我想先問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題：怎么樣能把400萬(wàn)變成30個(gè)億？

是不是很難奠滑？但有個(gè)叫劉元生的人他就做到了。他被稱為A股第一散戶妒穴，1988年12月他投資400萬(wàn)港幣，購(gòu)買了萬(wàn)科的原始股摊崭，然后一直拿到現(xiàn)在讼油，漲到了將近30個(gè)億。算下來(lái)呢簸，30年的時(shí)間矮台，漲幅接近1000倍。

是什么魔力根时，創(chuàng)造了如此財(cái)富奇跡瘦赫？

答案是：復(fù)利。這也是我們七段的主題蛤迎。

上一講确虱，我們講了如何求解出自己的內(nèi)核，就是在為復(fù)利作準(zhǔn)備替裆。有了種子之后校辩，我們就要開(kāi)始大面積種植森林窘问。只有當(dāng)前面的六段都準(zhǔn)備好了，七段復(fù)利才會(huì)釋放出“幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)”的力量宜咒。

反過(guò)來(lái)惠赫，如果沒(méi)有七段復(fù)利的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，前面過(guò)的六個(gè)段位的關(guān)故黑，也顯得有些白費(fèi)功夫儿咱。

復(fù)利是當(dāng)代人的必備技能

我需要提醒你，獲得人生的復(fù)利對(duì)于上一代人來(lái)說(shuō)是幸運(yùn)的场晶，但對(duì)于我們這一代人來(lái)說(shuō)混埠，它是必備技能。

隨著未來(lái)生物科學(xué)的發(fā)展峰搪，人類的壽命超過(guò)120歲岔冀，可能就是這幾十年內(nèi)實(shí)現(xiàn)的事。當(dāng)你的一生長(zhǎng)達(dá)百歲時(shí)概耻，你必須依靠金融和房產(chǎn)這種被動(dòng)收入使套，你后半生的人生安排都要被鄭重地重新考慮。但大多數(shù)人還沒(méi)有意識(shí)到鞠柄，要為此作準(zhǔn)備侦高。

所以，復(fù)利是你必須下決心攻克的一關(guān)厌杜。還好奉呛，你還有機(jī)會(huì)早做打算。

復(fù)利夯尽，是一種計(jì)算利息的方法瞧壮。除了會(huì)計(jì)算本金的利息外，新得到的利潤(rùn)同樣可以產(chǎn)生利息匙握，俗稱“利滾利”咆槽、“驢打滾”。對(duì)“復(fù)利”描述最生動(dòng)的是巴菲特的“滾雪球”理論圈纺，他是這么描述的：人生就像滾雪球秦忿，重要的是找到很濕的雪，和很長(zhǎng)的坡蛾娶。

復(fù)利的威力有多大呢灯谣？假設(shè)一張紙的厚度是0.1毫米，把這張紙對(duì)折42次蛔琅，厚度就達(dá)到44萬(wàn)公里胎许，而地球到月球的距離只有38萬(wàn)公里。聽(tīng)起來(lái)不可思議吧，這就是復(fù)利厲害的地方呐萨。

現(xiàn)在很多人都在討論復(fù)利這個(gè)話題杀饵，好像什么都能扯上復(fù)利效應(yīng)。對(duì)自己職業(yè)的投資啊谬擦，做生意啊切距，創(chuàng)辦公司啊，包括和別人建立親密關(guān)系啊惨远，這些都能隨著時(shí)間谜悟，收獲更大的復(fù)利效應(yīng)。

但我認(rèn)為傳統(tǒng)意義上北秽，真正靠譜的復(fù)利也就兩種葡幸，要么是資金固定收益的利滾利，比如儲(chǔ)蓄贺氓；要么是不動(dòng)產(chǎn)的持續(xù)增值蔚叨，就是在正確的區(qū)位買房。

而很多人忽略了辙培，其他領(lǐng)域的復(fù)利有一個(gè)問(wèn)題蔑水，那就是會(huì)停，它不是無(wú)限復(fù)利下去的扬蕊。

用巴菲特的滾雪球理論來(lái)說(shuō)搀别，其他領(lǐng)域的復(fù)利，有的可能坡道太短尾抑，一下就到了山底歇父；有的可能雪球跑出了軌道，就崩掉了再愈；還有的可能被石頭擋住榜苫，復(fù)利不能繼續(xù)了。

