《OKR工作法》課程準(zhǔn)備

第一部份:破冰细诸!

OKR起源于英特而陋守,后來谷歌,領(lǐng)英等都用它實(shí)現(xiàn)了持續(xù)高速的增長水评。易貝的高級副總裁說之碗,我見證過大到6萬名員工的企業(yè),小到3人的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)成功實(shí)施OKR工作法褪那。不論團(tuán)隊(duì)大小,如果你已經(jīng)擁有一批優(yōu)秀的同事友浸,OKR工作法一定能幫你激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能偏窝。

大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都在無意義的忙碌中死去武学。如何讓自己的公司或團(tuán)隊(duì)讓我們更加輕松的完成KPI指標(biāo)伦意。讓我們一起來學(xué)習(xí)OKR工作法。

第二部分:發(fā)現(xiàn)

KPI和OKR的區(qū)別:牛頓的價值觀和達(dá)爾文的價值觀的區(qū)別熏矿。

1.KPI自上而下离钝,被動,壓力卵渴。

2.OKR:O表示目標(biāo)慧域,KR表示關(guān)鍵結(jié)果,目標(biāo)就是你想做什么事情浪读,關(guān)鍵結(jié)果是指如果確認(rèn)你做到了這件事情昔榴,大家一起戰(zhàn)斗。

舉例:一個初創(chuàng)公司各種各樣的很急的事情瑟啃。

1.設(shè)定了5個目標(biāo)论泛。(一個季度設(shè)定一個目標(biāo))

2.開會很隨意揩尸。

十字象限

1.右上角:關(guān)鍵目標(biāo)的下面寫三個關(guān)鍵結(jié)果(評估)

2.右下角:公司的狀態(tài)指標(biāo)(客戶滿意度蛹屿,團(tuán)隊(duì)氛圍。岩榆。错负。。)不同的顏色標(biāo)記狀況

3.左上角:本周的工作計(jì)劃(P1這周一定要做的事勇边,P2,這周可以做的事)

4.左下角:未來一個月要不斷跟進(jìn)的工作

每周五一定要開啤酒派對

1.公開討論團(tuán)隊(duì)的氛圍

2.以前是管理者說粒褒,現(xiàn)在是大家一起說

3.每個人都感受到其他人在目標(biāo)上做了什么

什么是好的OKR指標(biāo)识颊?

能鼓舞人心的指標(biāo)。

制定OKR的步驟

1.明確使命

2.從公司到部門

3.目標(biāo)一定要聚焦

4奕坟,自下而上祥款,自上而下

使用OKR原則:

1.鼓舞人心的目標(biāo)

2.有時間周期

3每個目標(biāo)有獨(dú)立負(fù)責(zé)的人

為什么OKR有用

1.自上而下和自下而上相結(jié)合。

目標(biāo):產(chǎn)品能達(dá)到之名公司的標(biāo)準(zhǔn)

關(guān)鍵結(jié)果:

2.促進(jìn)跨部門的合作

3.目標(biāo)成為常規(guī)的節(jié)奏月杉。(每個禮拜跟進(jìn))

為什么有挫折刃跛?

1.目標(biāo)沒有優(yōu)秀級

2.缺乏溝通(開會的時候是誰在講)

3.沒人在意目標(biāo)

4.做計(jì)劃

5.沒有把時間花在重要的事情上

6。容易放棄

如何開一個OKR的會議苛萎?

1.參與的人不能過多

2桨昙。不能帶手機(jī)和電腦

3.會議開始前幾天咨詢所有人的意見

4.一天時間思考推進(jìn)最重要的目標(biāo)

5.這本4點(diǎn)5小時開會

6.每個人準(zhǔn)備目標(biāo)检号,從當(dāng)中選擇兩個目標(biāo)。

7.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵結(jié)果(大家充分發(fā)言)

總結(jié):

1.設(shè)置一個公司級別的OKR蛙酪,聚焦齐苛。

2.給自己三個月的時間去挑戰(zhàn)OKR,一周可以完成的目標(biāo)絕對稱不上OKR滤否。相信員工的潛能可以解決很多的問題脸狸,唯一不能限制的是員工的想象力。

3.目標(biāo)里不要有傳統(tǒng)的績效考核指標(biāo)藐俺,目標(biāo)需要能夠鼓舞人心炊甲。

4.每周確定OKR的進(jìn)度。

5.OKR是自上而下關(guān)聯(lián)的欲芹,卿啡,

6.OKR不是一件你需要做的事,而是你必須要做的一件事菱父。

7.周一的OKR進(jìn)度是一次談話颈娜,而不是匯報。

8.鼓勵員工對公司的OKR提出意見和建議浙宜。

9.周五的啤酒派對(勝利派對)是對周一的業(yè)務(wù)的一種調(diào)劑官辽,可以讓團(tuán)隊(duì)保持樂觀積極的態(tài)度。

第三部分:甜點(diǎn)

一本革命性的書粟瞬,他的豐富和復(fù)雜是在于我們的應(yīng)用同仆。創(chuàng)業(yè)是需要勇氣的。就好像我們不知道如何教孩子我們?nèi)W(xué)習(xí)親子類的書籍裙品。而我們經(jīng)常在說公司和團(tuán)隊(duì)是我們另一個孩子俗批,希望大家通過OKR工作法讓我們掌握一些原理,3個月之后市怎,我們希望大家都能有所收獲岁忘。








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