Update, 201505014. ?
Facebook 的 Instant Articles 計(jì)劃今日（周三）推出至耻，紐約時(shí)報(bào)將在Facebook上發(fā)布一篇文章。沒錯(cuò)镊叁，一篇尘颓。參與這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的大牌媒體眾多，國(guó)家地理雜志晦譬，Buzzfeed疤苹，NBC ,英國(guó)衛(wèi)報(bào)、BBC蛔添。這項(xiàng)蓄謀已久的計(jì)劃痰催，究竟會(huì)給用戶與媒體帶來(lái)什么兜辞？ 紐約時(shí)報(bào)CEO 馬克·湯普生說：我們會(huì)睜大眼睛。
Facebook 關(guān)于Instant Articles 的新聞通稿見本文文末夸溶。 就FB的通稿及相關(guān)報(bào)道來(lái)看逸吵，F(xiàn)B在談判中釋放出了巨大的善意。在追求的過程中缝裁，誰(shuí)不是這么干的呢扫皱？呵呵。有一點(diǎn)是肯定的捷绑，而且這一點(diǎn)也是最核心的一點(diǎn)韩脑，F(xiàn)B控制著他與合作伙伴們的合作條款。他可以在任何他認(rèn)為適當(dāng)?shù)臅r(shí)候改變這些條款粹污。所有的牌都在FB手中段多。
北京時(shí)間2015年5月4日早上，丹·杰爾摩發(fā)了下面兩條貼子壮吩。言詞激烈进苍、粗暴一如往常。第一條貼子是在轉(zhuǎn)發(fā)著名新聞網(wǎng)站VERGE關(guān)于“即時(shí)文匯”（Instant Articals）消息時(shí)的評(píng)論鸭叙。第二條是意猶未盡觉啊，稍后進(jìn)行的補(bǔ)充。
杰爾摩說：一些缺乏理性的沈贝、近視的新聞機(jī)構(gòu)（出版商）們正在無(wú)限靠近媒體黑洞杠人。那個(gè)黑洞的名字叫 Facebook 。
這位對(duì)于硅谷新興科技巨頭一手遮天的能量心懷警覺并不斷大聲疾呼連番挑戰(zhàn)的卓越記者宋下、大學(xué)新聞學(xué)教授嗡善、自媒體“We Media”一詞始作俑者，一針見血地向他的同行們喊話：“親愛的新聞?dòng)浾邆儯?b>Facebook與你們打交道的時(shí)候杨凑，也許會(huì)對(duì)你們中的非常少數(shù)的幾個(gè)給予例外的差別對(duì)待滤奈，但是，他們的基本的算術(shù)題是這樣做的：你的新聞機(jī)構(gòu) + Facebook = Facebook ”撩满。
杰爾摩的評(píng)估可以見仁見智，但由此可以看到人們對(duì)于“即時(shí)文匯”（Instant Articals）計(jì)劃的岐見有多嚴(yán)重绅你。眾媒體機(jī)構(gòu)都在尋求Facebook以及傳聞已經(jīng)決定加入這一計(jì)劃的媒體機(jī)構(gòu)對(duì)此消息的評(píng)論 伺帘，但所有受訪者均沒有任何形式的回應(yīng)。這種集體沉默本身忌锯，事實(shí)上就是一種回應(yīng)伪嫁。而這種回應(yīng)方式，是十分耐人尋味的偶垮。一個(gè)新興技術(shù)平臺(tái)與一些媒體機(jī)構(gòu)的合作张咳，有那么難于啟齒嗎帝洪？?