總而言之翎冲，想要在其他領(lǐng)域持續(xù)實(shí)現(xiàn)復(fù)利效應(yīng)单刁，并不是一件容易的事。

比如《紐約時(shí)報(bào)》府适，是全球最好的媒體之一，該是一家好公司吧肺樟，但它的持續(xù)增長(zhǎng)也遇到了問(wèn)題檐春。

你覺(jué)得《紐約時(shí)報(bào)》和推特，也就是美國(guó)的微博么伯，這兩家公司誰(shuí)更值錢疟暖？

這兩家公司都很厲害，都有幾千名員工，都是行業(yè)領(lǐng)先的信息渠道俐巴。同樣是2012年骨望，《紐約時(shí)報(bào)》賺了1.33億美元，而推特處于虧損狀態(tài)欣舵。

雖然《紐約時(shí)報(bào)》更賺錢擎鸠，但虧損的推特卻更值錢。2013年缘圈，推特上市劣光，市值高達(dá)40億美元，是《紐約時(shí)報(bào)》市值的12倍還多糟把。這是為什么呢绢涡？

一個(gè)企業(yè)今天的價(jià)值是它以后創(chuàng)造利潤(rùn)的總和，也就是把未來(lái)現(xiàn)金流折算成今天的價(jià)值遣疯。所以雄可，一家值錢的公司，是人們認(rèn)為它未來(lái)回報(bào)率高的公司缠犀。

現(xiàn)在賺不賺錢不是最重要的問(wèn)題数苫，如果能夠選擇延遲滿足，可能會(huì)有巨大的收獲夭坪。就像亞馬遜文判，前面虧了20年，一旦開(kāi)始賺錢室梅，就賺得很厲害戏仓。

有的企業(yè)現(xiàn)在很賺錢，不代表未來(lái)也賺錢亡鼠。比如赏殃，《紐約時(shí)報(bào)》現(xiàn)在雖然賺錢，但整個(gè)報(bào)紙行業(yè)是向下的趨勢(shì)间涵，過(guò)幾年可能就不賺錢了仁热。而推特當(dāng)時(shí)雖然虧錢，未來(lái)卻可能賺大錢勾哩。

用壟斷優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)復(fù)利

那怎么樣才能克服復(fù)利停止的風(fēng)險(xiǎn)呢抗蠢？硅谷著名投資人彼得·蒂爾的觀點(diǎn)，特別簡(jiǎn)單粗暴：壟斷思劳。

壟斷的反義詞是完全競(jìng)爭(zhēng)迅矛。我們看一組對(duì)比的例子，航空業(yè)算是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)潜叛，而網(wǎng)絡(luò)搜索則是一個(gè)相對(duì)壟斷的市場(chǎng)秽褒。2012年壶硅，美國(guó)飛機(jī)票價(jià)平均178美元，但航空公司從一張機(jī)票中只能賺到37美分销斟。

而谷歌作為網(wǎng)絡(luò)搜索的壟斷企業(yè)庐椒，利潤(rùn)率卻高達(dá)21%，是航空業(yè)的100多倍蚂踊。當(dāng)年谷歌的市值是所有美國(guó)航空公司市值之和的3倍多约谈。

對(duì)個(gè)人而言，什么叫壟斷呢悴势？

我發(fā)現(xiàn)一個(gè)好玩兒的事情窗宇，不管你覺(jué)得自己內(nèi)心有多么豐富，你在其他大部分人心目中特纤，可能就是一個(gè)標(biāo)簽军俊。比如，那個(gè)特別能聊天的捧存，那個(gè)做PPT的家伙粪躬，那個(gè)搞投資的，那個(gè)賣房子的等等昔穴。

其實(shí)镰官，這個(gè)標(biāo)簽就是你獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值，意味著你占據(jù)住了一個(gè)賽道吗货。別人有相關(guān)的需求泳唠，也許第一個(gè)想起來(lái)的就是你。

