解決問題的黃金思考模式

我初入職場的時(shí)候僧界,曾被指派去做過會(huì)議記錄的工作侨嘀。那時(shí)候懵懵懂懂,一竅不通捂襟,只好照葫蘆畫瓢咬腕,按照前一個(gè)記錄人的方式記。要命的是葬荷,我的這位前輩文字功夫極佳涨共,人家開會(huì)時(shí)談?wù)摰臇|西,無論戰(zhàn)略大事宠漩,還是雞毛蒜皮的瑣事举反,他都能模仿發(fā)言人的口氣,一字不落記下來扒吁。我一看就暈了照筑,但又不能不學(xué),結(jié)果,我記的會(huì)議記錄凝危,又臭又長,毫無營養(yǎng)晨逝,連我自己都覺得不知所云蛾默,讀的昏昏欲睡。但我的上司偏偏好這口捉貌,于是支鸡,我便也只能這樣記。當(dāng)然趁窃,這樣記的好處不是一點(diǎn)也沒有牧挣,至少鍛煉了我速記的能力。

數(shù)年后醒陆,一次瀑构,我換了上司,一位香港人刨摩,他開完會(huì)寺晌,跟我要會(huì)議記錄。其時(shí)澡刹,我已經(jīng)是部門主管了呻征,記會(huì)議記錄這類事,自然是小兒科了罢浇,于是陆赋,不到20分鐘,我邊洋洋灑灑嚷闭,敲了一大篇給他攒岛。不料,他接過我打印的會(huì)議記錄之后凌受,只是掃了一眼阵子,就說:這是什么東西?會(huì)議記錄怎么可以這樣記胜蛉?我們又不是搞文藝座談會(huì)挠进,哪來這么啰嗦的東西。我心里那個(gè)委屈和不爽誊册,可就別提了领突,但又不好意思反駁,只好閉口裝啞巴案怯,心說君旦,我看你怎么記,有本事記出個(gè)花來。

他倒也不含糊金砍,把我打印的會(huì)議記錄翻過來局蚀,用筆畫了幾筆,我一看恕稠,就幾個(gè)框琅绅,而后他在里面填了幾行字,而后交給我鹅巍,說:“這才叫會(huì)議記錄千扶,我只要這樣的,你回去照這個(gè)樣子重新打印一份骆捧,把空的地方用你會(huì)議記錄里的內(nèi)容補(bǔ)進(jìn)去澎羞,分發(fā)下去×参”他寫繁體字妆绞,從我的方向看過去,字是倒的接谨,所以我一時(shí)也沒有看懂他到底寫了些什么東西摆碉,但出于禮貌,我只好接過來脓豪,說:“好巷帝,我這就打印出來∩ㄒ梗”

我回到自己的座位上楞泼,一看,差點(diǎn)暈倒笤闯,他寫的也太簡單了堕阔,總共就三行,如下:


他只是填寫了問題點(diǎn)那欄颗味,其余的都空著超陆。我的第一反應(yīng),覺得浦马,這不是扯淡嘛时呀,兩個(gè)小時(shí)的會(huì)議就這么兩行概括掉,能做得到嗎晶默?等我從洋洋灑灑上千字的會(huì)議記錄里尋找內(nèi)容谨娜,按照他留下的空白格子往里面填空的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)磺陡,我們所談的內(nèi)容趴梢,真的沒有超過他劃的三行五列漠畜,十個(gè)格子的內(nèi)容。我扒拉完了會(huì)議記錄中所有的內(nèi)容坞靶,只填出來了他留下的八個(gè)格子中的四個(gè)憔狞,還空著四個(gè),上一欄空著措施和完成日期滩愁,下一欄空著原因和負(fù)責(zé)人躯喇。好家伙,敢情我們以前的會(huì)議和會(huì)議記錄都是真扯淡硝枉,廢話連篇啊,真正需要的幾個(gè)要素倦微,大多其實(shí)并沒談到妻味。

這個(gè)會(huì)議記錄的整理對(duì)我的震撼是不言而喻的。我只好重新找參加會(huì)議的各人欣福,一對(duì)一核實(shí)责球,把剩下的四個(gè)格子總算是填上了。我的會(huì)議記錄的做法拓劝,從此便換了風(fēng)格雏逾,改成直接用這樣一個(gè)通用的表格,開會(huì)時(shí)直接往里面填郑临。那時(shí)候栖博,我剛做主管,還不怎么會(huì)主持會(huì)議厢洞,打有了這個(gè)表格之后仇让,我一下子就抓住開這種解決問題會(huì)議的精髓了。每次躺翻,我在開會(huì)前只要把問題點(diǎn)提煉清楚丧叽,在會(huì)上,一般都能緊問題公你,一路追下去踊淳,而且,從不跑題陕靠。每次迂尝,我都是談完問題點(diǎn),就接著談產(chǎn)生的原因分析懦傍,接著就談解決的措施雹舀,后面自然就得有責(zé)任人,而且還要有完成的日期粗俱。誰一跑題说榆,我立馬就能把他拉回來虚吟,因?yàn)槲也焕貋恚业目站吞畈煌辍?/p>