令人找不著北的紐約時(shí)報(bào)2015年第一季度財(cái)報(bào)墨跡未干提鸟，美國(guó)東部時(shí)間5月1日军援，華爾街日?qǐng)?bào)又暴出新聞，名為“Instant Articles”的傳聞已久的 Facebook 與紐約時(shí)報(bào)等在Facebook本地發(fā)布新聞的合作計(jì)劃接近于達(dá)成称勋，最快將在5月開始實(shí)施胸哥。“灰貴婦” 紐約時(shí)報(bào)即將投身IT小鮮肉 Facebook的懷抱赡鲜？
這段“緋聞”在美國(guó)東部時(shí)間2015年3月23日空厌，由緋聞主角紐約時(shí)報(bào)正式披露。紐約時(shí)報(bào)當(dāng)時(shí)的報(bào)道說蝗蛙，F(xiàn)acebook 向眾媒體機(jī)構(gòu)提出直接在Facebook發(fā)布新聞而非內(nèi)容鏈接的計(jì)劃蝇庭，引起了業(yè)界的喧嘩。杰羅姆24日在《今日頭條》頭條號(hào)新新媒體觀察寫了一篇述評(píng)《臉書可能成為網(wǎng)絡(luò)新聞“主場(chǎng)”捡硅，媒體準(zhǔn)備與魔鬼簽約哮内？》，25日又寫了一篇長(zhǎng)篇述評(píng)《Facebook的媒體融合：過去壮韭、現(xiàn)在和將來(lái)》北发。在杰羅姆看來(lái)，對(duì)于新聞業(yè)來(lái)說喷屋，這是一個(gè)重要的分水嶺琳拨，新興技術(shù)平臺(tái)對(duì)于媒體機(jī)構(gòu)的熊抱，意味著新媒體生態(tài)的一次劇烈蛻變屯曹。
紐約時(shí)報(bào)3月23日的報(bào)道說狱庇，F(xiàn)acebook 與眾媒體間的談判已經(jīng)接近尾聲，即將成行恶耽。不過密任，一個(gè)多月過去了，在業(yè)界一片反對(duì)聲浪中偷俭，這個(gè)計(jì)劃似乎按下不提了浪讳。不過，馬克·扎克伯格看來(lái)決不會(huì)因?yàn)橛腥朔磸椨坑头艞壸约旱膽?zhàn)略構(gòu)想淹遵，或早或晚口猜，在Facebook的圍城中，建立屬于Facebook的媒體花園的藍(lán)圖一定會(huì)實(shí)現(xiàn)透揣。
那么济炎，對(duì)于紐約時(shí)報(bào)來(lái)說，這項(xiàng)“即時(shí)文匯”（Instant Articles）計(jì)劃究竟意味著什么呢淌实？
任何武斷的預(yù)言與結(jié)論都顯得蒼促而輕率冻辩。但是，基于2015年4月30日紐約時(shí)報(bào)公司發(fā)布的2015年第一季度財(cái)報(bào)拆祈，我們可以看到這樣的合作恨闪，對(duì)于紐約時(shí)報(bào)來(lái)說，有許多無(wú)奈和無(wú)聊放坏。
2015年4月30日發(fā)布的這份季報(bào)并沒有多少新聞價(jià)值咙咽。但是，如果Facebook的“即時(shí)文匯”（Instant Articles ）計(jì)劃真如華爾街日?qǐng)?bào)所說的在5月間成行淤年，那么钧敞，這份季報(bào)很可能成為紐約時(shí)報(bào)“最后的季報(bào)”，成為其傳統(tǒng)商業(yè)模式下季報(bào)的絕唱麸粮。紐約時(shí)報(bào)的固有商業(yè)模式將經(jīng)歷巨大的變遷溉苛，甚至走得更遠(yuǎn)，比如弄诲，完全投入 Facebook 的懷抱愚战。因此，我們有必要認(rèn)真地來(lái)研讀一下這份季報(bào)齐遵。
這份季報(bào)顯示寂玲，數(shù)字業(yè)務(wù)已經(jīng)成為紐約時(shí)報(bào)未來(lái)的諾亞方舟。但是梗摇，這個(gè)被稱為“灰貴婦”（ The Gray Lady ） 的傳統(tǒng)報(bào)業(yè)巨頭拓哟，正在被放肆地展露肌肉的Facebook引誘。參加Facebook的盛大派對(duì)伶授，交出自己對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容断序、廣告的部分控制權(quán)，還是擁抱寂寞糜烹，艱難前行逢倍，直面并不確定的未來(lái)？從這份季報(bào)中景图，我們找不到答案，只可以看到無(wú)奈碉哑。
當(dāng)季凈虧損1400萬(wàn)美元是這份季報(bào)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)挚币。凈虧損1400萬(wàn)美元亮蒋，并不是什么大數(shù)字，也不能說明什么問題妆毕∩骶粒看點(diǎn)在于構(gòu)成這個(gè)數(shù)字的其他許多關(guān)鍵數(shù)字。你可以通過這份季報(bào)找到信心倍增的理由笛粘，也可以通過這份季報(bào)趁怔，進(jìn)一步看衰紐約時(shí)報(bào)。你所需要的東西薪前，全有润努。不同的只是如何解讀。下面四組關(guān)鍵數(shù)據(jù)值得關(guān)注：
