一昆汹，社會化明刷，應(yīng)該是我們?nèi)祟惖牡诙枨罅恕Ｊ聵I(yè)是自我價值的載體满粗，社會化的影響力則是評估價值大小的依據(jù)辈末。前面我們講過 ，自私性和社會性是雖矛盾也依賴的相輔相成的關(guān)系，自私性站第一原則本冲。但是我們每個人心中都有一個英雄夢准脂，對英雄充滿了敬畏 ，因為英雄沖破自我的局限檬洞，犧牲自己為了他人狸膏，他的影響力被放大，價值無限放大添怔⊥宕粒可見，社會化的需求不只是合作和需求广料，也是自我價值的表現(xiàn)形式砾脑，也是我們精神層次的需求。例如艾杏，一個人很努力韧衣，最后也非常有成就，可是卻無人鼓掌购桑，他依然非常孤獨畅铭。他的價值得不到認(rèn)可和反饋，他就沒有成就感勃蜘。
二硕噩，社會化需求包涵各種關(guān)系的價值觀，各種價值觀因關(guān)系的層次結(jié)構(gòu)不同而不同缭贡。我們每個人都同時處在不同的圈層關(guān)系中炉擅，我們在每個圈層之間都有不同的價值觀系統(tǒng)。我們應(yīng)該都有以下幾個圈子阳惹，親友圈谍失，工作圈，愛好圈莹汤，學(xué)習(xí)圈等袱贮，我們在每個圈子里都有自己對應(yīng)的角色，相應(yīng)的也都有對上級下級和同級的價值觀体啰。比如親友圈，第一層我和妻子（丈夫）關(guān)系之間的價值觀嗽仪，第二層扣囊，我們和孩子的關(guān)系绰沥，第三層我們和父母的關(guān)系，第四層兄弟姐妹關(guān)系，第五層姑媽姨舅等扣汪。工作圈疾渴，第一層是和你直接合作的那個同事，也就是和你目標(biāo)最一致那個人，第二層跨蟹，是你的直屬上級，第三層是你的直屬下級橘沥，第四層才是你的其他同事窗轩。從上面的例子可以看出，每個圈層都是按照共同利益和目標(biāo)的多少自然排序的座咆。當(dāng)然真實的生活并不會像舉例這樣層次分明的痢艺，但都遵循共同利益的多少自然排序。每個人都處在不同圈層介陶，每個人都會自然的安厲害關(guān)系自動的分層堤舒，所以表面上看起來層次不那么明顯。
三哺呜，我們對每個層次都對應(yīng)不同的價值觀舌缤。例如親友圈，第一層夫妻之間的價值觀某残，合作国撵，互補(bǔ)；接受對方缺點放大優(yōu)點或者改變對方缺點忽略優(yōu)點驾锰；相敬如賓或者隨性而為卸留；斤斤計較或者聰明的糊涂，積極主動關(guān)心還是被動的盡義務(wù)椭豫，等耻瑟。第二層和孩子關(guān)系的價值觀，盡義務(wù)還是積極培養(yǎng)赏酥；是散養(yǎng)還是圈養(yǎng)喳整；是嚴(yán)格點還是彈性點；學(xué)知識重要還是學(xué)技能重要等裸扶。第三層和父母關(guān)系的價值觀框都，是盡義務(wù)還是主動盡孝；是多陪伴還是多給錢呵晨；雙方父母是否區(qū)別對待等魏保。再例如職業(yè)圈。第一層 共同任務(wù)的同事摸屠，齊心協(xié)力共同完成還是不溝通個做個的谓罗，成功了是否邀功，失敗是否推卸責(zé)任季二。第二層直屬上級檩咱，是否主動請命要任務(wù)揭措；是否站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題；是否主動彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)的不足刻蚯；是否要強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭绊含。第三層對你的直屬下級的價值觀，是否主動幫助他成長炊汹；對下屬的努力給予怎樣的評價躬充，是否主動鼓勵；對下屬的錯誤怎樣處置? 重罰還是幫忙解決兵扬。第四層麻裳，對其他一般同事的價值觀，主動交往還是各行其是器钟，斤斤計較還是禮貌往來津坑。這里在不列舉其他圈子的價值觀了。每個人會因為所受到的教育經(jīng)歷等的影響產(chǎn)生各種不同的價值觀傲霸。