后來签财,會(huì)開的多了串慰,學(xué)習(xí)的知識(shí)也漸漸多了之后,我才慢慢對(duì)上號(hào)唱蒸,這個(gè)表格其實(shí)用的就是典型的5W1H法邦鲫。何為5W1H法?簡而言之神汹,就是以五個(gè)W和1個(gè)H起頭英文單詞的縮寫庆捺,中文也叫六何法,具體內(nèi)容包括:

1屁魏、對(duì)向?(What)——何事

什么事情滔以?為什么要做?能不能做氓拼?我到底應(yīng)該做什么你画?例如:如果這個(gè)產(chǎn)品不掙錢,換個(gè)利潤高點(diǎn)的好不好桃漾?

2坏匪、場所(Where)——何地

什么地點(diǎn)做,在哪里做撬统?為什么偏偏要在這個(gè)地方做适滓?換個(gè)地方行不行?到底應(yīng)該在什么地方干宪摧?這是選擇工作場所應(yīng)該考慮的粒竖。

3、時(shí)間和程序?(When)——何時(shí)

什么時(shí)候做几于?為什么要在這個(gè)時(shí)候做蕊苗?能不能在其他時(shí)候干?把后順序調(diào)整行步行沿彭?到底應(yīng)該在什么時(shí)間做朽砰?

4、人員?(Who)——何人

這個(gè)事情是誰在干喉刘?誰負(fù)責(zé)任瞧柔?為什么要讓他干?如果他既不負(fù)責(zé)任睦裳,脾氣又很大造锅,是不是可以換個(gè)人?

5廉邑、為什么(Why)——何因

為什么要這樣做哥蔚?能不能變動(dòng)倒谷?為什么要做成這個(gè)顏色?這個(gè)樣子糙箍?為什么要做成這個(gè)形狀渤愁?為什么采用機(jī)器代替人力?為什么非做不可深夯?

6抖格、方式?(How)——如何

用什么手段做,也就是所謂的工作方法和工藝方法的選擇的問題咕晋。例如雹拄,我們是怎樣做的?為什么用這種方法來做掌呜?有沒有別的方法可以替代办桨?到底應(yīng)該怎么做菜算合適?有時(shí)候方法一改站辉,全局就會(huì)改變。

我的上司給我的那個(gè)表格里损姜,其實(shí)已經(jīng)簡明扼要地將這些要素全部貫徹進(jìn)去了饰剥。雖然他省略掉了何地(where),但因?yàn)槲覀冊(cè)诠纠锎菰模蠖喙ぷ鞫际蔷偷卣归_的汰蓉,其實(shí)也不需要特別來強(qiáng)調(diào)這點(diǎn),所以這個(gè)因素不寫也可以知道棒卷。

當(dāng)我意識(shí)到這些顾孽,并充分體會(huì)到這個(gè)會(huì)議記錄的好處和價(jià)值之后,我就開始在會(huì)議中大量運(yùn)用這個(gè)表格比规。這個(gè)表格看起來簡單若厚,但用起來卻一點(diǎn)也不簡單,它所帶來的其它價(jià)值也同樣巨大蜒什。除了我剛才所說的测秸,它能提高效率會(huì)議,讓你不跑題灾常,還可以訓(xùn)練我們提煉問題霎冯、描述原因、表達(dá)想法和思路的能力钞瀑。有時(shí)候沈撞,某個(gè)人就原因分析,或者解決措施雕什,啰里巴嗦說了一大堆缠俺,你不可能就全部照搬到表格里面去显晶,你需要反復(fù)跟他交流和討論,進(jìn)行提煉和概括晋修,直到能用這張表格清晰表達(dá)清楚為止吧碾。這樣不僅能很好地訓(xùn)練自己,某種意義上其實(shí)也能很好地訓(xùn)練你的同事墓卦,乃至你的上司倦春。因?yàn)楫?dāng)這張表格你畫在白板上,要求大家在會(huì)議上一定要填清楚的時(shí)候落剪,就等于是一個(gè)磁場睁本,把每個(gè)人都吸在那里了,表達(dá)不清楚忠怖,誰也離不開呢堰,格子填不明白,誰也走不了凡泣。久而久之枉疼,其實(shí)參加會(huì)議的所有人們的問題意識(shí)、表達(dá)能力鞋拟、解決問題的能力骂维,都跟著一起提高了。

