這幾天，看了幾篇與企業(yè)相關(guān)的文章和一篇介紹EVE的文章执解；想先從看到的這篇EVE的文章說起寞肖。
介紹EVE的這篇文章，給我印象最深的一段是說：一位家里有家小企業(yè)的外國小伙兒衰腌。在玩EVE時受到啟發(fā)新蟆，把在游戲中管理團隊的方式用在了現(xiàn)實中，結(jié)果自家的企業(yè)得到了很大的發(fā)展（在此不辯真?zhèn)危?......
張勇在9月14日的直播中說：“疫情下（很多企業(yè)）九死一生右蕊，一個企業(yè)如果不想倒掉琼稻，企業(yè)家必須不能又貪又蠢......”。他的話讓我想到一次聽馬云在鏡頭前講述他關(guān)于“唐僧團隊”的理解饶囚，其中部分涉及了眾多人借用和熱議的“二八”法則帕翻。
而一個高效的合作團隊，首先要具有互補性坯约。這又涉及每一位成員的性格熊咽、年齡、性別闹丐、專業(yè)横殴、能力、經(jīng)歷、文化等方面衫仑。如何建立一個對企業(yè)運營和發(fā)展有利的團隊梨与，是領(lǐng)導者最關(guān)心、最操心的事情之一文狱。
如若企業(yè)在用人上能借鑒馬云的“唐僧團隊說”粥鞋；企業(yè)老板能聽取張勇的“企業(yè)家必須不能又貪又蠢”這番告誡。本人料想瞄崇，這家企業(yè)應(yīng)該總體算合格的呻粹；假如再有一套符合自身的獨到理念，其實成長并不一定是很艱難的事……
張勇說“不能又貪又蠢”的意思苏研，是指企業(yè)家最容易犯的兩個錯誤等浊，而且這兩個錯誤千萬不能同時犯。其一是貪婪摹蘑，即對外的貪婪和對內(nèi)的貪婪筹燕；其二是愚蠢，就是既不能自我感覺良好衅鹿，感覺自己挺牛撒踪；也不要過于指望員工會心甘情愿的努力。
相對于愚蠢大渤，張勇更傾向于企業(yè)家可以稍稍有一點貪婪制妄，這樣可以激發(fā)向上發(fā)展的野心。當然泵三，這些告誡的前提忍捡，要看老板是否有讓企業(yè)向前發(fā)展和讓企業(yè)長久的意識。
張勇還說：“想要走得快切黔，就一個人走；要走得長具篇，得一群人走”纬霞；“凡盛衰在格局，格局大則雖遠亦至驱显，格局小則雖近亦阻”诗芜。在員工和合伙人選擇方面，張勇認為格局很重要埃疫。他在選擇上主要看以下三點：第一伏恐，是不是愛這個企業(yè)；第二栓霜，是不是洞察人性翠桦，第三，業(yè)務(wù)是不是熟練。
對于一家企業(yè)销凑，無論創(chuàng)始人還是老板丛晌，一旦脫胎了“夫妻店”的模式，就需要用人斗幼。而一群人的事澎蛛，就是一片說不得的“江湖”。這家企業(yè)作為一個人的組織蜕窿，能否承受得起風浪谋逻，特別是如當前出現(xiàn)許多大風大浪的外力之下。不僅是企業(yè)家的事桐经，也關(guān)系到個人毁兆，以及一家企業(yè)的向心力！
