馬云爸爸：看我阿里的商業(yè)版圖您觉。

小馬哥：哈哈，哪有我企鵝系疆土宏大授滓。

吃瓜群眾：有錢的你們玩的好嗨心

2016年琳水，資本寒冬讓創(chuàng)業(yè)者飽受創(chuàng)傷肆糕，資本在這個(gè)時(shí)候?qū)τ诠九c行業(yè)發(fā)展是多么的重要。擴(kuò)張期燒錢開(kāi)戰(zhàn)的方式奠定了資本對(duì)于市場(chǎng)走勢(shì)的強(qiáng)力轉(zhuǎn)變能力在孝。當(dāng)今的局勢(shì)下诚啃，騰訊和阿里變成了最有話語(yǔ)權(quán)的兩家公司，在多局抱大腿事件之后私沮，騰訊衍生出了騰訊系始赎，阿里衍生出了阿里系。強(qiáng)大的資本為市場(chǎng)分屬布局仔燕，深入我們?nèi)粘５囊磺行袠I(yè)造垛。身在市場(chǎng)環(huán)境之中，每年體會(huì)著騰訊系和阿里系的各種“戰(zhàn)事”晰搀，看到了有開(kāi)炮五辽，有虐戀。2017年又將如何外恕？可以從這些年騰訊與阿里的投資并購(gòu)的布局來(lái)看杆逗。

以今年一月人民網(wǎng)信息，東方財(cái)富公布的2017年中國(guó)上市公司500強(qiáng)數(shù)據(jù)來(lái)看鳞疲。目前騰訊市值16081億（人民幣）位居中國(guó)第一罪郊，阿里市值15200億（人民幣）位居中國(guó)第三。在2010年3Q大戰(zhàn)之后尚洽，騰訊就開(kāi)始急速的各類收購(gòu)并購(gòu)的投資布局排龄，投資效果顯著，2010年時(shí)騰訊市值僅3000億（人民幣）左右翎朱，今日晉升為中國(guó)市值第一的公司與7年內(nèi)的投資布局有直接聯(lián)系。同時(shí)同速成長(zhǎng)的阿里也在IPO后市值得以空前增長(zhǎng)尺铣，與騰訊在市場(chǎng)中布局站位拴曲，分庭鼎立。

騰訊近些年重要的投資布局

2013年

投資滴滴打車1.15億美元

入股金山網(wǎng)絡(luò)（現(xiàn)獵豹移動(dòng)）

收購(gòu)易迅

2014年

戰(zhàn)略入股58同城

收購(gòu)大眾點(diǎn)評(píng)

收購(gòu)四維圖新

戰(zhàn)略入股京東

2015年

投資餓了么6.3億美元

收購(gòu)閱文集團(tuán)

投資微影時(shí)代

投資知乎

與京東共投資易車15.5億美元

投資美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并后的公司10億美元

投資易鑫資本1.5億美元

2016年

京東并購(gòu)1號(hào)店

巨資86億美元收購(gòu)supercell

收購(gòu)酷狗酷我

阿里近些年重要的投資布局

2013年

入股海爾集團(tuán)物流業(yè)務(wù)

控股天弘基金

控股高德地圖

投資快的打車

入股新浪微博

收購(gòu)蝦米網(wǎng)

2014年

入股華誼兄弟

收購(gòu)文化中國(guó)

收購(gòu)華數(shù)媒體

入股陌陌

投資虎嗅

收購(gòu)優(yōu)酷

入股美團(tuán)

2015年

36億人民幣入股魅族

280億人民幣入股蘇寧

24億人民幣入股光線傳媒

2016年

收購(gòu)?fù)愣骨v

收購(gòu)亞博科技

收購(gòu)杭州星際影城

光線傳媒收購(gòu)貓眼電影

五千年藥業(yè)

將自2013年來(lái)至今的騰訊阿里的投資布局來(lái)看凛忿，先不計(jì)算其自身斥資構(gòu)建的子公司澈灼。但從這些收購(gòu)的公司，就已然看出了資本對(duì)于行業(yè)形勢(shì)的巨大改變能力店溢。在2013年騰訊和阿里分別將出行領(lǐng)域中出租車一項(xiàng)作為重要的收購(gòu)對(duì)象叁熔，2014年爆發(fā)的出租車補(bǔ)貼大戰(zhàn)，從兩方投資的角度上老看床牧，補(bǔ)貼大戰(zhàn)似乎是教育用戶轉(zhuǎn)向移動(dòng)端的必然選擇了荣回，當(dāng)時(shí)的騰訊的微信的量級(jí)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，朋友圈頻頻爆表的閱讀量級(jí)以及公眾號(hào)將流量從微博這個(gè)國(guó)民化產(chǎn)品中分流戈咳，阿里在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)瘋狂收購(gòu)了幾大電商App與UC等移動(dòng)端入口心软，并不斷完善了移動(dòng)端的安全技術(shù)壕吹。這些都指引著移動(dòng)端成為主流入口的必然。事實(shí)結(jié)果删铃，移動(dòng)端使用在2014年的占比已然為PC端的數(shù)倍耳贬。

