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今天是元宵節(jié)，又開啟的另一篇學(xué)習(xí)的序章梯醒。
第一章大企業(yè)為什么會失斂矶选？
研究遺傳學(xué)的人盡量避免研究人類茸习，因為需要30年左右畜隶，才能繁衍下一代因果前后的變化，需要很長時間逮光，但是果蠅朝生暮死代箭，速度很快，我最接近果蠅的商業(yè)現(xiàn)象就應(yīng)該去研究硬盤驅(qū)動行業(yè)涕刚。
了解歷史的價值在于紛雜的因果關(guān)系之下嗡综，其實有一些簡單及統(tǒng)一的原因，杜漠。
例如為什么會成功极景？
矛盾的點在哪里？
如何遭遇失敗的驾茴，都取決于消費者及未來的趨勢盼樟，要正確預(yù)判及多做準(zhǔn)備。
有些分析人將失敗的原因歸咎于高淘汰率追求變化的日新月異锈至。變革速度令人吃驚晨缴！作者一開始以“科技泥流假設(shè)”去形容企業(yè)家面對永無止境的科技變革，就像在泥流上求生峡捡，必須在保持流泥之上來做移動击碗，如果停頓下來會遭遇滅頂之災(zāi)。
后來作者在后續(xù)的研究成果發(fā)現(xiàn)這個結(jié)論是錯誤的们拙。他發(fā)現(xiàn)稍途，
技術(shù)變革的速度或者是難度不是引領(lǐng)企業(yè)失敗的根本原因。
與之相比砚婆，
第二種創(chuàng)新者破壞或者是重新定義的性能改善的模式械拍，在常常導(dǎo)致行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)失敗的原因。
雖然書中提到的是硬碟行業(yè)，但是如果我們嘗試用各種不同行業(yè)來去思考坷虑，好像也是如此甲馋。
例如，電風(fēng)扇出來的時候猖吴，各家廠商可能都在研究如何讓電風(fēng)扇的速度溫度去做深度的科技研究摔刁。但是破壞性創(chuàng)新出來發(fā)明了空調(diào)之后
是不是整個行業(yè)就跟著顛覆了挥转。
從BB Call到大金剛手機海蔽。到輕便型翻蓋手機。接下來智慧型手機的出現(xiàn)顛覆了這個行業(yè)绑谣。IC設(shè)計的應(yīng)用及被動元件党窜，還有照相的智能感光，這個行業(yè)開始有了繁榮的光景借宵。那接下來下一步的破壞性創(chuàng)新是什么呢幌衣？是繼續(xù)延續(xù)性的技術(shù)變革，讓智慧型手機的應(yīng)用更多元壤玫。
