俗話說(shuō)隘马，人在職場(chǎng)飄太防，誰(shuí)能不挨刀？尤其是上下級(jí)之間的關(guān)系酸员，非常微妙蜒车。
不給你派活吧讳嘱，說(shuō)坐了冷板凳；給你工作了酿愧，又說(shuō)被剝削沥潭。
說(shuō)實(shí)話，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)嬉挡，還真不好當(dāng)钝鸽。既然能做你的領(lǐng)導(dǎo)，就肯定有其過(guò)人之處棘伴。
比如說(shuō)寞埠，對(duì)下屬有意見，他們很少會(huì)直接把你拉到面前說(shuō)：我看你不爽焊夸。
而是用一些更隱蔽的方法仁连，讓你自己感覺(jué)到不對(duì)勁，或改過(guò)自新阱穗，或直接被擠兌走饭冬。
今天心眼兒就跟你說(shuō)說(shuō)，職場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)常用的那些整人陰招揪阶。
了解了這些昌抠，你能快速識(shí)別出領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)用意，少走彎路鲁僚，盡快采取調(diào)整策略炊苫，從而走上職場(chǎng)發(fā)展的快車道！
01 “你自己定吧冰沙！”
有一次侨艾，大領(lǐng)導(dǎo)要寫“年度項(xiàng)目”，選的正是我們部門的項(xiàng)目拓挥。
于是唠梨，我提前擬好了大綱，發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)侥啤，等著修改意見当叭。
可不管我是發(fā)信息，還是打電話盖灸，領(lǐng)導(dǎo)一直都在忙蚁鳖，一直顧不上這件事，直到交材料的當(dāng)天赁炎。
“領(lǐng)導(dǎo)才睹，‘年度項(xiàng)目’今天就得交了，那個(gè)大綱你看可以嗎？”
“我這真忙不過(guò)來(lái)琅攘，你看著行就行了∷尚埃”
……
聽到這句話坞琴，很多人的第一反應(yīng)大概是：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我可真信任啊。
而實(shí)際上逗抑，真相卻是——
要么剧辐，這件事對(duì)他來(lái)說(shuō)無(wú)足輕重，干好干壞一個(gè)樣邮府；
要么荧关，這件事他沒(méi)有把握。讓你決策褂傀，好了忍啤，他受益；壞了仙辟，你背鍋同波。
就像剛才的那個(gè)“年度項(xiàng)目”，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)考核叠国，沒(méi)指標(biāo)未檩，寫了就行，自然也就“沒(méi)時(shí)間”看了粟焊。
這還算好的冤狡，最多就是浪費(fèi)了點(diǎn)時(shí)間，做了些垃圾工作项棠。
但如果關(guān)系到原則性問(wèn)題悲雳，他還讓你“自己定”，就千萬(wàn)要謹(jǐn)慎了沾乘。
之前我們部門有個(gè)業(yè)務(wù)員怜奖，想請(qǐng)客戶吃頓飯，走走關(guān)系翅阵。
提前打了報(bào)告歪玲，可領(lǐng)導(dǎo)讓他自己看著辦。
結(jié)果等到年底核算賬務(wù)時(shí)掷匠，會(huì)計(jì)說(shuō)部門沒(méi)有這項(xiàng)開支預(yù)算滥崩，需要個(gè)人負(fù)擔(dān)。
飯已經(jīng)都吃了讹语，小業(yè)務(wù)也只能自己吃了啞巴虧钙皮。
所以，請(qǐng)你一定要記住，如果有真正的好事短条，領(lǐng)導(dǎo)肯定排除萬(wàn)難导匣，親力親為。即使指派出去茸时，也會(huì)一直過(guò)問(wèn)進(jìn)度贡定，困難，情況的可都。
有好處缓待，誰(shuí)不愿意留給自己呢？能甩手給你的渠牲，不是垃圾就是坑旋炒，你說(shuō)是不？
02 暗戳戳地搞“末位淘汰”
很多公司喜歡用“末位淘汰”來(lái)激勵(lì)員工签杈。
