《硅谷鋼鐵俠》讀后感

一.作者簡(jiǎn)介

阿什利·萬(wàn)斯摄悯,美國(guó)商業(yè)專(zhuān)欄作家秸谢、資深科技記者靠抑,是全球最著名的科技寫(xiě)作者之一量九。曾任職于《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》,為《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)導(dǎo)硅谷和科技產(chǎn)業(yè)新聞多年颂碧,現(xiàn)任職于《彭博商業(yè)周刊》荠列,為該雜志撰寫(xiě)了數(shù)十篇封面及特別報(bào)導(dǎo),內(nèi)容涵蓋網(wǎng)絡(luò)至DNA序列和太空探载城,曾出版《硅谷史》肌似。

作者為了這本書(shū)的寫(xiě)作,與埃隆.馬斯克有超過(guò)40個(gè)小時(shí)的深度對(duì)話诉瓦,詳細(xì)記錄了他如何走向世界商業(yè)頂峰的不凡之旅川队。在三年多的時(shí)間里,作者首次深入特斯拉睬澡、Space X等公司固额,采訪了馬斯克的伙伴、員工煞聪、家人斗躏、朋友超過(guò)300人,全書(shū)更是收錄了32張埃隆·馬斯克在成長(zhǎng)昔脯、創(chuàng)業(yè)和婚姻生活不同階段的珍貴圖片啄糙。

? ? 二.內(nèi)容簡(jiǎn)述

提起埃隆.馬斯克笛臣,讓人們最先想起的肯定是特斯拉、SpaceX等高科技產(chǎn)品隧饼,或者移民火星的沖動(dòng)夢(mèng)想沈堡,其實(shí)他所取得的成就并不是一簇而成,自小對(duì)事物好奇桑李、敢于挑戰(zhàn)的性格踱蛀,塑造了埃隆.馬斯克與眾不同的今天。2008年美國(guó)漫威影業(yè)籌拍《鋼鐵俠》電影贵白,劇中托尼.斯塔克的原型就是埃隆.馬斯克率拒。

1971年6月埃隆.馬斯克出生于南非的比勒陀利亞,父親是英荷混血兒禁荒,在南非擔(dān)任工程師猬膨,母親是加拿大籍的模特。由于雙方性格呛伴、工作屬性的差異勃痴,馬斯克父母在他很小的時(shí)候就離婚了。父母離婚后热康,馬斯克跟隨父親一起生活沛申,逐步培養(yǎng)了他對(duì)于科技的濃厚興趣。1983年姐军,年僅12歲的馬斯克制作出一款太空游戲铁材,并賺到了500美金,淘到了他人生路上的一桶金奕锌。1992年著觉,馬斯克在美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)期間,開(kāi)始逐步關(guān)注起互聯(lián)網(wǎng)惊暴、清潔能源饼丘、太空這三個(gè)對(duì)人類(lèi)未來(lái)發(fā)展將產(chǎn)生重大影響的領(lǐng)域。1995年辽话,24歲的埃隆.馬斯克進(jìn)入斯坦福大學(xué)開(kāi)始碩士課程肄鸽,但開(kāi)學(xué)僅僅兩天后,馬斯克便離開(kāi)了學(xué)校從此開(kāi)始了他的創(chuàng)業(yè)之路油啤。

1995年贴捡,輟學(xué)后馬斯克與弟弟合開(kāi)了一家類(lèi)似于今天大眾點(diǎn)評(píng)的網(wǎng)站——ZIP2。ZIP2在1999年被馬斯克以3億美元賣(mài)掉村砂,他從中賺到了2200萬(wàn)美元烂斋。1999年3月,馬斯克投資·1000萬(wàn)美元,與兩位硅谷合伙人一起創(chuàng)辦了一家在線金融服務(wù)和電子郵件支付的公司——X.com.2000年汛骂,馬斯克為了讓公司在網(wǎng)上快捷轉(zhuǎn)賬支付競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位罕模,將公司升級(jí)為PayPal。2002年10月帘瞭,馬斯克以15億美元的價(jià)格賣(mài)給了當(dāng)時(shí)全球最大的網(wǎng)商公司eBay淑掌。

2001年初,埃隆.馬斯克策劃了一個(gè)叫做“火星綠洲”的項(xiàng)目蝶念,計(jì)劃在火星建立實(shí)驗(yàn)室抛腕,將地球的農(nóng)作物運(yùn)送到火星生長(zhǎng)種植。但火箭成本太高媒殉,即便是最低的俄羅斯宇航公司成本也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了自行研發(fā)的費(fèi)用担敌。于是馬斯克決定自己建一家公司,從最底層挖掘火箭成本廷蓉,降低火箭費(fèi)用全封。

