太史公在《史記.游俠列傳》中說出一個(gè)觀點(diǎn)，叫儒以文亂法征炼，俠以武犯禁析既。這個(gè)觀點(diǎn)是我對劉希平此書《天下沒有陌生人》最初的印象——亂道！因?yàn)榭傮w感覺他在講術(shù)谆奥，有術(shù)無道止于術(shù)眼坏，有道無術(shù)書尚可求啊∷嵝可時(shí)宰译，當(dāng)我看到自己的讀書想法數(shù)量，發(fā)現(xiàn)居然出現(xiàn)50+的想法與批注魄懂。不禁再回顧一下沿侈，猛然間覺的自己是中了“閱歷的詛咒”。于是我嘗試著結(jié)合工作中的一些感同身受市栗，粗略地寫一下評論缀拭，也許對剛出校門的人有所裨益咳短。
我在公司里，要求每個(gè)人蛛淋，每周都要寫周報(bào)咙好，出發(fā)點(diǎn)是基于幾個(gè)原理，一是墨菲定律：每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)褐荷。只要人在成長勾效，總會(huì)遇到新問題，而且都會(huì)習(xí)慣性地使用老方法叛甫。但出錯(cuò)不要緊层宫，關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)總結(jié)，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)其监。關(guān)鍵是在犯錯(cuò)中（當(dāng)然也可能在使用新思路萌腿、新工具中發(fā)生不理想的狀態(tài)）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。所以每周周報(bào)也要體現(xiàn)下周的工作計(jì)劃棠赛，就是基于第二個(gè)原理哮奇，學(xué)以致用。但即使是碩士畢業(yè)的人睛约，都存在寫流水賬的現(xiàn)象鼎俘。至少，我的感受是辩涝，ta只想告訴我贸伐，他有在工作。但看不出是真的enjoy工作怔揩，也沒有找到工作的樂趣捉邢。甚至都似乎是沒有好奇心，缺少了探索精神商膊，因?yàn)榧词贡桓嬷擞?jì)劃要有時(shí)間伏伐、質(zhì)量、數(shù)量三要素晕拆，即使培訓(xùn)了計(jì)劃要如何分解等藐翎，這樣的方法也不會(huì)應(yīng)用。再加上時(shí)間管理的不自覺实幕，手機(jī)的各種應(yīng)用吝镣，時(shí)間被完全切割成了碎片，碎片化的生活方式產(chǎn)生的碎片式的思維習(xí)慣昆庇，又有QQ末贾，微信的各種網(wǎng)絡(luò)語言應(yīng)用，于是話語都如同打字那樣碎片整吆。時(shí)間被切割成碎片拱撵，語言也被切割成碎片辉川，最終思維的波函數(shù)也坍縮了，變量子態(tài)了拴测。不過员串，不要緊，一切都來得及昼扛，此書會(huì)告訴你如何珍惜每個(gè)開始時(shí)的摸索與跌倒。也許欲诺，現(xiàn)在想來抄谐，當(dāng)覺得天大的事情，放在人生的長河中扰法，不過是一時(shí)的事情蛹含，重要的是我們學(xué)到了什么，而且是否吸取了教訓(xùn)塞颁。所謂的一路平順浦箱，不過是日積月累的結(jié)果
曾經(jīng)被問過，為什么李開復(fù)的創(chuàng)業(yè)工場很多主管都是資深記者出生而不是投資行業(yè)背景的資深人士祠锣？我是這樣粗略地猜測酷窥，因?yàn)槊總€(gè)資深記者要采訪的人背景都不一樣，從事的行業(yè)不一樣伴网，行業(yè)的競爭細(xì)節(jié)不一樣蓬推，他們都已經(jīng)擁有了很好的工作習(xí)慣。首先是凡事預(yù)則立澡腾，不預(yù)則廢沸伏。他們都會(huì)先做準(zhǔn)備工作，查資料动分。有一個(gè)資深人物記者（專業(yè)采訪世界500強(qiáng)企業(yè)的CEO）告訴我毅糟，她寫一萬個(gè)字的采訪稿要查50萬字以上的資料，這樣才可以在對話中做到有的放矢澜公。其實(shí)姆另，記者還有一個(gè)溝通的秘訣，“傾聽與發(fā)問”玛瘸，李開復(fù)聘請的這些人蜕青，他們也許具備傾聽與提問的能力。這樣在看待任何一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候糊渊，他們可以舉一反三地了解這個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值右核，發(fā)現(xiàn)這些風(fēng)險(xiǎn)，有價(jià)值就可以開始進(jìn)一步做盡調(diào)了渺绒。所以贺喝，任何學(xué)科菱鸥，任何崗位都一樣，都要對這個(gè)行業(yè)背景躏鱼，學(xué)科歷史氮采，崗位設(shè)立初衷了解深后，事情做起來就不會(huì)瞎子摸象染苛。而不會(huì)如同我參加各種項(xiàng)目評審會(huì)時(shí)鹊漠，經(jīng)常聽到所謂的bp分析，說什么團(tuán)隊(duì)缺失茶行、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范都是泛泛而談躯概，要是你能說出這個(gè)行業(yè)中最厲害的人才出自哪個(gè)學(xué)校，哪個(gè)專業(yè)畔师。怎么樣的組合更有利于行業(yè)發(fā)展娶靡。我想這才是體現(xiàn)專業(yè)吧。
這些都是淺顯的閱讀體驗(yàn)看锉，當(dāng)然書中還有更多有價(jià)值的參考內(nèi)容姿锭，就不一一贅述了。
