老板，在中國語匯里酬姆，是先哲們對工商業(yè)中那些主導(dǎo)者的警稱嗜桌。
上土下匕是為老，門中有品乃為板辞色。
商場如戰(zhàn)場骨宠，處處臨敵，要有臨機(jī)的手段，并暗藏殺氣于下层亿，面露和氣為上壶唤，象埋在土里的匕首，倘能了然于此棕所，則謂之老；板字取意為商者應(yīng)有品悯辙，所謂信則立琳省，無信必?cái)。书T中有品方稱板躲撰。
老板或掌柜针贬，是對商家的警語，即面對這個(gè)變化莫測的世界拢蛋，既要奸滑桦他，又要具備商業(yè)的基本誠信。西方稱Boss谆棱，是名詞也是形容詞快压，也可以當(dāng)動(dòng)名詞用。泛指經(jīng)理垃瞧、雇主蔫劣、工頭、領(lǐng)班个从、上司脉幢、領(lǐng)頭的、負(fù)責(zé)的嗦锐、支配的嫌松、主要的，首要的等等奕污。
不過有趣的是萎羔，大概是缺啥補(bǔ)啥的原因吧，中國官場頗喜歡叫領(lǐng)導(dǎo)為老板菊值，反而盈利組織里的負(fù)責(zé)人倒挺樂意別人在他的稱呼后邊加個(gè)“長”什么的外驱。國有企業(yè)里更是兼而有之。
反正終極含義就兩點(diǎn)：當(dāng)官與握權(quán)腻窒。
這其實(shí)也反映中國人的骨子里是很貪的昵宇，他們罵貪官多數(shù)是因?yàn)槎始蓡栴}而非道德向度。然而無論中西如何差異儿子，反正老板泛指組織里最有權(quán)勢與最終作裁決的那個(gè)人瓦哎。
身處職場多年，耳聞和目睹身邊大大小小的老板或崛起，或隕落蒋譬，既有體制內(nèi)的割岛，也有商場上的。得勢時(shí)牛逼得一塌糊涂犯助，失勢或失敗時(shí)則沮喪得一蹶不振癣漆。成敗是最容易考驗(yàn)一個(gè)人的就是其心性。于是有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的老板們剂买，有的道聽途說在談什么“得勢需用儒家惠爽，失勢需用道家”，有的裝腔作勢在吃齋拜佛瞬哼，總之婚肆，無外乎就是為了延續(xù)自己更多更大的名利所計(jì)。
也許是多年“旁觀者”的角色定位坐慰，養(yǎng)成自己不喜歡管人较性，也不喜歡被人管，故而盡管天天跟“老板們”浸泡在一起结胀，但內(nèi)心始終在排斥“總”“老板”這些詞匯赞咙，也厭于別人這樣稱呼我。
無論哪類行業(yè)的哪種老板把跨，其全部的玩法人弓，要么“算計(jì)人”，要么“計(jì)算賬”着逐。
今天崔赌，我們就來扯扯商場上的老板們的賬吧。
要說企業(yè)老板的賬耸别，當(dāng)然是指民營企業(yè)老板健芭，因?yàn)榇蠖鄶?shù)國有企業(yè)根本算不得真正意義上的企業(yè)。因?yàn)樗麄兊纳媾c發(fā)展秀姐，靠的多數(shù)是人為壟斷慈迈，離自由競爭還太遠(yuǎn)或者壓根兒就沒有。民營企業(yè)省有，自成立當(dāng)日起痒留，就必須面對成敗，并持續(xù)在進(jìn)行著沒玩沒了的“理性賭博”蠢沿。
賬算得好的企業(yè)未必就一定成功伸头，但失敗的企業(yè)一定是賬算得不好的。
商業(yè)游戲舷蟀，無論其言行多么高大上恤磷，其自始至終就是個(gè)算賬的問題面哼。按性質(zhì)劃分，有實(shí)賬與虛賬扫步；按類別來分魔策，有硬賬與軟賬；按程度劃分河胎，包括大帳中賬與小賬闯袒。一般地，能謀事的算大賬游岳，能和事的算中賬搁吓，能干點(diǎn)實(shí)事的算小賬。因此吭历，影響其成敗的內(nèi)在因素，多數(shù)跟老板的胸懷擂橘、眼界晌区、謀略、運(yùn)氣通贞、學(xué)識(shí)及膽識(shí)等有關(guān)朗若。