一示括，在這個(gè)季度里铺浇，時(shí)報(bào)公司共增加了4.7萬(wàn)新的數(shù)字訂戶，使數(shù)字訂戶總數(shù)達(dá)到了95.7萬(wàn)垛膝，比2014年第一季度增加了20%鳍侣。有人因此推斷，2015年吼拥，紐約時(shí)報(bào)數(shù)字訂戶突破100萬(wàn)倚聚，板上釘釘。這是一條非常正面的信息凿可，雖然惑折，數(shù)字訂戶這個(gè)概念并不十分明確、精確矿酵，這個(gè)訂戶數(shù)是指紐約時(shí)報(bào)電子版的訂戶唬复，還是包括了電子版及其它一些數(shù)字產(chǎn)品的訂戶？這對(duì)于判斷紐約時(shí)報(bào)付費(fèi)墻（PayWall）的進(jìn)展十分關(guān)鍵全肮。紐約時(shí)報(bào)的信息顯示敞咧，這是自2012年第四季度以來(lái)增長(zhǎng)最為強(qiáng)勁的一季。
二辜腺，這個(gè)季度的數(shù)字訂閱（Digital subscriptions）貢獻(xiàn)了4600萬(wàn)美元的收入休建，比去年同季增長(zhǎng)14%。
三评疗，紐約時(shí)報(bào)公司總收入比上一季下降了1.6%,為3.84億美元测砂。其中發(fā)行收入增加了1%，這得益于報(bào)紙的到戶投遞費(fèi)用提價(jià)百匆，提價(jià)收入對(duì)沖了報(bào)攤零售收入的下降砌些。
四，當(dāng)季數(shù)字廣告收入增加了11%。但是存璃，占據(jù)較大份額仑荐、擁有較高毛利的印刷版廣告同樣下跌了11%，對(duì)沖之后纵东，紐約時(shí)報(bào)的廣告總收入下跌5.8%粘招。
上述數(shù)據(jù)顯示，紐約時(shí)報(bào)數(shù)字用戶數(shù)偎球、數(shù)字業(yè)務(wù)收入都在持續(xù)增加洒扎，印刷版發(fā)行量與印刷版收入都在持續(xù)下降。這種趨勢(shì)看起來(lái)還會(huì)持續(xù)相當(dāng)一段時(shí)間衰絮。紐約時(shí)報(bào)沒有提供當(dāng)季數(shù)字訂閱收入與數(shù)字廣告收入之和袍冷，是否已經(jīng)成功地覆蓋了其數(shù)字業(yè)務(wù)的所有開銷。紐約時(shí)報(bào)曾在上個(gè)世紀(jì)末組建了完全獨(dú)立的時(shí)報(bào)數(shù)字公司岂傲，試圖在納斯達(dá)克泡沫高潮時(shí)沖關(guān)上市难裆，但事與愿違，泡沫破裂得比預(yù)期快镊掖，上市計(jì)劃破產(chǎn)乃戈。因此，目前紐約時(shí)報(bào)的數(shù)字業(yè)務(wù)部門亩进，仍然是這家公司的下屬部門症虑。人們一直十分好奇，紐約時(shí)報(bào)數(shù)字部門能夠養(yǎng)活自己?jiǎn)峁檠Γ咳绻F(xiàn)在還不能谍憔，什么時(shí)候可以？以印刷業(yè)務(wù)與平面廣告收入來(lái)長(zhǎng)期供養(yǎng)數(shù)字部門主籍，看起來(lái)顯然已經(jīng)勉為其難了习贫。
但從這份最新的財(cái)報(bào)中，你能期待什么呢千元？
數(shù)字業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)苫昌，能夠最終超過印刷業(yè)務(wù)，撐起半邊天嗎幸海？真不好說祟身，紐約時(shí)報(bào)CEO馬克·湯普生（Mark Thompson）4月30日在說明業(yè)績(jī)的時(shí)候，也躲躲閃閃物独，并沒有給出具體的定心丸袜硫。
更關(guān)鍵的是府怯，紐約時(shí)報(bào)成長(zhǎng)中的數(shù)字業(yè)務(wù)商業(yè)模式昙啄，即將經(jīng)受“即時(shí)文匯”（Instant Articles）計(jì)劃的致命沖擊锯茄。他們有能力對(duì)Facebook說不嗎鸥印？他們能夠承受不參與Facebook發(fā)起的這場(chǎng)游戲的后果嗎档礁？而如果參與肥隆，那么冈敛，紐約時(shí)報(bào)目前漸有起色的網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)墻模式以及本地網(wǎng)絡(luò)廣告模式惧盹，將不得不有所改變。紐約時(shí)報(bào)賴以生存的新聞報(bào)道內(nèi)容在紐約時(shí)報(bào)網(wǎng)站收費(fèi)肝集、在Facebook上免費(fèi)雙軌并行，匪夷所思蛛壳。
或許杏瞻，2015年第一季季報(bào)，是我們可以看到的紐約時(shí)報(bào)最后一份傳統(tǒng)的季報(bào)衙荐，下一份季報(bào)呈現(xiàn)的收入結(jié)構(gòu)可能將發(fā)生重大的變化捞挥？可以想象的是，如果“即時(shí)文匯”（Instant Articles）方案在2015年5月實(shí)施忧吟，那么砌函，紐約時(shí)報(bào)通過Facebook結(jié)算的廣告收入將大幅增加，由于失去了Facebook外鏈導(dǎo)流的巨大流量溜族，紐約時(shí)報(bào)網(wǎng)站流量及相應(yīng)的網(wǎng)站廣告收入將會(huì)大幅下降讹俊，數(shù)字訂戶的增長(zhǎng)勢(shì)頭，可能戛然而止煌抒。因?yàn)槿耘菚r(shí)候，F(xiàn)acebook的14億用戶如果愿意的話寡壮，可以在Facebook上免費(fèi)閱讀紐約時(shí)報(bào)的內(nèi)容贩疙。“即時(shí)文匯”計(jì)劃對(duì)于紐約時(shí)報(bào)印刷版的發(fā)行况既、印刷版廣告拓展沒有什么積極的影響这溅，對(duì)于紐約時(shí)報(bào)的希望之星 —— 數(shù)字訂戶的增加、數(shù)字廣告的增加棒仍，也沒有什么可以預(yù)期的加持悲靴。恰恰相反，“即時(shí)文匯”計(jì)劃將對(duì)所有這一切構(gòu)成負(fù)面的沖擊降狠，換來(lái)的对竣，只是紐約時(shí)報(bào)在犧牲自己對(duì)于在線用戶數(shù)據(jù)的完全控制的前提下的、并不確定的來(lái)自Facebook的廣告收益榜配。這份莫須有的收益大到紐約時(shí)報(bào)無(wú)法拒絕嗎否纬？FacebooK可能給出的保底數(shù)字會(huì)有多大？