這本書可以稱道的是：術(shù)之極致近乎道伯铣！
>> 妥協(xié)不是你讓我或者我讓你呻此，而是我們都要妥協(xié)。
就算說“No”再難腔寡，也不能都說“Yes”
謊話的安全感在哪里趾诗？按馬斯洛五項(xiàng)需求的最低需求來分析！
>> 不說謊話蹬蚁，是因?yàn)橹e話難免會(huì)有被拆穿的那一天恃泪，無意之間找來的借口，說不定什么時(shí)候就露了餡犀斋。
那么什么原因會(huì)出現(xiàn)把原本的事情簡單化呢贝乎？
>> 一定不要讓原本簡單的事情復(fù)雜化。這么一來叽粹，我就不會(huì)有不必要的心理負(fù)擔(dān)了览效，下次見到他的時(shí)候也不用再回想我當(dāng)初是用什么理由拒絕他的。
這算是知因果虫几！
>> 我也不希望人家有錯(cuò)誤的幻想锤灿，說我接受了這個(gè)好意就表示我認(rèn)同他這個(gè)人了。如果別人付出辆脸，你接受了但校，別人就會(huì)付出更多。在我認(rèn)為自己要拒絕對方的時(shí)候啡氢，我是不會(huì)讓他付出很多的状囱。
有啟發(fā)术裸。就是明知是這樣的結(jié)果，因?yàn)榱私鈱Ψ降恼J(rèn)知亭枷，就按對方的認(rèn)知去實(shí)施袭艺，雖然結(jié)果是自己早就認(rèn)知到的，但被對方認(rèn)為也是雙方的共同努力后的結(jié)果叨粘。
>> 國防部”就發(fā)函給我們說不行猾编，根據(jù)什么法律規(guī)定，都要當(dāng)兵升敲。我們就把這個(gè)信函拿給那個(gè)選民看袍镀，你看我們按照你的要求去辦了，我們委員親自講了冻晤，但是沒有辦法，這是不行的绸吸。最后人家也接受結(jié)果鼻弧，因?yàn)槟阕屗吹搅伺Φ倪^程，這就是讓人“滿意地失望”锦茁。
>> 很多時(shí)候攘轩，放下成見，接受挑戰(zhàn)码俩，路就是這樣走出來的度帮。
靠譜就是事情做到閉環(huán)而不留瑕疵。
>> 有的時(shí)候稿存，可能你會(huì)覺得你已經(jīng)付出了很多笨篷，每天加班加點(diǎn)，甚至吃飯也不規(guī)律瓣履，老板怎么不給你升職加薪呢率翅？要想升職加薪，有兩個(gè)字最重要袖迎，就是“靠譜”冕臭。
從瑣碎的小事中發(fā)掘你的潛力
所以不要覺得，老板怎么讓我做這種小事呢燕锥？老板根本不知道你的能力如何辜贵，小事都做不好的話，你的老板就不會(huì)把更重要的事情交給你做归形。
換句話托慨，看不到你真實(shí)成長的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。
>> 有人會(huì)覺得暇榴，我做了半年了榴芳，已經(jīng)很久了嗡靡，怎么還沒有得到應(yīng)有的獎(jiǎng)賞？你的能力是需要時(shí)間來證明的窟感，你的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)忽視你的好讨彼，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)是一定能看到你的能力的。
把問題定性不如把問題當(dāng)作工程課題看待柿祈。
>> 要有can do spirit（實(shí)干精神）哈误，去想想如果我要做到這件事，我應(yīng)該克服哪些挑戰(zhàn)躏嚎，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)思路都不同了蜜自，而你的所有選擇也會(huì)因此發(fā)生改變。
跟你的主管溝通前要有所準(zhǔn)備
這樣的思維模式平時(shí)就需要多思考卢佣，很多年輕人在學(xué)校的時(shí)候就是考試機(jī)器重荠，也許TA 掌握了學(xué)習(xí)技巧，但在工作中用進(jìn)廢退虚茶，長期不用就失去了思考的性能戈鲁。
街頭智慧這個(gè)名詞不錯(cuò)呀。
>> 在工作中嘹叫，我們經(jīng)常會(huì)接觸各國記者婆殿，我發(fā)現(xiàn)國外的記者事前一定會(huì)做好功課。比如采訪之前罩扇，他們可能對這個(gè)人不熟悉婆芦，但因?yàn)橐鎸γ娌稍L，他們就會(huì)很認(rèn)真地準(zhǔn)備喂饥，先做很多的研究消约，看很多的資料。他們甚至?xí)傧朐卑铮裉煲獙戇@篇文章荆陆，他們要準(zhǔn)備些什么問題，要了解哪些專業(yè)或相關(guān)方面的知識(shí)集侯。所以我覺得我們需要訓(xùn)練自己被啼，不要太依賴臨場反應(yīng)與見招拆招的街頭智慧。
我對這樣的人思維模式有個(gè)評價(jià)棠枉，叫假敏浓体。
>> 職場溝通中，每件事情都需要思考辈讶，而不是告知現(xiàn)狀命浴，因?yàn)橹苯痈嬷F(xiàn)狀表明你沒有遠(yuǎn)見，不能獨(dú)立思考問題和分析利弊，也不能提出對未來發(fā)展有利的建議生闲。
努力用心才是職場硬關(guān)系
處處可見流程的重要性媳溺，在麥肯錫的7s中，流程可以讓組織中的每個(gè)人行為準(zhǔn)則一致碍讯，既可以在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀悬蔽，又可以體現(xiàn)企業(yè)文化，當(dāng)然都是通過組織中的個(gè)體技能來展示捉兴。
>> 我才去那個(gè)新公司工作一個(gè)星期蝎困，就要跟我們的客戶聯(lián)邦快遞的董事總經(jīng)理做一個(gè)匯報(bào)，說明一場很大型的活動(dòng)的舉辦流程倍啥。
