一者春、情況不同，模式各異
小鵬老師從軟件與互聯(lián)網(wǎng)最易，互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)哩簿，互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)三個(gè)方面將他的經(jīng)歷作了一些介紹，能讓我們理解到說(shuō)不同的情況下夜焦，對(duì)于合并來(lái)說(shuō)，它的模式是會(huì)有非常大的區(qū)別。
第一種是分而治之借宵，也就是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，提到了馬云會(huì)創(chuàng)始人完全的授權(quán)矾削。獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)權(quán)壤玫。馬云說(shuō)的很有名的一句話應(yīng)該就是：“我完全不懂互聯(lián)網(wǎng)『呖”于是他在那些他不懂的行業(yè)里面欲间，就讓最懂的人去做，他懂管理断部，于是他來(lái)管理猎贴。他了解未來(lái)，于是他去憧憬未來(lái)。
第二種她渴，一統(tǒng)江湖达址，納入麾下。這種類(lèi)型我覺(jué)得更多的是針對(duì)于一些很強(qiáng)勢(shì)的公司趁耗，他很明確看重的是被收購(gòu)方的產(chǎn)品沉唠、經(jīng)營(yíng)權(quán)，或者是某個(gè)地方的渠道苛败，這種類(lèi)型的并購(gòu)會(huì)出現(xiàn)被收購(gòu)方大量被裁員的情況满葛。
第三種情況是共創(chuàng)家園，其實(shí)大部分的收購(gòu)應(yīng)該還是會(huì)選擇共創(chuàng)家園著拭，也就是小鵬老師說(shuō)的融合纱扭。完全不去對(duì)其進(jìn)行管理，或者是完全否定原先的團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)始人的情況應(yīng)該還是相對(duì)少的儡遮。合并一定會(huì)帶來(lái)磨合乳蛾，有人主導(dǎo)在這時(shí)候非常重要。小鵬老師說(shuō)請(qǐng)部分初創(chuàng)離開(kāi)也許是好事鄙币。這還是挺讓我意外的肃叶，但仔細(xì)想想，其實(shí)是的十嘿，對(duì)于創(chuàng)始人這是切膚之痛因惭，但對(duì)于“公司”這個(gè)孩子來(lái)說(shuō)，自由而陽(yáng)光的未來(lái)也許比拉拽和爭(zhēng)吵更適合它成長(zhǎng)绩衷。（突然想把這句話送給一個(gè)朋友）
二蹦魔、從哪里出發(fā)，現(xiàn)在還是未來(lái)
都說(shuō)從前是“組隊(duì)伍定戰(zhàn)略下戰(zhàn)場(chǎng)”咳燕，現(xiàn)在則是“一顆心勿决、一張圖、一場(chǎng)仗”招盲。從前我們說(shuō)從自身優(yōu)勢(shì)出發(fā)低缩，現(xiàn)在我們談從市場(chǎng)需求和愿景開(kāi)始。從前我們站在現(xiàn)在展望未來(lái)曹货，現(xiàn)在我們說(shuō)從未來(lái)看現(xiàn)在咆繁。
孰優(yōu)孰劣，我覺(jué)得其實(shí)很難說(shuō)的清楚顶籽，為什么呢玩般？傳統(tǒng)方式不一定全錯(cuò)，因?yàn)橥耆撾x自身優(yōu)勢(shì)和環(huán)境現(xiàn)狀礼饱，去看客戶需求和未來(lái)壤短，是百分之百的夢(mèng)想家的做法设拟。
純夢(mèng)想家更適合去寫(xiě)科幻小說(shuō)，或者是做設(shè)計(jì)到二次元世界去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想久脯。就像小鵬老師說(shuō)的纳胧，互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速迭代和體驗(yàn)的極致化。然而帘撰，當(dāng)下沉到制造業(yè)或者是現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)業(yè)當(dāng)中去的時(shí)候跑慕，能夠活下去和可實(shí)現(xiàn)性，也是需要考慮的非常重要的指標(biāo)摧找。
