為什么你的企業(yè)還沒(méi)有使用信息化系統(tǒng)迫吐？

還沒(méi)有想清楚信息化系統(tǒng)對(duì)自己企業(yè)的作用库菲，同行沒(méi)有使用信息化系統(tǒng)也經(jīng)營(yíng)的不錯(cuò)；

信息化系統(tǒng)即使有價(jià)值志膀，也不是企業(yè)當(dāng)下最急迫的事項(xiàng)熙宇；

不懂行，缺乏相關(guān)專業(yè)人員溉浙，投入成本高烫止、收益風(fēng)險(xiǎn)大；

信息化到底重不重要戳稽？

如果要理解信息化的重要性馆蠕，那我們就要先搞清楚下面幾個(gè)點(diǎn)：

信息化是為誰(shuí)服務(wù)？

信息化是為企業(yè)管理者服務(wù)的惊奇。信息化為管理者提供了決策分析的依據(jù)互躬，支持和監(jiān)控經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，使管理者對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)進(jìn)展一目了然颂郎，實(shí)現(xiàn)更迅捷和更準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)決策吼渡。沒(méi)有信息化之前，管理者掌握著20%的信息祖秒，卻要做 80% 的決策诞吱，而執(zhí)行層員工盡管掌握 80% 的信息，要做的只有 20% 的決策竭缝，存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱房维。

沒(méi)有信息化的企業(yè)管理是“盲人摸象”

沒(méi)有信息化的企業(yè)，由于管理者缺乏必要的數(shù)據(jù)信息抬纸，在決策時(shí)只能憑經(jīng)驗(yàn)拍腦袋咙俩、在審批時(shí)也不知是否該簽字，而且由于沒(méi)有數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)湿故，管理者與執(zhí)行層的溝通也會(huì)變的十分吃力阿趁，很大的時(shí)間成本都消耗在了企業(yè)內(nèi)部的低效溝通過(guò)程中。而信息化系統(tǒng)則可以作為管理者的參謀坛猪，幫助其提升管理效率脖阵。

信息化系統(tǒng)幫助企業(yè)“修復(fù)破窗”

管理心理學(xué)中有一種現(xiàn)象叫“破窗效應(yīng)”，指的是當(dāng)一幢大樓的一扇窗戶被人打破了墅茉，如果這幢大樓沒(méi)有管理者去制止命黔、處理打破窗戶的人呜呐，也沒(méi)有去修復(fù)破損的窗戶，接下來(lái)會(huì)發(fā)現(xiàn)會(huì)有第二塊悍募、第三塊的窗戶會(huì)被打破蘑辑，如果接下來(lái)還是沒(méi)有管理的動(dòng)作，就會(huì)發(fā)生越來(lái)越多窗戶會(huì)被打破坠宴。這種現(xiàn)象不僅在社會(huì)中經(jīng)常出現(xiàn)洋魂，在企業(yè)管理過(guò)程中也不例外，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)很多內(nèi)在問(wèn)題而管理者未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決時(shí)喜鼓，長(zhǎng)此以往一定會(huì)危害企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)副砍，而信息化系統(tǒng)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題并通知企業(yè)管理者，進(jìn)而將問(wèn)題及時(shí)解決颠通。

如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化址晕？

信息技術(shù)始于戰(zhàn)略而非系統(tǒng)

沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆·沃爾頓早年服役于美陸軍情報(bào)部隊(duì)膀懈，所以他對(duì)“信息”格外敏感和重視顿锰。早在 1969 年沃爾瑪就開(kāi)始了信息化建設(shè)的步伐。現(xiàn)在启搂，沃爾瑪可以用 1 小時(shí)實(shí)現(xiàn)全球 4000 多家門(mén)店的商品庫(kù)存硼控、上架、銷售量的清點(diǎn)胳赌。如此迅速的反應(yīng)機(jī)制牢撼，是任何一家超大規(guī)模的企業(yè)都望塵莫及的。

沃爾瑪零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略很好地互相結(jié)合整合疑苫，使我們看到信息技術(shù)始于戰(zhàn)略而非系統(tǒng)熏版。只有明白信息技術(shù)為企業(yè)業(yè)務(wù)所帶來(lái)的影響，并依此做出決策捍掺，才能產(chǎn)生最佳方案撼短。而如果僅僅注重系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)挺勿，卻不注重其與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的結(jié)合曲横，是一種本末倒置。

因此不瓶，企業(yè)想要順利實(shí)現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型禾嫉，必須首先在經(jīng)營(yíng)策略中融入信息化管理理念，再選擇能夠?qū)⒗砟顚?shí)施的信息化系統(tǒng)蚊丐，才能最大化的享受信息化給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值提升熙参。一個(gè)合格的信息化系統(tǒng)可以使企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)得以固化、沉淀麦备，使職能和責(zé)任分得更清孽椰、更細(xì)讲竿。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，信息化是投資弄屡，花錢(qián)獲得管理績(jī)效和財(cái)務(wù)績(jī)效题禀；信息化更是能力構(gòu)建，花錢(qián)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力膀捷。所以信息化是非常重要的一個(gè)戰(zhàn)略布局迈嘹，構(gòu)建信息化，大致有兩種途徑全庸，一種是外包秀仲，像市面上有很多外包公司可以參考，另一種就是自己組建壶笼，自己組建就需要聘請(qǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)神僵，并進(jìn)行開(kāi)發(fā)與維護(hù)。市面上目前有零/低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)覆劈，開(kāi)發(fā)效率可以提升10倍保礼，比較典型的代表有iVX，牛刀等责语。