商業(yè)問題6：你周圍的員工或管理者之間經(jīng)臣偻剩互相爭執(zhí)涩金。
金剛解藥：要非常小心謹(jǐn)慎控硼，不再參與那些直接或間接的挑撥離間的談?wù)摷霞铡o論你的言論是否屬實(shí)戳杀，只要你的原始動機(jī)是促進(jìn)他人彼此間的關(guān)系更加分化，那就不是件好事夭苗。例如豺瘤，你對他人說“你聽到他是怎么說你的嗎？”或者“你知道他對你上次那個項目的真實(shí)想法是什么嗎听诸？”這些言論所引發(fā)的下文，你并不陌生吧蚕泽？
請記住晌梨，我們現(xiàn)在所談?wù)摰你懹。⒉灰欢ㄊ巧现芑蛏显碌男袨樗斐傻男肫蓿赡苁歉弥暗淖序颍懹≡谀愕臐撘庾R中待的越久，就必定會變得越深刻荒吏。此處的關(guān)鍵是你可能不再有挑撥離家的行為敛惊，但是過去此類行為的銘印卻使你現(xiàn)在身陷困擾。但不管怎樣绰更，解決方法是相同的：你必須努力避免重復(fù)做出這種行為瞧挤，那怕是在非常細(xì)小之處锡宋。正是因?yàn)槟阍谑苤@個問題困擾，你要比別人更加小心謹(jǐn)慎地避免沉溺于離間言論之中特恬。
——格西麥克羅奇《能斷金剛》