個(gè)人認(rèn)為最優(yōu)的組合是老板核行，是70%的夢(mèng)想家，他百分之百的信任他的團(tuán)隊(duì)蹬耘，而排隊(duì)當(dāng)中80%的人都是實(shí)干家芝雪，當(dāng)然比例未經(jīng)驗(yàn)證，只有更全面的思考综苔，才有可能帶來(lái)更加有質(zhì)量的思考結(jié)果商業(yè)一定是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步最重要的力量惩系。
三、資源的聚攏如筛，你無(wú)法阻止
小鵬老師說(shuō)他以前招人喜歡找性價(jià)比高的人堡牡，但是當(dāng)組織發(fā)展到一定階段之后，他會(huì)發(fā)現(xiàn)杨刨，性價(jià)比高的人無(wú)法勝任新的挑戰(zhàn)和任務(wù)晤柄。
于是，他現(xiàn)在喜歡挑大蘿卜去栽進(jìn)小坑里妖胀，因?yàn)樗麍?jiān)信這個(gè)坑會(huì)越變?cè)酱蠼婢薄Ｋ麜?huì)去跟互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)人員說(shuō)，你看在未來(lái)十年赚抡，也許互聯(lián)網(wǎng)會(huì)變成一個(gè)被淘汰的行業(yè)爬坑。同時(shí)35歲也是互聯(lián)網(wǎng)人愈加不值錢(qián)的時(shí)候然后未來(lái)的新興產(chǎn)業(yè)一定在出行，所以你來(lái)我們公司吧怕品。他同樣都會(huì)去跟汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的人說(shuō)妇垢，汽車(chē)在過(guò)去的時(shí)間里面發(fā)展巾遭，其實(shí)并沒(méi)有想象中的那么好肉康，那怎樣有更好的機(jī)會(huì)呢，加入互聯(lián)網(wǎng)的汽車(chē)公司一定會(huì)是更好的機(jī)會(huì)灼舍。所以他找最牛的人吼和，給他們最好的資源和環(huán)境，讓他們?nèi)?chuàng)造出他可以想象的最好的產(chǎn)品骑素。
從“凡有的炫乓，還要加給他，叫他有余。沒(méi)有的末捣，連他所有的侠姑，也要奪過(guò)來(lái)”，到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代箩做，大家都在追求的實(shí)現(xiàn)贏家通吃之后的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)莽红。其實(shí)資本一直都是在聚攏的，只是互聯(lián)網(wǎng)的高效邦邦，讓這個(gè)變化更加的快速和顯性安吁，并且同時(shí)也放大了這個(gè)效果。
從前燃辖，有差別不一定會(huì)被識(shí)別鬼店。若干年后，也許由于差別太大黔龟，階級(jí)固化妇智，我們也無(wú)法察覺(jué)到差別。但是現(xiàn)在因?yàn)槲覀兲幵谀撤N混沌和資本遷徙的過(guò)程當(dāng)中捌锭，所以我們會(huì)感受非常的明顯俘陷，于是我們也成為了焦慮的一代。
四观谦、想清楚自己要的是什么
夢(mèng)想家or商人
并不是說(shuō)夢(mèng)想家和商人不能在同一個(gè)人的身上實(shí)現(xiàn)拉盾，而是說(shuō)在不同的階段，選擇自己最想要的豁状。像小鵬老師說(shuō)的捉偏，剛開(kāi)始，他只想著怎么活下去泻红，500人以后他會(huì)想怎么去養(yǎng)活這些人夭禽，然后隨著公司的發(fā)展，他會(huì)有更多的時(shí)間和精力谊路，或者會(huì)有更多的期盼去想讹躯，我要在未來(lái)的出行當(dāng)中做出哪些改變，實(shí)現(xiàn)讓這個(gè)世界更好的愿景缠劝。