2014年時(shí)，阿里利用微博猎唁、陌陌等與騰訊較量社交咒劲。同時(shí)利用線下二維碼與騰訊的微信二維碼爭(zhēng)搶入口。騰訊則入股58同城在生活分類信息服務(wù)上占住量級(jí)诫隅，同時(shí)在收購(gòu)易迅之后入股京東腐魂，在微信端添加京東入口，慢慢加寬電商的戰(zhàn)線阎肝。并且收購(gòu)了四維圖新完善自身領(lǐng)域沒(méi)有的在線地圖的不足挤渔。這一年，騰訊和阿里共同教育了用戶移動(dòng)化后同時(shí)看到了O2O生活服務(wù)領(lǐng)域风题、娛樂(lè)領(lǐng)域的投資方向判导。

2015年，外賣成量級(jí)的興起沛硅，騰訊投資了餓了么眼刃，阿里則利用美團(tuán)分食市場(chǎng)。對(duì)創(chuàng)業(yè)形勢(shì)的影響摇肌，O2O也掀起了巨浪擂红，各類產(chǎn)品叢生。騰訊此年先是收購(gòu)了閱人集團(tuán)布局文化內(nèi)容產(chǎn)出围小，同時(shí)也投資知乎教育大眾已進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)分享時(shí)代昵骤。還有對(duì)影視行業(yè)的收購(gòu)和對(duì)金融行業(yè)的收購(gòu)，阿里最大的動(dòng)作應(yīng)該是擬全資收購(gòu)優(yōu)酷土豆肯适，終于有與騰訊視頻分羹的利器了变秦。在眾多大動(dòng)作之后，隨著滴滴與快的結(jié)合框舔，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)結(jié)合蹦玫，騰訊與阿里也終于“相戀”了一把。但是刘绣，關(guān)于音樂(lè)分享封殺和年底的超級(jí)紅包大戰(zhàn)樱溉，是不是讓火藥味更耐人尋味了呢。社交與支付纬凤，都是騰訊與阿里重要的市場(chǎng)入口福贞，必將不停的較量爭(zhēng)搶。

在騰訊與阿里在2015年的布局停士，有關(guān)內(nèi)容與IP的泛娛樂(lè)領(lǐng)域在2016年的熱潮中正中下懷肚医。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)與泛娛樂(lè)化的IP是2016年最流行的詞绢馍。公眾號(hào)產(chǎn)品已然巔峰的狀態(tài)，直播App肠套，短視頻分享App占據(jù)了大部分的用戶的生活時(shí)間舰涌。當(dāng)用戶被直播的入口分流之后。2016年你稚，騰訊小程序的一步棋也試圖將微信的分發(fā)作為更廣義的入口的存在而將入口重新把握瓷耙。這種類型的嘗試，阿里也有刁赖，年初收購(gòu)?fù)愣骨v便算是App分發(fā)入口的試水搁痛。在入口的爭(zhēng)搶上騰訊系和阿里系也定將用各種各樣的新鮮形式去發(fā)力。

在資本溫度稍冷的2016年宇弛，泛騰訊系京東收購(gòu)了1號(hào)店鸡典，也可以算是對(duì)電商布局，并且東哥2017年初已言4年全國(guó)電商第一枪芒，也許將是有力的一個(gè)號(hào)令彻况；騰訊收購(gòu)酷我酷狗，酷我在用戶使用量上目前第一舅踪，這位音樂(lè)內(nèi)容領(lǐng)域占據(jù)了先機(jī)纽甘，阿里音樂(lè)會(huì)如何去掌控旗下的音樂(lè)App；騰訊以超大額的資本收購(gòu)游戲公司又增加了其本身游戲界老大的地位抽碌，阿里頻頻爆出會(huì)進(jìn)入游戲產(chǎn)業(yè)仍舊待而不發(fā)悍赢。是否會(huì)真正如此；在金融方面货徙，阿里為完善彩票領(lǐng)域收購(gòu)了亞博科技助力螞蟻金服左权。而阿里影業(yè)也收購(gòu)了杭州星際影院布局線下門店。對(duì)五千年醫(yī)藥的收購(gòu)?fù)瑫r(shí)完善天貓?jiān)诰€醫(yī)藥的市場(chǎng)痴颊。