這個(gè)方法本沒(méi)有錯(cuò)瘫镇。
但怕就怕，領(lǐng)導(dǎo)制定的規(guī)則芹壕，只針對(duì)某些人汇四。
比如說(shuō)，部門搞排名踢涌，按照每個(gè)員工的月成交量通孽，瓜分激勵(lì)獎(jiǎng)金。
而小A呢睁壁，卻負(fù)責(zé)部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)背苦。
也就是說(shuō)，平時(shí)大家出去跑業(yè)務(wù)潘明，回來(lái)都把數(shù)據(jù)給小A行剂，由他來(lái)做分析，發(fā)通報(bào)等等钳降。
那請(qǐng)問(wèn)厚宰，小A哪來(lái)的“成交量”呢？又怎么可能分到錢呢遂填？
表面上看似公平的規(guī)則铲觉，到某個(gè)人身上就是災(zāi)難。要的吓坚，就是這個(gè)效果撵幽！
領(lǐng)導(dǎo)想淘汰一個(gè)人，往往不會(huì)直說(shuō)礁击，而是專門設(shè)一些“不平等”規(guī)則盐杂，讓你一步步往里鉆逗载。等發(fā)現(xiàn)的時(shí)候，基本也木已成舟链烈，沒(méi)有回旋余地了厉斟。
因此，如果你的部門要搞排名测垛，“末位淘汰”捏膨，千萬(wàn)花點(diǎn)時(shí)間研究下規(guī)則方案。
千萬(wàn)別稀里糊涂地往套里鉆食侮。
03 借口培養(yǎng)“復(fù)合型人才”，讓你頻繁換崗
如果領(lǐng)導(dǎo)喜歡一個(gè)員工目胡，想重點(diǎn)培養(yǎng)的話锯七，肯定是把手里的核心業(yè)務(wù)都交給他。即使對(duì)方剛參加工作誉己，也會(huì)讓他參與進(jìn)來(lái)眉尸，旁聽接觸，一步步帶上道巨双。
而那些看不上的噪猾，不聽話的，沒(méi)有培養(yǎng)前途的筑累，則能派出去就派出去袱蜡，不能派出去就留下做點(diǎn)邊邊角角的工作。
可以說(shuō)慢宗，從領(lǐng)導(dǎo)給員工派的活和崗位坪蚁，就能看出他對(duì)這個(gè)人態(tài)度。
比如說(shuō)镜沽，你已經(jīng)在這個(gè)位置上做了很久敏晤，各項(xiàng)流程業(yè)務(wù)都非常順手了。他突然把你調(diào)離缅茉，還借口說(shuō)：公司最近要培養(yǎng)復(fù)合型人才嘴脾，你非常幸運(yùn)被選中了。
你只好一切從頭開始學(xué)起蔬墩。
更關(guān)鍵的是译打，你新負(fù)責(zé)的事情，離公司核心業(yè)務(wù)十萬(wàn)八千里筹我，其前途肉眼可見扶平。
這時(shí)候，可真得小心了蔬蕊。
要么结澄，和領(lǐng)導(dǎo)談一次哥谷，說(shuō)明自己的想法：我不是拒絕您的安排，我只是想知道這個(gè)活麻献，對(duì)公司的價(jià)值有多大们妥。
要么，按照自己的想法勉吻，暗戳戳地積累實(shí)力监婶。
等到有了足夠的底氣，還真不伺候了齿桃，此處不留爺自有留爺處嘛惑惶。
在信息爆炸的今天，就業(yè)機(jī)會(huì)越來(lái)越公平短纵，崗位也越來(lái)越多带污，真沒(méi)有必要委屈自己，卑躬屈膝地整天圍繞著“想方設(shè)法坑你”的人轉(zhuǎn)香到。
04 寫在最后
今天和你聊的這幾招鱼冀，特別有迷惑性。
不明真相的人悠就，還覺(jué)得是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己好千绪，要重用自己的信號(hào)。
所以梗脾，不妨現(xiàn)在就對(duì)照自己的情況荸型，看一看是否已經(jīng)掉了坑。
早一點(diǎn)識(shí)破藐唠，早一點(diǎn)想策略帆疟，早一點(diǎn)化解，才不至于白白浪費(fèi)自己寶貴時(shí)間宇立，耽誤自己的職場(chǎng)生涯踪宠。
那么，這些招數(shù)你遇到過(guò)嗎妈嘹？
當(dāng)時(shí)怎么處理的呢柳琢？
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