會(huì)說(shuō)話的人or會(huì)干活的人
說(shuō)實(shí)話潮梯，之前作為一個(gè)“踏實(shí)勤奮”的人，我不太能夠理解惨恭，為什么那些不干活卻會(huì)說(shuō)話的人秉馏，反倒能夠有更好的升遷，會(huì)獲得領(lǐng)導(dǎo)更多的重用脱羡。
今天聽(tīng)完小鵬老師的課之后萝究，我突然明白了免都，對(duì)于一個(gè)公司而言，對(duì)于一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人而言帆竹，在不同的階段绕娘，他想要的有可能是會(huì)干活的人，也有可能就是會(huì)說(shuō)話的人栽连。因?yàn)樗倪@個(gè)職位決定了他需要的東西业舍，和我們以為的其實(shí)是不一樣的。當(dāng)然也不是說(shuō)從今天開(kāi)始升酣，我就要變成一個(gè)會(huì)說(shuō)話的人舷暮，要改變本質(zhì)，其實(shí)真的太難了噩茄，只是說(shuō)認(rèn)清楚這一點(diǎn)會(huì)讓我少很多不必要的糾結(jié)下面，這應(yīng)該算好事。
有質(zhì)量的效率or有效率的質(zhì)量
更加注重效率绩聘，還是更加注重質(zhì)量沥割，其實(shí)這一點(diǎn)，小鵬老師是在提到合并模式的時(shí)候提出的凿菩。如果兩家公司的創(chuàng)始人對(duì)于這兩點(diǎn)的理念不和的話机杜，那么其中一方的離開(kāi)，也許對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是更好的衅谷。因?yàn)檫@從根本上來(lái)說(shuō)是完全不同的兩件事情椒拗，那單獨(dú)把他放出來(lái)討論，是說(shuō)我們有清楚自己到底想要什么嗎获黔？
小結(jié)
很多都是公司層面戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的一些問(wèn)題蚀苛，其實(shí)作為一個(gè)基層的員工，我有這樣的思考玷氏，我覺(jué)得對(duì)于我來(lái)說(shuō)是好事堵未，但從另外一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，如果我陷于這樣的思考盏触，對(duì)于我來(lái)說(shuō)渗蟹，就變成了一個(gè)夢(mèng)想家，那么怎么樣將今天學(xué)到的內(nèi)容運(yùn)用到我們比較日常的這個(gè)當(dāng)中去呢赞辩？
第一點(diǎn)想清楚自己要的是什么雌芽，因?yàn)檫@一點(diǎn)其實(shí)無(wú)論是公司的發(fā)展，還是個(gè)人的發(fā)展诗宣，無(wú)論是個(gè)人工作方面的發(fā)展膘怕，還是個(gè)人人生方面的發(fā)展想诅，我覺(jué)得想清楚都非常的重要召庞。
第二點(diǎn)就是要讓自己成為更加優(yōu)秀的岛心，努力的讓自己獲得提升。我們提到了資源的聚攏效應(yīng)篮灼，大公司一定會(huì)為那些最優(yōu)秀的人提供最好的資源忘古。當(dāng)然我們可能會(huì)去創(chuàng)業(yè)，去尋找新的機(jī)會(huì)诅诱，但讓自己更優(yōu)秀獲得競(jìng)爭(zhēng)力髓堪，在哪里都是一樣的。因?yàn)楦鼉?yōu)秀娘荡，不代表你永遠(yuǎn)只能給人家打工更優(yōu)秀干旁，代表選擇自己的工作，更喜歡回報(bào)更高的工作炮沐，也可以在合適的時(shí)候争群，去創(chuàng)造出屬于自己的天地。
第三點(diǎn)大年，有夢(mèng)想也要落地實(shí)干换薄，我們?cè)谶@里學(xué)習(xí)這些理念和方法，但同時(shí)我們也需要把自己手頭的工作做好翔试，而不是一味的沉浸在理念當(dāng)中轻要。
第四就是更多的去理解規(guī)則，順勢(shì)而為垦缅，而不是從很狹隘的角度去堵住自己的可能性冲泥。