紐約時(shí)報(bào)的這份季報(bào)本身以及紐約時(shí)報(bào)管理層對(duì)此項(xiàng)可能的重大變故均沒有特別的說明蛋褥。
從這份季報(bào)临燃，看不出紐約時(shí)報(bào)“與魔鬼交易”的充分理由；也看不出紐約時(shí)報(bào)我行我素獨(dú)立前行的底氣與本錢。
有記者曾在不同場(chǎng)合反復(fù)追問 CEO 馬克·湯普生關(guān)于 Facebook 的話題膜廊，湯普生堅(jiān)持顧左右而言他乏沸。但在扯與Facebook無(wú)關(guān)的一個(gè)話題時(shí)，這位CEO卻說漏了嘴爪瓜。他說蹬跃，哪家媒體承受得起不與Facebook合作的代價(jià)？他的原話更為經(jīng)典：參與那個(gè)游戲铆铆，有風(fēng)險(xiǎn)（risk）蝶缀，是的。但是薄货，“置身那個(gè)派對(duì)之外翁都，有危險(xiǎn)（danger）×禄”
顯然柄慰，馬克·湯普生先生十分清楚自己該怎么做。至于這樣做究竟對(duì)不對(duì)税娜，那就不好說了坐搔。時(shí)間會(huì)解除所有的疑慮。
我們期待著紐約時(shí)報(bào)的下一份季報(bào)巧涧，好奇那是一份與此前大同小異的季報(bào)薯蝎，還是一份數(shù)字業(yè)務(wù)劇變從而呈現(xiàn)紐約時(shí)報(bào)變革方向的季報(bào)。這個(gè)實(shí)驗(yàn)谤绳，值得以顯微鏡來(lái)檢視占锯。
當(dāng)然，也存在另一種可能性缩筛。就象紐約時(shí)報(bào)2015年3月的完整報(bào)道消略，以及更早的在2014年10月由紐約時(shí)報(bào)著名記者戴衛(wèi)·卡爾披露的“傳聞”一樣，華爾街日?qǐng)?bào)的這次報(bào)料瞎抛，可能只不過是Facebook刻意進(jìn)行的一場(chǎng)吹風(fēng)會(huì)艺演、心理戰(zhàn)，只不過是為了這項(xiàng)計(jì)劃的逐步推進(jìn)與真正實(shí)施暖場(chǎng)桐臊。參與這場(chǎng)游戲胎撤，有風(fēng)險(xiǎn)；不參與這場(chǎng)派對(duì)断凶，有危險(xiǎn) —— 當(dāng)這樣的認(rèn)知成為美國(guó)新聞機(jī)構(gòu)高管的共識(shí)時(shí)伤提，F(xiàn)acebook游刃有余。
Originally published at?toutiao.com.
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Facebook 關(guān)于Instant Articles 的新聞通稿
May 12, 2015
ByMichael Reckhow, Product Manager
Today we’re excited to introduce Instant Articles, a new product for publishers to create fast, interactive articles on Facebook.
As more people get their news on mobile devices, we want to make the experience faster and richer on Facebook. People share a lot of articles on Facebook, particularly on our mobile app. To date, however, these stories take an average of eight seconds to load, by far the slowest single content type on Facebook. Instant Articles makes the reading experience as much as ten times faster than standard mobile web articles.
Along with a faster experience, Instant Articles introduces a suite of interactive features that allow publishers to bring their stories to life in new ways. Zoom in and explore high-resolution photos by tilting your phone. Watch auto-play videos come alive as you scroll through stories. Explore interactive maps, listen to audio captions, and even like and comment on individual parts of an article in-line.
