以說服的原則為基礎(chǔ)，講話腳本模版包括以下四個部分：
①抓手
作為講話的開始糖荒，抓手是用來吸引聽眾的模捂。同時，它的內(nèi)容必須和講話要點相聯(lián)系狂男。另外，它還要與聽眾建立聯(lián)結(jié)红碑。比如泡垃，你在電梯遇到同事，抓手可以是“我正想找你”蔑穴，或者“我剛知道一些事，你可能比較關(guān)心锡溯，我們談?wù)劇薄?/p>
②要點
這一部分是即興講話腳本的核心哑姚。它具有以下六個特征：
第一芜茵，要點是你的觀點。你的講話必須始終圍繞它展開九串。
第二寺鸥，要點是簡單清晰的一句話品山。冗長或者復(fù)雜的句式，聽眾很難理解肘交。
第三，要點應(yīng)該具有吸引力凉驻。了解什么能觸動聽眾复罐，再設(shè)計要點，讓聽眾理解它效诅、相信它。
第四蛛淋，要點承載著你的信念篡腌。首先你必須相信自己的講話要點，別人才會相信嘹悼。
第五，要點要積極正面其监。它應(yīng)該包含希望限匣、成就、可能性或目標(biāo)等米死。這樣才能打動人。
第六究西，要點得清晰可辨物喷。確保每個聽眾都明白你的講話要點遮斥。
③結(jié)構(gòu)體
建立結(jié)構(gòu)體扇丛，就是提供有說服力的論據(jù)。而論證過程需要選擇正確的組織模式帆精。這里有四種組織模式可選擇。
一实幕，原因模式：列出各種原因支持要點昆庇。
二末贾，方法模式：擺出實現(xiàn)要點可以采取的行動方式整吆。
三拱撵，情況/反應(yīng)模式：先描述情況拴测，再描述如何應(yīng)對府蛇。當(dāng)要點涉及某種情況而需要采取行動時集索，可以使用這一模式汇跨。
四，時間順序模式：以時間順序來描述講話要點函匕。
④呼吁行動
這一部分講話是為了喚起行動蚪黑。呼吁行動，可以采取以下六種形式：
一忌穿，把話語權(quán)交給對方。比如說“你能完成這件事嗎”蓬推、“我們一起頭腦風(fēng)暴怎么樣”澡腾。
二，要求對方做出決定动分。比如你為開展某個項目已準(zhǔn)備充分，可以對老板說：“希望您能批準(zhǔn)姆另，以便推進它坟乾。”
三甚侣，介紹項目推進，或者活動開展的步驟印荔。比如你在組織一個團隊活動详羡，可以說：“小穎，請協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組水泉；小高窒盐，你負責(zé)后勤；小菊登钥，麻煩管理財務(wù)】达保”
四塔鳍，鼓勵他人。比如有人失去了某個工作機會轮纫，可以說：“別氣餒，還會有其他機會的放前。”
五凭语，傳達最后通牒。比如你已多次提出對某個項目的改進方案吨些，但執(zhí)行者遲遲沒有落實炒辉。所以，你希望這是最后一次談?wù)撨@個問題黔寇。
六，激發(fā)合作状囱。比如在建立合作關(guān)系時倘是，可以說：“讓我們以更加真誠的方式，共同解決問題促進協(xié)作搀崭。”
這是樊登老師在解讀《即興演講》中我留意記下升敲，正所謂你剛好分享轰传，我剛好需要。
