我叫花昇拍埠，第三天作業(yè)。
1毁兆、個人背景
【昵稱】花昇
【崗位】運營經(jīng)理
【工作年限】12 年
【年薪范圍】10 -20 萬
2想许、核心能力模型
【人員管理】目前沒有管理團隊
【承載能力】負責(zé)公司的線上課的選題，內(nèi)容優(yōu)化沃呢，拍攝剪輯和包裝以及公司抖音矩陣的搭建和抖音粉絲的增長年栓，及從線上課和抖音進行變現(xiàn)，并倒流到線下薄霜，完成線下課的轉(zhuǎn)化
【流程搭建】搭建課程研發(fā)某抓，上線，推廣惰瓜，及轉(zhuǎn)化到店的流程否副。抖音內(nèi)容的策劃，生產(chǎn)崎坊，運營及轉(zhuǎn)化到店的流程备禀。
【迭代能力】從零開始搭建課程生產(chǎn)流程及抖音增長，變現(xiàn)流程奈揍。
【把控調(diào)度】課程的教研及增長曲尸。抖音內(nèi)容的生產(chǎn)，粉絲的增長及線下到店的轉(zhuǎn)化男翰。
【渠道搭建】開拓課程推廣渠道
【成本核算】單月預(yù)算 0 另患，季度預(yù)算 0，年度預(yù)算 0
【項目操盤能力】目前獨立研發(fā)上線過課程奏篙，抖音是新接觸柴淘。
3、目標
【下個階段】是成為 100 萬級的操盤手
在以下幾個方向做努力：
（1）目標：成為 100 萬級教育產(chǎn)品的操盤手
（2）行業(yè)認知：對教育行業(yè)和體育行業(yè)有自己獨到的見解和認知秘通。對三到五年之后为严，行業(yè)的變化有一個清晰的判斷。能確定行業(yè)的下一個增長點肺稀，或者說紅利在哪里第股。對用戶有深刻的理解，明確知道什么是用戶做選擇的長期核心因素话原。又有哪些短期因素可以幫助用戶做決定夕吻。
（3）業(yè)務(wù)流程：建立課程開發(fā)和抖音內(nèi)容生產(chǎn)流程诲锹，以及由線上到線下的轉(zhuǎn)化流程
（4）執(zhí)行力：搞定所有問題，所有人涉馅，搞定渠道归园，搞定內(nèi)容
（5）心理素質(zhì)：堅信目標可以達成，每天向著目標穩(wěn)步前進
（6）人員管理：做好自我管理
（7）部門協(xié)作：盡量在不影響別人工作的情況下稚矿，爭取到其他同事的合作和幫忙庸诱。