2017年赏迟，這幾大領(lǐng)域中騰訊和阿里必然布局、較量祷舀。

1.直播領(lǐng)域

直播作為如今的大流量入口，在社交和支付方向烹笔，必然引得騰訊和阿里在此布局裳扯，直播購(gòu)物的功能也是有先例的。此外谤职，2016年是直播元年饰豺，2017年直播市場(chǎng)定然洗牌嚴(yán)重，作為接盤多多的騰訊和阿里允蜈，熱點(diǎn)必出手的慣例也會(huì)讓收購(gòu)直播成為必然冤吨。

2.娛樂(lè)領(lǐng)域

以2016年騰訊視頻和優(yōu)酷等在IP和版權(quán)中不停較量的態(tài)勢(shì)蒿柳，2017年只有更加強(qiáng)勁的較量風(fēng)暴。網(wǎng)綜漩蟆、網(wǎng)劇垒探、獨(dú)家視頻、影視制作都會(huì)是有可能一戰(zhàn)的范圍怠李。

其他關(guān)于動(dòng)漫以及娛樂(lè)內(nèi)容及短視頻方向的范圍還會(huì)有巨大的潛能市場(chǎng)圾叼，在這個(gè)點(diǎn)的較量，應(yīng)該暫時(shí)會(huì)先是投資布局的方向捺癞。

3.電商領(lǐng)域

在騰訊的布局中夷蚊，雖然泛騰訊系的京東已然巨大，但對(duì)于東哥所說(shuō)的4年國(guó)內(nèi)第一髓介，如若是真惕鼓，沒(méi)有“消費(fèi)戰(zhàn)爭(zhēng)”去轉(zhuǎn)化用戶的使用習(xí)慣，這個(gè)目標(biāo)就是癡人說(shuō)夢(mèng)唐础。就說(shuō)阿里雙十一的造節(jié)能力使日成交量年年成階梯增長(zhǎng)箱歧，是京東先要擁有的能力，才能去挑戰(zhàn)阿里龐大電商網(wǎng)絡(luò)彻犁。這一點(diǎn)叫胁，如果騰訊有意輔助，將更有希望汞幢。因此驼鹅，戰(zhàn)事于此處也會(huì)是必然。

4.游戲領(lǐng)域

眾所周知森篷，騰訊利用QQ這個(gè)全民級(jí)產(chǎn)品已經(jīng)坐擁游戲界老大哥的交椅输钩。在騰訊與阿里較量的過(guò)程中，騰訊不斷的去撬動(dòng)著電商的市場(chǎng)仲智，雖說(shuō)阿里最想要的是社交的美羹买乃，但一直有阿里人透露將在游戲市場(chǎng)有所試探。阿里如若出擊游戲領(lǐng)域也會(huì)是一場(chǎng)很多火花的較量钓辆。

5.音樂(lè)付費(fèi)與內(nèi)容付費(fèi)

同屬于內(nèi)容分發(fā)的領(lǐng)域剪验，在內(nèi)容付費(fèi)的2016，叢生的內(nèi)容付費(fèi)的機(jī)制同樣會(huì)走一條接受洗牌和并入資本巨頭的路前联。需求的升級(jí)代表著用戶需求的增加功戚，作為超量級(jí)入口的騰訊和阿里。用戶選擇在主流App上得到服務(wù)也成為剛需似嗤，兩個(gè)巨頭也隱藏著爭(zhēng)搶的苗頭啸臀。

以騰訊、騰訊系和阿里烁落、阿里系的動(dòng)態(tài)來(lái)預(yù)測(cè)2017年的行業(yè)較量乘粒，著實(shí)是件會(huì)讓人更加清晰行業(yè)和公司發(fā)展的事情豌注。在騰訊系和阿里系深入我們生活各個(gè)角落的感受中，我們每年都在體驗(yàn)著兩位巨頭給我們帶來(lái)的驚喜灯萍，因此轧铁，2017年的驚喜你我可以更加的期待與盼望。資本對(duì)于行業(yè)的進(jìn)步是有不容置疑的貢獻(xiàn)的竟稳，如同社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展属桦，企業(yè)的生存過(guò)程是另一種進(jìn)化論。