? ? ? 時間過得很快蜓肆,一轉眼到了2019年。本人陳建偉現對2018年本職工作總結如下:
? ? ? ? (一)? ? 總體規(guī)劃谋币,
? ? ? ? ? ? ? ? 1.注塑車間仗扬,按照規(guī)劃,機器規(guī)劃一期25臺蕾额,并做無人車間早芭,集中供料,機械手诅蝶,流水線逼友,并統(tǒng)一包裝,現場保持整潔秤涩。? ? 而實際機器到位17臺,開機在8臺左右司抱,實際利用率很低筐眷。機械手都在停留狀態(tài),流水線更加難利用习柠。
? ? ? ? ? ? ? ? 2.燈具車間匀谣,按精益生產規(guī)劃流水線照棋,無塵車間。做到產品不堆積武翎,紙箱不入車間烈炭,各工序之間要平行,并且保持現場整齊宝恶。而目前是按照舊模式去操作符隙,各工序之間不平行,而且沒有標準作業(yè)指導書垫毙,產品隨意堆放霹疫,造成產品劃傷等報廢率比較大。
? ? ? ? ? ? ? 3.外協加工單位综芥,塑件有10家丽蝎,電鍍廠有5家,我們在他們的產量只有百分之三十左右膀藐,其中只有2家是百分之百生產我們的產品屠阻,而且都是小機器,另外额各,電鍍廠只有1家是長期合作單位国觉,其他幾家都是今年剛剛合作的,對我們的產品要求不熟悉臊泰,出現報廢較多蛉加,而且各加工戶重心沒有在我們公司。
? ? ? ? ? ? 4.模具缸逃,按要求针饥,要自動脫模,并且要求表面無縮影需频,及飛邊毛刺丁眼,特別是細節(jié)的,如加強筋昭殉,澆口苞七,滑塊,R等沒有做到位挪丢,造成人員的浪費蹂风。
? ? ? ? ? ? 5.倉庫,要做到產品堆放清晰乾蓬,沒有做到帳物卡一致惠啄,沒有儲存卡。倉庫里有多少東西都不清楚。
? ? ? ? ? ? ? 6.計劃撵渡,OEM按照銷售部計劃生產融柬,且計劃沒有做到詳細,經常有這個那個漏生產等現象趋距,造成人員及產品報廢的浪費粒氧。
? ? ? ? ? ? ? 7.人員,2018年比2017年增加了很多节腐,但是在處理問題時外盯,很不及時,特別是今年品質獨立后铜跑,造成的困擾很大门怪,不是說獨立不好,而是獨立后處理方式锅纺,方法存在問題掷空!對產品狀態(tài),名稱囤锉,工藝流程不清晰坦弟。各自做各的工作,碰到問題時不及時溝通官地,而_且沒有標準酿傍,一致性差等。
? ? ? ? ? ? ? 8驱入,原材料赤炒,今年我們采用的原材料,噴漆件ABS采用最好的亏较,燈罩材料也改用了PMMA材料莺褒,但是PP料百分之八十在彭漢光,百分之二十在鄭州雪情,且沖擊強度不高遵岩,表面不干凈等,對產品質量巡通,報廢較大
? (二)現場
? ? ? ? ? ? 2018年尘执,請了崔敏老師及陳總,并且在瑞鈴學習精益生產宴凉,公司付出了很大代價誊锭,不但是車間現場5s,沒有做到弥锄,就連整理炉旷,整頓都沒有做到位签孔,更不用說精益管理了,原因沒有做到全員參與窘行,且沒有標準,檢查图仓,只做了罐盔,表面工作,沒有徹底救崔,沒有堅持到底惶看。
? ? (三),品質
? ? ? ? ? 2018年六孵,出現品質問題比較多纬黎,并且都是一些低級的,如缺料劫窒,易斷本今,斷腳,燈具有雜物主巍,不亮冠息,劃傷等現象,且問題重復出現孕索,有的造成批量報廢逛艰。
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? ? ? ? ? ? 2019年工作規(guī)劃?
? ? ? (一)注塑車間
? ? ? ? ? ? ? 1,招車間領班1名搞旭,專業(yè)做機械手散怖,對車間生產的全部產品采用自動化。
? ? ? ? ? ? ? 2肄渗,招車間統(tǒng)計1名镇眷,對在車間生產的所有產品進行統(tǒng)計及入庫,并對人員進行統(tǒng)計恳啥,對車間所發(fā)生的水電及產值進行核算偏灿。
? ? ? ? ? ? 3,對設備利用率進行提升钝的,要保持在百分之八十以上翁垂,報廢控制在百分之二以內。
? ? ? ? ? 4硝桩,原材料浪費及現場讓所有的員工參與到整理沿猜,整頓,之中碗脊。對員工進行崗前啼肩,崗中,崗后培訓。
? ? ? ? ? 5祈坠,對各產品的狀態(tài)害碾,工藝流程進行整頓,并且保存赦拘,做到一致性慌随,不合格產品不制造,不合格產品不流出的原則躺同。
? ? ? (二)阁猜,燈具車間
? ? ? ? ? 1,配置5軸機器人打膠機蹋艺,且采用自動裝置剃袍,增加在線檢測設備。
? ? ? ? ? 2捎谨,對各產品的各工序進行分析民效,并進行標準作業(yè),并有BOM侍芝,狀態(tài)表研铆。
? ? ? ? ? ? 3,車間要整潔州叠,5S中的整理整頓做到位棵红。
? ? ? ? ? 4,對各工序中的員工進行崗前崗中崗后培訓咧栗。
? ? (三)模具
? ? ? ? ? 1逆甜,堆放要分類,且清晰致板,做到帳物卡一致交煞。
? ? ? ? ? ? 2,記錄要明確斟或,保持在完好狀態(tài)素征。
? ? ? ? ? ? 3,各新產品模具按照驗收標準進行萝挤,不符合要求的產品御毅,模具不接手。
? ? (四)怜珍,倉庫
? ? ? ? ? 1端蛆,做到帳物卡一致。
? ? ? ? ? ? 2酥泛,現場整潔今豆,干凈嫌拣,呆滯品及時處理。
? ? ? (五)外協加工
? ? ? ? ? ? 1呆躲,培養(yǎng)專做本公司的產品异逐,的核心供應商5家。
? ? ? ? ? ? 2歼秽,對所有生產的產品必須按計劃生產应役,不許私自生產,特別是要控制原材料燥筷,輔助材料,紙箱等院崇。
? ? ? ? ? 3肆氓,按照公司品質部的樣品,產品狀態(tài)及工藝進行生產及按流程收貨底瓣。
? ? ? (六)品質
? ? ? ? ? 1谢揪,對所有產品要建立狀態(tài)表,樣品捐凭,工藝流程及注意事項等拨扶!
? ? ? ? ? 2,加強對自產的產品進行首檢茁肠,巡檢患民,最終檢驗力度,對外協加強檢驗頻率等
? ? ? ? 3垦梆,對作業(yè)人員進行培訓匹颤,做到不合格產品不出廠。
? ? ? ? 4托猩,在出現問題時應及時組織專題開討論會印蓖,并進行糾正預防措施。