? ? 最近遇到了幾件事骂澄，都是在調整固有思路吓蘑，轉變思維方式而呈現(xiàn)出意想不到的效果。
? ? ? 其一坟冲，最難的事就是要賬磨镶，特別是陳年老帳溃蔫，思維一變，妹妹做到了棋嘲。妹妹公司老總給她出了一道難題酒唉，讓她帶領會計去杭州催款》幸疲款項300多萬痪伦，對于公司來說數(shù)目不大，也不小雹锣。這筆帳是陳年老帳了网沾，公司曾幾次派人跟蹤都未果。老總讓她去要蕊爵，一是相信她的能力辉哥，二是也想考驗一下她。盡管老總說：這筆款不太指望了攒射，你去試試醋旦。同行的會計說“岳岳，這怎么可能会放，就憑我倆饲齐？”
? ? ? 全公司都知道，法務部小岳岳可是公司解決問題“聚能手”咧最。為人謙和捂人，處事條理果斷，業(yè)務能力過硬矢沿，思維活躍滥搭，人脈圈子廣。但接到這個差捣鲸，她難為起來瑟匆。考慮了一晚上栽惶，她覺得這筆帳脓诡，不能靠“法律”來催，得靠“溝通”媒役，既然對方承認項目的存在祝谚，對方公司也很有實力，但就是不想給錢酣衷。那就得在突破老板的“道德良知”上下功夫交惯。最終，就通過直接跟對方老板講，這是自己公司給她們兩位的考題席爽，帳目很小意荤，但，如果她們今天要不回這筆款只锻，回去就得主動離職玖像。后疫情形式下，更換工作的難度大家可想而知齐饮，自己家上有老下有小捐寥，所以，老板如果不給款祖驱，對于公司只是一個小款項握恳，對于她們倆，可能改變的就是自己的整個家庭甚至自己的人生捺僻。
? ? ? 最終乡洼，對方老板安排當著她們的面安排把款劃過去。她倆禮貌道謝匕坯。一出對方公司大門束昵，會計匯報老總任務完成。老總笑著說：今天小岳岳出馬葛峻，我也沒有足夠的勝算锹雏。這么難搞的你們都能搞定，這月加薪泞歉。”
? ? ? 其二是某個單位匿辩，聚合力在新校長到來之后腰耙，兩個月的時間悄然發(fā)生變化。在以前铲球，大家遇事邊界無比分明挺庞，處室融合的問題都是“三不管”地帶。恰巧學校工作要做好稼病，就需要各個部門高度融合选侨，處室通力合作。最近然走，大家開始主動認領活兒援制，領了還很高興去做。這得益于新校長的以身示范和個別“指點迷津”式的引領芍瑞。引導做個“大氣”的人晨仑，才會工作的不累，還贏得別人的尊敬。這一妙計洪己，大家都很受益妥凳。可見答捕，在治校的盤活資源方面逝钥，首先要轉變是思維，“講人和拱镐，講策略”思維一變艘款，萬事不難。
? ? ? ? 其三是家長講堂家長高度自覺痢站，會場安靜有序磷箕。這是我處室牽頭的活動，考慮前幾期的大講堂阵难，因為家長人數(shù)多岳枷，我們又不能都認識每一位家長，盡管前期準備工作中要求做的具體詳細呜叫。會前也反復講要求空繁，家長們總是聽到后面就失去約束，會場底下竊竊私語朱庆。本次盛泡，我改了一下簽到流程，不再讓家長直接到大會場本班坐區(qū)找班主任簽到娱颊，而是到校去班內簽到傲诵，簽完到班主任跟家長們一溝通，再以班級為單位組織去會場箱硕。結果拴竹，當天還是丁老師的報告，臺下會場秩序井然剧罩，令我自己都驚訝栓拜。我想，思維方式的一轉變惠昔，將幾百人分組責任管理幕与，給予他們提前互相認識，有了同一個班級家長團隊之間的互相監(jiān)督約束镇防，一切順利成章啦鸣。
? ? ? 思維一變，方法無限来氧。生活和工作中每個人都會被一些偏知偏見所禁錮赏陵。保持思維的革新饼齿，在借鑒前期經驗、細心觀察和研究的思維下蝙搔，運籌帷幄缕溉，保持良好的溝通，萬事皆有可能達成吃型。
