2月20日浙芙，昨日第一次嘗試了高鐵商務(wù)座的服務(wù)，今天坐的綠皮火車(chē)回的單位籽腕。在改簽原來(lái)高鐵票的時(shí)候一直在想是在高鐵站等待一個(gè)小時(shí)后的二等座呢嗡呼，還是馬上買(mǎi)幾分鐘后可以上車(chē)的商務(wù)座，至于可以考慮商務(wù)座也實(shí)在是因?yàn)橹挥幸徽靖哞F站的路皇耗。一站高鐵南窗，二等座16元，商務(wù)座就要50.5元郎楼，如果理智考慮万伤，一個(gè)小時(shí)能為我此行掙到價(jià)值這點(diǎn)差價(jià)的金錢(qián)或經(jīng)驗(yàn)都是值得，顯然我目前一個(gè)小時(shí)也沒(méi)有這么值錢(qián)呜袁，但是50元說(shuō)貴倒也可以承受敌买，但是我作為第一次體驗(yàn)，從中感受到的對(duì)比卻是值得支付這50元去嘗試的阶界。
商務(wù)座一般在最后一節(jié)車(chē)廂虹钮，外面有一個(gè)很簡(jiǎn)單的玻璃門(mén)隔開(kāi)，想要進(jìn)去門(mén)口會(huì)有高鐵乘務(wù)人員對(duì)你檢票膘融，里面的位子也就那樣芙粱，比較大，和一般的按摩椅差不多氧映，附贈(zèng)一瓶水和一份蝴蝶酥春畔。聽(tīng)說(shuō)在午餐時(shí)間段作為商務(wù)座的旅客還可以免費(fèi)獲得一份午餐。當(dāng)然，這次商務(wù)座高鐵旅程就和玩碰碰車(chē)一樣拐迁，10分鐘就到了目的地提醒我們需要下車(chē)了蹭劈，我的水都還沒(méi)喝完疗绣。
還是說(shuō)說(shuō)省行培訓(xùn)的感受线召。
第一點(diǎn)，我們行的省行確實(shí)有點(diǎn)不上臺(tái)面多矮，雖然位置很好缓淹，但是既不臨街也不獨(dú)立，所以確實(shí)有需要搬到新的辦公大樓塔逃，畢竟作為一省分行的老大總需要一些對(duì)內(nèi)和對(duì)外的牌面讯壶。培訓(xùn)就在部門(mén)自己的會(huì)議室中開(kāi)始，時(shí)間很緊湾盗，目的也很明確伏蚊，是產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行開(kāi)會(huì)。主要內(nèi)容就是針對(duì)業(yè)發(fā)展過(guò)程中針對(duì)業(yè)務(wù)制度執(zhí)行有問(wèn)題的提出格粪，發(fā)展不順暢的剖析原因找找解決辦法躏吊。
具體內(nèi)容不便贅述，但是有一點(diǎn)我深有體會(huì)帐萎，很明顯的一點(diǎn)是當(dāng)出現(xiàn)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的時(shí)候比伏，作為產(chǎn)品經(jīng)理他們認(rèn)為可以在小概率發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的情況下，放大一些步子做業(yè)務(wù)疆导，而參與會(huì)議的一個(gè)支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這樣的看法不置可否赁项，她的認(rèn)為業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)不順利更多的是人的原因，甚至為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)希望更加縮小權(quán)限范圍澈段。
雖然這位支行長(zhǎng)說(shuō)的一句話“這樣的事情發(fā)生一件你就被吃勞了”有那么點(diǎn)點(diǎn)道理悠菜，但是細(xì)細(xì)品味其實(shí)她核心想表達(dá)的就是通過(guò)非常安全的權(quán)限范圍來(lái)保障自己的安全，但是做業(yè)務(wù)的哪有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的败富，收益勢(shì)必伴隨著風(fēng)險(xiǎn)李剖，那位產(chǎn)品經(jīng)理直氣的說(shuō)，怕風(fēng)險(xiǎn)干脆別做業(yè)務(wù)了囤耳。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是80后篙顺，我個(gè)人比較贊同他的想法，至于那位70后左右的支行長(zhǎng)的想法我就不置可否了充择。
去開(kāi)拓一項(xiàng)業(yè)務(wù)本來(lái)就是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)德玫，雖然可以通過(guò)制定嚴(yán)格的條線來(lái)規(guī)避掉一些風(fēng)險(xiǎn)但是水清無(wú)魚(yú)，有時(shí)候業(yè)務(wù)的發(fā)展本來(lái)就是不那么透明和可以用條線制定的椎麦。發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生損失在可以接受的范圍反而是經(jīng)驗(yàn)宰僧，是為創(chuàng)造出更好產(chǎn)品的必由之路，一味靠腦子想能想出好的產(chǎn)品嘛观挎，這種年輕人的沖勁雖然會(huì)帶來(lái)沖擊和失敗但是作為一個(gè)有體量的公司琴儿，且不是放任自由的只是適當(dāng)松綁的制度如果都不允許一味只能按照死板的指標(biāo)規(guī)矩來(lái)段化，那與在目前強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的情況下行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)有何區(qū)別呢。