這個(gè)表格用了幾年之后贺纲,根據(jù)實(shí)際遇到的問題航闺,以及自己認(rèn)識(shí)的提高,我對(duì)這個(gè)表格進(jìn)行了優(yōu)化猴誊,如下:


實(shí)際上潦刃,這是為了完善問題的解決步驟。如增加預(yù)防措施懈叹,其實(shí)是為了防止對(duì)問題糾正行動(dòng)變成頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的短視行為乖杠;而增加追蹤人和關(guān)閉時(shí)間等欄,則是為了方便后續(xù)跟進(jìn)项阴。這其實(shí)是需要對(duì)前一個(gè)表格運(yùn)用并理解到一定程度滑黔,才能更好應(yīng)用的。用類似的思路环揽,這個(gè)表格可以更豐富略荡。例如,糾正措施中可以包括臨時(shí)措施和長久措施歉胶,在關(guān)閉時(shí)汛兜,需要確定有效還是無效,無效通今,當(dāng)然得從頭來來一次粥谬,有效肛根,則要繼續(xù)確認(rèn),是否需要橫向展開漏策,向類似的現(xiàn)象和問題的解決中推廣派哲,乃至固化到文件中去……其實(shí)這些,都是對(duì)5W1H舉一反三的循環(huán)和層層深入的挖掘掺喻。但就表格而言芭届,很難完美,也很難在一個(gè)表格中盡含所有要素感耙,太復(fù)雜褂乍,太龐大時(shí),就回變成新的桎梏即硼,難以學(xué)習(xí)和掌握逃片。我們學(xué)習(xí)一樣?xùn)|西,最主要的不是形式只酥,而是理解要素的精髓所在褥实,如果只是停留在表格和形式上反復(fù)強(qiáng)調(diào),則又會(huì)變成新的形式主義裂允。

后來性锭,這個(gè)5W1H被大家完善成了6W2H,W中新增加的是which叫胖,目的是為了讓解決問題的人思考,達(dá)成目標(biāo)的方法只要一種她奥,還是多種瓮增?當(dāng)有多種方法時(shí),各方法之間有什么不同哩俭,你認(rèn)為哪種方法最好绷跑,理由是什么?H沒有再增加凡资,而是進(jìn)行了細(xì)化和拆分砸捏,將一個(gè)how,變成了how?to?do和how?much隙赁。how?to?do指的是執(zhí)行計(jì)劃的具體方法是什么垦藏?how?much則讓你思考的是執(zhí)行計(jì)劃需要的預(yù)算是多少?由哪些部門去負(fù)擔(dān)伞访?

日本的管理學(xué)家大前研一掂骏,更是將這個(gè)6W2H發(fā)展成了6W2H+2。何為+2厚掷?1是指在思考執(zhí)行計(jì)劃時(shí)弟灼,要對(duì)有利和不利之處進(jìn)行預(yù)測(cè)级解。2則指的是,要建立一個(gè)基準(zhǔn)田绑,以便你在執(zhí)行的過程中勤哗,進(jìn)行參考和修正,不要出現(xiàn)大幅度的偏離掩驱,例如芒划,未收到預(yù)計(jì)效果時(shí)妄壶,應(yīng)該在哪個(gè)階段進(jìn)行改或者中止辫继?應(yīng)于哪個(gè)階段報(bào)告計(jì)劃的進(jìn)展進(jìn)度等。

我們常常說昌粤,思考和解決問題要有邏輯苔可。未經(jīng)過訓(xùn)練的時(shí)候缴挖,真的很難,但經(jīng)過訓(xùn)練后焚辅,真要做到映屋,其實(shí)也不難,只要你在思考和解決問題的時(shí)候同蜻,嚴(yán)格遵守這個(gè)5W1H棚点,就基本符合巴巴拉·明托在《金字塔原理》所強(qiáng)調(diào)的無遺漏、無重復(fù)的原則了湾蔓。當(dāng)然寫結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈恼卤冗@個(gè)難度要大很多瘫析,還需要更進(jìn)一步的訓(xùn)練,但就思考問題所需要的要素而言默责,掌握了這六點(diǎn)贬循,再加上一些適當(dāng)?shù)摹⒂嗅槍?duì)性的訓(xùn)練桃序,寫一些實(shí)用性的杖虾,不大講究文采,只是將問題說明白的文章媒熊,應(yīng)該沒有大的問題奇适。

如果你也能很好的理解和應(yīng)用這個(gè)簡單的表格,或者類似的表格芦鳍,并因此而展開嚷往,最終深入理解了5W的產(chǎn)生源頭,通過應(yīng)用和實(shí)踐柠衅,能信手拈來應(yīng)用6W2H+2的話间影,那么恭喜你,解決問題或者執(zhí)行項(xiàng)目黃金思考模式,已經(jīng)真正在你腦海里成型并扎根了魂贬。

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