所以說(shuō)宙搬，你在一個(gè)公司里面地位是否牢靠笨腥，不取決于你有多厲害，或者是有多么勤奮勇垛，而是取決于你是不是占據(jù)了一個(gè)心智脖母，是不是“不可或缺”。這就是個(gè)人意義的“壟斷”闲孤。

延遲滿足與持續(xù)學(xué)習(xí)

復(fù)利的道理谆级，似乎人人都懂，但是在行動(dòng)上讼积，絕大部分人肥照，都沒(méi)有真正理解“時(shí)間”這個(gè)概念。

我們?cè)賮?lái)看一個(gè)例子勤众，美國(guó)軍隊(duì)縮編建峭，軍人要么選擇一次性拿到退休金，要么選擇有保障的决摧、分期的年金支付。如果是你，你會(huì)怎么選掌桩？

很多人選擇一次性拿走边锁，折扣率是多少呢？他們只拿走了“年金支付現(xiàn)值”的 40%波岛。

《對(duì)賭》這本書(shū)的作者茅坛，也是著名的德州撲克冠軍安妮·杜克，她把這種“以犧牲未來(lái)自我為代價(jià)则拷，來(lái)滿足當(dāng)前自我”的傾向贡蓖，稱為時(shí)間貼現(xiàn)。人類很容易為了眼前的滿足煌茬，而放棄長(zhǎng)期最佳利益斥铺。

你可能說(shuō)，如果你明白了退休金是怎么計(jì)算的坛善，你就不會(huì)犯這種錯(cuò)誤了晾蜘。退休金可以推算出來(lái)，但我們還要面對(duì)時(shí)間的另一個(gè)敵人眠屎，那就是“未來(lái)的不確定性”剔交。

我們總說(shuō)，要是買對(duì)一只增長(zhǎng)100倍的股票改衩，十萬(wàn)變成一千萬(wàn)岖常，那就“躺贏”了。說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單葫督，做到真不容易竭鞍，大部分人就是拿不住。

比如你有幸在亞馬遜1997年剛剛上市的時(shí)候候衍，買了它的股票笼蛛。這20幾年股價(jià)漲幅高達(dá)38600％，你最初就算只買1萬(wàn)美元蛉鹿，什么都不做滨砍，現(xiàn)在就變成387萬(wàn)美元了⊙欤看起來(lái)是不是很容易惋戏？

但實(shí)際上在過(guò)去20年中，亞馬遜的股價(jià)曾有三次跌幅超過(guò)50%他膳。最狠的一次跌了多少响逢？ 95％！有多少人能承受這種過(guò)山車啊棕孙，一般人早就要哭死了舔亭。

另外一家厲害的公司奈飛些膨，也是超級(jí)大牛股，算起來(lái)復(fù)利效應(yīng)比亞馬遜還高钦铺，它的股價(jià)也有四次跌幅超過(guò)50%订雾，其中一次超過(guò)82%。

再好的雪球矛洞，也不是一直向前滾洼哎，有時(shí)候會(huì)倒回來(lái)，甚至把人砸死沼本。

就算是我們開(kāi)始說(shuō)到的買萬(wàn)科股票的劉先生噩峦，他之所以能夠堅(jiān)持那么久不賣，有部分原因是他買的不是標(biāo)準(zhǔn)股票抽兆，前20年壓根兒不能賣识补。人在不確定性面前，要堅(jiān)持守住時(shí)間是很難的郊丛。

而真正能延遲滿足的人李请，本質(zhì)上是有一種能著眼長(zhǎng)期價(jià)值的時(shí)間觀。今日頭條的創(chuàng)始人張一鳴厉熟，美團(tuán)的創(chuàng)始人王興导盅，也都很強(qiáng)調(diào)“延遲滿足”對(duì)一個(gè)人的重要性。

這其實(shí)就是這些厲害的人的秘密揍瑟，大部分普通人打折甩賣了自己的未來(lái)白翻。那誰(shuí)是買家呢？就是那些能夠做到“延遲滿足”的人绢片。

安妮·杜克給出建議是：想要獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益滤馍，就要放棄這種即時(shí)的滿足感，通過(guò)更準(zhǔn)確地理解世界底循、作出更好的初步?jīng)Q策巢株，然后可以更靈活地應(yīng)對(duì)未來(lái)的不確定性。

