我們無論做何事情叽粹，干什么工作，只要團結(jié)一致却舀，齊心協(xié)力虫几，事情才能做好，工作任務才能圓滿的完成挽拔。而要做到這一點辆脸，領導者、管理者就必須采取行之有效的辦法螃诅，充分調(diào)動員工的積極性啡氢。然對于領導者來說，最為頭疼的事情术裸，就是如何才能調(diào)動下屬的積極性倘是，讓他們?yōu)楣靖皽富穑皇腔ハ嗤仆邢眨凰歼M取搀崭。
《孫子兵法》中句子“掠鄉(xiāng)分眾，廓地分利猾编，懸權(quán)而動瘤睹。”說的是奪取敵方的財物答倡，擄掠百姓轰传，應分兵行動。開拓疆土瘪撇，分奪利益获茬，應該分兵扼守要害港庄。這些都應該權(quán)衡利弊，根據(jù)實際情況锦茁，相機行事攘轩。
一，明確獎勵制度
而運用在創(chuàng)業(yè)的過程之中要善于“掠鄉(xiāng)分眾”码俩。就是說度帮，作為領導者，我們不能把大家共同奮斗的勞動成果據(jù)為己有稿存，而要拿出相當部分實實在在的東西來與組織成員分享笨篷。“掠鄉(xiāng)分眾”這四個字雖然簡單瓣履，但其內(nèi)涵卻非常深刻率翅，包含了這么幾層意思：
1.物質(zhì)性。要與大家分享的東西袖迎，必須非常實在冕臭，非常有用。要讓大家感受到“沉甸甸”的感覺燕锥，建立跟著我們干事情辜贵，總會“滿載而歸”的印象。
2.享受性归形。領導者還有精挑細選一些比較“奢侈”的東西分給大家托慨。這些東西平時大家消費不起，很少接觸暇榴，能夠給他們帶來極大的感官刺激厚棵，讓他們永遠記住跟隨我們的好處。
3.斗爭性蔼紧。要分給大家（普通成員）的東西婆硬，都是經(jīng)過大家一起努力和斗爭所取得的“勝利果實”，絕不是從領導者自己腰包里面掏出的東西奸例。只有堅持這一點柿祈，才能刺激大家不斷向外爭取資源。
二哩至，采用利益捆綁精英人才。
孫子提示我們蜜自，拉攏精英的方式可能與團結(jié)普通群眾很不一樣菩貌，他建議我們可以采用“廓地分利”的方法來籠絡住精英人才。我們要怎么理解“廓地分利”重荠？第一箭阶，精英人才與普通成員相比有著更強的想象力，美好的愿望和宏偉的藍圖或許跟能夠擊中他們的要害，讓我們死心塌地為我們出謀劃策仇参。第二嘹叫，精英人才與普通成員相比，眼光要長遠很多诈乒，因此通過“小恩小惠”是不足以打動他們罩扇，讓他們?yōu)槲覀冃ЯΦ摹Ｋ晕覀儽仨氁o他們提供可預期的怕磨、長久的“利權(quán)”或“股權(quán)”喂饥，才能死死地拴住他們的“心”。
對人的管理肠鲫，最核心的問題就是以人為本员帮，增加企業(yè)人性化的管理，各種規(guī)章制度的出發(fā)點要從企業(yè)員工的長遠利益作考慮导饲，當企業(yè)的員工發(fā)揮了主人翁的意識的時候捞高，公司和員工的積極性也早已凝聚到一起了。在激勵下屬的過程中渣锦，需要使用不同的激勵方式硝岗，恰當?shù)剡\用可以使激勵的作用得到更充分的發(fā)揮。
