最近讀了杰克.韋爾奇的《贏》铆帽，收益很大。
一千個(gè)人德谅，就有一千個(gè)哈姆雷特爹橱。
《贏》也是，今天和你分享我的收獲。
希望對(duì)你有啟發(fā)愧驱。
一慰技、?Culture?企業(yè)文化
企業(yè)文化可以說是韋爾奇最重視的一部分內(nèi)容，第一章就講企業(yè)的使命愿景價(jià)值觀组砚，這讓我覺得著實(shí)很意外吻商。
在他的倡導(dǎo)下，通用電氣踐行坦誠(chéng)的文化糟红，溝通坦誠(chéng)艾帐，對(duì)人坦誠(chéng)，對(duì)事坦誠(chéng)盆偿。
我想柒爸，就是因?yàn)檫@樣的坦誠(chéng)文化，才能孕育一個(gè)又一個(gè)自下而上的“群智涌現(xiàn)”事扭，不等捎稚、不靠自己積極解決自己的問題。
言為心聲求橄，不喊口號(hào)今野。
思行合一，方顯力量和成就Good ending.
二罐农、Right?正確
我收獲的第二個(gè)點(diǎn)是“正確”条霜，沒錯(cuò)，是“正確”涵亏。
找正確的人蛔外，
做正確的事，
拓展正確的疆域溯乒。
這個(gè)夹厌，有點(diǎn)像是聯(lián)想早年的“搭班子 定戰(zhàn)略 帶隊(duì)伍“。
1.?找正確的人
韋爾奇每次想開始一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)的時(shí)候裆悄，都會(huì)花很多時(shí)間去選人矛纹，找?guī)ь^大哥。
2.?做正確的事
韋爾奇接手通用電氣的時(shí)候光稼，通用有很多業(yè)務(wù)板塊或南，有些還虧損。他請(qǐng)教德魯克先生該如何處理艾君？德魯克的意見是“你家儲(chǔ)藏室的沙發(fā)為什么不給別人放在客廳呢采够？“，韋爾奇頓悟冰垄，開啟了內(nèi)部整頓蹬癌，果斷砍掉不盈利的業(yè)務(wù)，并且制定且踐行公司“數(shù)一數(shù)二”的戰(zhàn)略，必須要做到公司的每一塊業(yè)務(wù)都在行業(yè)內(nèi)排名第一或第二逝薪。
3.?拓展正確的疆域
提到這個(gè)點(diǎn)隅要，我腦子里浮現(xiàn)的場(chǎng)景，《權(quán)利的游戲》大結(jié)局二丫站在船頭董济，船緩緩駛向新的未知的領(lǐng)域步清。
90年代，中國(guó)市場(chǎng)虏肾，是新的增長(zhǎng)點(diǎn)廓啊。
韋爾奇當(dāng)然不會(huì)放過，對(duì)中國(guó)等新興市場(chǎng)的思考與布局他在書中闡述了很多封豪，
所以谴轮，通用電氣無可爭(zhēng)議的在中國(guó)取得了很好的成績(jī)。
在正確的時(shí)間撑毛，果斷開啟新疆域。這一點(diǎn)特別適合目前中國(guó)的企業(yè)唧领。
中國(guó)市場(chǎng)是很大藻雌，有一、二線市場(chǎng)斩个，還有下沉的三胯杭、四線市場(chǎng)。
但受啥，國(guó)際市場(chǎng)更大做个。
我們需要和通用電氣學(xué)習(xí)，和華為學(xué)習(xí)滚局，和獵豹等國(guó)內(nèi)揚(yáng)帆出海的企業(yè)學(xué)習(xí)居暖。
三、Talent group?人才梯隊(duì)
人是一切藤肢。
通用從不依賴個(gè)別能人太闺，而是持續(xù)構(gòu)建核心人才梯隊(duì)。
當(dāng)然嘁圈，通用在這方面也投入了很多資源去培養(yǎng)人省骂，訓(xùn)練人。比如脫產(chǎn)學(xué)習(xí)最住。
但钞澳，正是因?yàn)閺?qiáng)大的人才梯隊(duì)，才能保證通用戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成涨缚。
另外轧粟，通用電氣的很多高管后來都成為了企業(yè)的CEO，活脫脫的“企業(yè)家黃埔軍校”逃延。
四览妖、Exceed expectation?超越期待
當(dāng)韋爾奇還是通用電氣一個(gè)工程師的時(shí)候，有一次因?yàn)橐哟粋€(gè)公司的大領(lǐng)導(dǎo)揽祥，為了讓大領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們部門的項(xiàng)目有個(gè)深刻印象讽膏，他連續(xù)加班好幾個(gè)月準(zhǔn)備報(bào)告，當(dāng)然他的報(bào)告也驚艷了大領(lǐng)導(dǎo)和他的上司拄丰。
我想府树，正是他這種不斷地超越期待的工作方式，才能讓他入選CEO候選人團(tuán)隊(duì)（作為最年輕的候選人）并一舉奪魁當(dāng)選CEO料按，對(duì)內(nèi)大刀闊斧奄侠，對(duì)外帶領(lǐng)通用電氣開疆拓土。
最后的話载矿，
1. 超越期待垄潮，你就是你自己的貴人。
2. 在正確的時(shí)間闷盔，做正確的事情弯洗，你會(huì)收獲更大。
3. 心有遵從逢勾，萬(wàn)物可期牡整。
4. 成功總有方法，失敗總有理由