那么熙涤，想要收獲人生的復(fù)利阁苞，我們?cè)趺床拍芸朔淮_定性，做到延遲滿足呢祠挫？

諾貝爾獎(jiǎng)得主約瑟夫·斯蒂格利茨認(rèn)為：學(xué)習(xí)那槽，是持續(xù)增長(zhǎng)與發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。

一項(xiàng)研究表明等舔，在今天的歐洲和北美骚灸，75%以上的超級(jí)富豪都是靠對(duì)沖基金和知識(shí)產(chǎn)權(quán)致富的，而憑知識(shí)產(chǎn)權(quán)致富的人占據(jù)其中的絕大多數(shù)慌植。

所以甚牲，斯蒂格利茨說(shuō)义郑，學(xué)習(xí)能力才是最重要的稟賦。

我們同樣可以用上面評(píng)價(jià)公司的思路來(lái)思考個(gè)人價(jià)值鳖藕。

從財(cái)富的角度看魔慷，一個(gè)人的價(jià)值不是他目前的收入，而是他未來(lái)能賺的錢的總和著恩。 你需要洞悉時(shí)間的機(jī)制，用持續(xù)學(xué)習(xí)來(lái)構(gòu)建自己的“壟斷”優(yōu)勢(shì)蜻展，致力于獲得長(zhǎng)期收益喉誊，從而創(chuàng)造復(fù)利效應(yīng)的奇跡。

本講小結(jié)

七段纵顾，復(fù)利伍茄，我們從更長(zhǎng)的時(shí)間維度，重新理解了價(jià)值施逾。當(dāng)代人可能過(guò)上百歲人生敷矫，這是前所未有的挑戰(zhàn)。我們能做的就是保有持續(xù)的學(xué)習(xí)能力汉额，培養(yǎng)自己對(duì)長(zhǎng)期價(jià)值的時(shí)間觀曹仗，來(lái)收獲人生的復(fù)利。

思考題
? ? 你覺(jué)得你在別人的心目中的標(biāo)簽是什么蠕搜？這個(gè)標(biāo)簽將如何讓你的人生產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)怎茫？歡迎你寫在留言區(qū)跟我討論，也歡迎你把個(gè)人的問(wèn)題寫在留言區(qū)妓灌，向我提問(wèn)轨蛤。

? ? 我的標(biāo)簽應(yīng)該是我現(xiàn)在從事的研究方向，說(shuō)通俗點(diǎn)兒虫埂，我就是利用廢棄物來(lái)搞育苗的祥山。所以同事有這方面的的問(wèn)題也會(huì)咨詢我，我也會(huì)毫不保留的告知掉伏，如果遇到不懂的地方缝呕，也會(huì)查資料咨詢別人，然后再把了解到的情況告知同事岖免，這個(gè)過(guò)程也是我學(xué)習(xí)和反饋的過(guò)程岳颇。

? ? 這個(gè)標(biāo)簽是可復(fù)利的，加上幾年的努力和積淀颅湘，能夠走出去跟企業(yè)結(jié)合话侧，給企業(yè)做技術(shù)指導(dǎo)，那么真正打響的是個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力闯参。但目前還欠缺火候瞻鹏，沒(méi)有真正的走出去悲立。并沒(méi)有將標(biāo)簽產(chǎn)生人生的復(fù)利效應(yīng)。單位一個(gè)搞油菜的同事新博，從參加工作開(kāi)始一直埋頭搞油菜育種薪夕，終于在課題組前期研究的基礎(chǔ)上，搞出了高出油量新品種赫悄，現(xiàn)在單位里提到搞油菜的原献，就會(huì)想到她。所以現(xiàn)在農(nóng)戶種油菜找她埂淮，企業(yè)種油菜也找她姑隅，科技扶貧她又是領(lǐng)軍人物，她是真正做到了將標(biāo)簽的產(chǎn)生人生的復(fù)利效應(yīng)倔撞。