We designed Instant Articles to give publishers control over their stories, brand experience and monetization opportunities. Publishers can sell ads in their articles and keep the revenue, or they can choose to use Facebook’s Audience Network to monetize unsold inventory. Publishers will also have the ability to track data and traffic through comScore and other analytics tools.
“Fundamentally, this is a tool that enables publishers to provide a better experience for their readers on Facebook” said Facebook Chief Product Officer Chris Cox. “Instant Articles lets them deliver fast, interactive articles while maintaining control of their content and business models.”
Facebook is working with nine launch partners for Instant Articles: The New York Times, National Geographic, BuzzFeed, NBC, The Atlantic, The Guardian, BBC News, Spiegel and Bild.
Mark Thompson, President and CEO, The New York Times Company said, “The New York Times already has a significant and growing audience on Facebook. We’re participating in Instant Articles to explore ways of growing the number of Times users on Facebook, improving their experience of our journalism and deepening their engagement. We have a long tradition of meeting readers where they are and that means being available not just on our own sites, but on the social platforms frequented by many current and potential Times users.”
“It is great to see Facebook trialing new ways for quality journalism to flourish on mobile,” said Tony Danker, International Director, Guardian News & Media. “The Guardian is keen to test how the new platform can provide an even more engaging experience for our readers. It is then vital that, over time, Instant Articles delivers recurring benefit for publishers, whose continued investment in original content underpins its success.”
Instant Articles is launching on Facebook for iPhone with a special set of stories published by The New York Times, BuzzFeed, National Geographic, NBC and The Atlantic. We will continue developing Instant Articles with our partners over the coming months and will listen to feedback from readers to help us improve the experience.
