小時(shí)候，一旦我們講了類似“死定了”其爵，“要死了”冒冬，“完蛋了”這種晦氣話，老人就立馬一跺腳一拍腿：“呸呸呸摩渺，不許說這種晦氣話简烤，小孩子不懂事∫』茫”順便跑來拍拍我們的嘴巴横侦，意味著我們對剛才的話完全否定，拍完和呸完就一筆勾銷绰姻，人的思想枉侧、現(xiàn)實(shí)都能被忽悠過去了。
這個(gè)民間通有習(xí)慣挺根深蒂固的狂芋，現(xiàn)在還持續(xù)著榨馁，只是換成了不同形式，不同領(lǐng)域帜矾。
做為HR翼虫，尤其是在培訓(xùn)領(lǐng)域有八年經(jīng)驗(yàn)的我，經(jīng)常會(huì)接觸到的一個(gè)培訓(xùn)課題叫做職業(yè)生涯規(guī)劃屡萤。不論是做乙方去交付珍剑，還是做為甲方的培訓(xùn)管理者，只要是給企業(yè)員工上這課灭衷，總會(huì)默認(rèn)地往一面傾斜：職業(yè)生涯規(guī)劃次慢，你要對自己的將來有規(guī)劃，有目標(biāo)翔曲。迫像。。中心思想絕不偏離好好在這家公司干一輩子瞳遍。因?yàn)闆]有一個(gè)HR會(huì)搬起石頭砸自己的腳闻妓，累死累活搞完一場培訓(xùn)，回頭發(fā)現(xiàn)有人對于職涯有了新的規(guī)劃掠械，跳槽了由缆。
我也曾這樣寢食難安地規(guī)劃過職業(yè)生涯培訓(xùn)課程注祖，就當(dāng)是完成年度指標(biāo)，走完流程算是交差了均唉。今天早上是晨，突然開竅想到這個(gè)問題，我不就是小時(shí)候的老人舔箭，而員工就是那些愛說晦氣話的小孩子啊罩缴。
小孩子說晦氣話，不代表真想死层扶。員工偶爾有個(gè)念頭箫章，不代表他愿意立馬付出高昂的轉(zhuǎn)換代價(jià)跳槽。相反镜会，客觀公正地讓他們正視自己的人生目標(biāo)檬寂，正視自己的職業(yè)規(guī)劃，第一戳表，讓同道中人留下桶至，讓意愿背離之人離開，這是一種自動(dòng)篩選扒袖。第二塞茅，不讓員工的意識(shí)覺醒，我免不了懷疑是因?yàn)槠髽I(yè)主或者HR本身也是對自己的企業(yè)諸多不滿與不自信吧季率？請停止自欺欺人野瘦，成年人的思想比小孩更不容易控制，正視自己的問題飒泻，能馬上改就馬上改鞭光，不能馬上改也可以表個(gè)態(tài)，怎么改何時(shí)改泞遗。實(shí)在改不了的非關(guān)鍵原因惰许，也是能被理解的。
所以啊史辙，做個(gè)敞亮人汹买，做一些敞亮的文化，留下的人更志同道合聊倔，離開的人也會(huì)感念這種開放的文化晦毙，也許會(huì)有口碑宣傳的意外驚喜，我愿意這么積極樂觀地理解人性耙蔑。這不正是軟性雇主品牌的建設(shè)么见妒？
