雍正六年設(shè)置軍機處，由具備最高決策權(quán)的皇帝直接指揮辦事人下達(dá)命令棒口，保密而且效率更高。省去了中間環(huán)節(jié)辜膝，六部和內(nèi)閣无牵。這是重要決策，放在現(xiàn)今重要事情當(dāng)然也還是要一把手拍板的厂抖，所以也有類似的職能崗位茎毁，比如秘書。
軍機處內(nèi)忱辅，悉由圣裁
雍正是位勤勉的皇帝七蜘，什么事都比較上心，如果換成明朝的皇帝墙懂，內(nèi)閣首輔首先一百個不答應(yīng)橡卤。萬歷幾十年不上朝，這些軍國大務(wù)還不得憋死损搬？所以誰負(fù)責(zé)碧库，誰就得多操心了，不然事就無頭緒了巧勤。很多企業(yè)也是這樣的毛病嵌灰，稍微大點的事，一涉及到財務(wù)都得老總親自指示颅悉，可這流程是一圈又一圈沽瞭，傳遞到老總那，公務(wù)繁忙剩瓶，又得壓一陣驹溃，一來二去城丧，效率極低。權(quán)的分散與集中吠架，在乎一個度芙贫，哪些要集中，哪些要分散傍药，該是拿捏準(zhǔn)確才能行止得當(dāng)磺平，該分散的集中了，該集中的分散了拐辽，都會造成負(fù)面的效果拣挪。
分管就有分管的權(quán)限，若只管事而無決策權(quán)限俱诸，則任何事還是由一個人來決策菠劝，多的這一個管理環(huán)節(jié)只是一個過程而已，如狗尾續(xù)貂睁搭，中看不中用赶诊，不如早去為好。