馬克思非要說生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，其實(shí)這是就宏觀經(jīng)濟(jì)而言的昌罩，而宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在本質(zhì)上不是經(jīng)濟(jì)學(xué)哭懈，頂多就是個(gè)政治學(xué)。因?yàn)閺钠髽I(yè)的實(shí)操層面來看茎用，是生產(chǎn)關(guān)系決定生產(chǎn)力遣总。因此，衡量一個(gè)企業(yè)的生命力轨功，不光光緊盯那三本賬（資產(chǎn)負(fù)債表旭斥、損益表、現(xiàn)金流量表）古涧，以及所謂的“量本利”結(jié)構(gòu)垂券。多數(shù)的盡職調(diào)查，實(shí)質(zhì)就是在走過場羡滑，如果你把這些都當(dāng)真菇爪，說明你還很幼稚。日本的稻盛和夫究竟是個(gè)聰明人柒昏，在“發(fā)明”了一套阿米巴經(jīng)營策略后凳宙，緊接著就構(gòu)建一系列關(guān)乎“敬天愛人”的宏大理論。
他大概已然深究了人性的弱點(diǎn)——不怕有問題昙楚，就怕別人覺得你有問題近速，更要命的是希望你有問題诈嘿，而況企業(yè)老板呢？
根據(jù)經(jīng)驗(yàn)削葱，每一個(gè)（民營）老板奖亚，必須面對并要解決一套帳的五個(gè)方面。
① 股東員工賬析砸；
② 親情家人賬昔字；
③ 合作伙伴賬；
④ 燒香拜佛賬首繁；
⑤ 客戶滿意賬作郭。
需要說明的是，這里的“合作伙伴”包含兩個(gè)方面弦疮，一個(gè)是幫你出謀劃策的外圍智力人士夹攒，一個(gè)是指與老板們同屬一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的戰(zhàn)略合作者。而“燒香拜佛”主要指為了某個(gè)政府官員的政績考量或者直接就是官員個(gè)人的中飽私囊而起勁地投桃報(bào)李胁塞，這沒辦法咏尝，蓋源于乃中國特色耳。至于“客戶滿意”啸罢，說白了就是企業(yè)產(chǎn)品的正面反饋與社會(huì)使命（企業(yè)存在的意義）的最終評估编检。
因?yàn)檫@一套賬的這五個(gè)部分之故，有的人落得個(gè)眾叛親離扰才、有的人鋃鐺入獄允懂、有的人孤苦伶仃、有的人自殺身亡衩匣、有的人度日如年......當(dāng)然蕾总，也有的人福慧雙修琅捏、有的人功德圓滿谤专、有的人功成名就。
因此午绳，假如把這五個(gè)部分以10元錢來花置侍，自然就會(huì)看到層出不窮的企業(yè)現(xiàn)象與五花八門的老板行為。
有的老板會(huì)毫不猶豫把8元錢拿來“燒香拜佛”拦焚，至于其它的蜡坊，再按輕重緩急來用余下的2元錢。這類老板的觀點(diǎn)很簡單赎败，他們固執(zhí)地認(rèn)為秕衙，只要抱住某個(gè)官場大佬的腿，其他的管他媽的僵刮。當(dāng)然据忘，這類企業(yè)一直的歸屬就是“找干爹”鹦牛，像呂布似的三姓家奴，充其量就是一個(gè)大奴帶著一群小奴在瞎混的企業(yè)勇吊；
有的老板會(huì)直接把這8元或者更多的錢往自家賬戶入曼追，是典型的“利潤個(gè)人撈，費(fèi)用大家攤”的玩法汉规。這類老板只篤信一條——心中的不如身邊的礼殊，身邊的不如枕邊的。當(dāng)然针史，這類老板辦的企業(yè)更像一個(gè)專門的“養(yǎng)雞場”晶伦，不過這里主要養(yǎng)的是蛋雞。以此類推來排列組合啄枕，形式會(huì)很多婚陪，結(jié)果也會(huì)迥異。
一個(gè)老板频祝，要想做到“在父母目前是好孩子近忙，在老婆（公）面前是好老伴，在孩子面前是好父母智润，在領(lǐng)導(dǎo)面前是好榜樣，在員工面前是好頭領(lǐng)未辆，在伙伴面前是好哥們窟绷，在客戶面前是好老板”固然很難，但既已入道咐柜，縱使每時(shí)每刻都處于用3個(gè)蓋子蓋6個(gè)碗的狀態(tài)亦是必需之事兼蜈。如果真的明確商者無域之道，并真正鉆研出一套合符于自己的生存發(fā)展恐也不難拙友。
老板們的賬究竟如何算为狸，誰也說不好，因?yàn)樗且粋€(gè)實(shí)踐層面的應(yīng)然問題遗契，而非固化執(zhí)行的已然標(biāo)準(zhǔn)辐棒。
賬，還得算下去牍蜂，其方略漾根，或假借于時(shí)空，或依附于時(shí)勢鲫竞，總之辐怕，不能極端地一條道到黑。
當(dāng)然从绘，如果你的賬連這五個(gè)方面都還未有意識(shí)地統(tǒng)籌寄疏，則或許你連什么是“生意”都還未入門是牢！