2002年6月,埃隆.馬斯克成立了太空探索技術(shù)公司——Space X桃犬,開(kāi)始從最底層挖掘火箭成本刹悴,計(jì)劃在為了幫助人類(lèi)實(shí)現(xiàn)火星移民,打造人類(lèi)真正的太空文明攒暇。馬斯克深挖火箭成本土匀,不是僅從火箭構(gòu)成出發(fā),而是深挖到了火箭電池的基本構(gòu)成形用,包括鋁就轧、鎳、鐵等金屬元素尾序。2004年,馬斯克向創(chuàng)立不久的電動(dòng)汽車(chē)公司特斯拉投資630萬(wàn)美元躯砰,自己出任董事長(zhǎng)每币,著力研發(fā)打造一家高端電動(dòng)跑車(chē)的公司。2005年琢歇,年僅34歲的馬斯克身價(jià)已經(jīng)超過(guò)了3億美元兰怠,學(xué)生時(shí)代愿意在三個(gè)對(duì)未來(lái)發(fā)展起推動(dòng)作用的領(lǐng)域——互聯(lián)網(wǎng)、清潔能源李茫、太空揭保,對(duì)于此時(shí)埃隆.馬斯克夢(mèng)想基本照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。

2008年魄宏,金融危機(jī)爆發(fā)秸侣,馬斯克也迎來(lái)了自己人生的最低谷。火箭發(fā)射三次均已失敗告終味榛,數(shù)千萬(wàn)的研發(fā)費(fèi)用在爆炸后化為灰燼椭坚。而特斯拉也同樣因?yàn)檠邪l(fā)費(fèi)用過(guò)高,瀕臨破產(chǎn)搏色。2008年善茎,馬斯克為了改變火箭太陽(yáng)能問(wèn)題,馬斯克成立了一家太陽(yáng)能公司——Solar City频轿。2010年12月8日垂涯,馬斯克的SpaceX研發(fā)的獵鷹9號(hào)火箭發(fā)射成功,將“龍飛船”發(fā)射到了地球軌道航邢,這是全球首次由私人企業(yè)發(fā)射到太空耕赘,并順利折返的飛船。

2016年9月翠忠,埃隆.馬斯克被彭博全球評(píng)為全球50大最具影響力人物第11名鞠苟。2016年12月14日,榮獲“2016年最具影響力CEO”榮譽(yù)秽之。2017年12月4日当娱,位列《彭博商業(yè)周刊》2017年度全球50大最具影響力人物榜單第43位。2018年2月7日4點(diǎn)45分考榨,SpaceX的“重型獵鷹”運(yùn)載火箭在美國(guó)肯尼迪航空中心首次成功發(fā)射跨细,并成功完成兩枚一級(jí)助推火箭的完整回收。

三.讀后感悟

《硅谷鋼鐵俠》我前后讀過(guò)兩遍河质,對(duì)于這本書(shū)我有以下幾點(diǎn)粗淺的感悟冀惭。

1.凡事先從本質(zhì)開(kāi)始思考,然后再?gòu)谋举|(zhì)一層層往回推掀鹅,深挖事物現(xiàn)象背后的本質(zhì),找最深處的第一性原理散休。所謂第一性原理,就是要讓我們處理事情時(shí)乐尊,要透過(guò)現(xiàn)象看到事物的本質(zhì)戚丸。所謂本質(zhì),不是突然出現(xiàn)在咱眼前的樹(shù)的枝葉扔嵌、樹(shù)干限府,而是樹(shù)最深處的那個(gè)根,看這個(gè)根延申到何處痢缎,對(duì)于這個(gè)根胁勺,就是第一性原理。埃隆.馬斯克從一個(gè)門(mén)外漢開(kāi)始研究火箭独旷,一層層深挖火箭最底層的元素署穗,一直深挖到火箭電池的組成元素鋁寥裂、鎳、鐵等元素蛇捌,直接將火箭電池成本降低了40%抚恒。

2.跳出固有模式的舒適區(qū),找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)络拌,實(shí)現(xiàn)第二曲線的發(fā)展俭驮,不斷實(shí)現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新。埃隆.馬斯克春贸,一生經(jīng)歷了多次創(chuàng)業(yè)混萝,從ZIP2到PayPal,再到SpaceX、特斯拉萍恕、Solar City,每一次轉(zhuǎn)型都是在自己固有模式尚未到達(dá)頂峰期時(shí)逸嘀,重新開(kāi)辟的一條新的曲線發(fā)展,做出的高瞻性允粤、破環(huán)性的創(chuàng)新崭倘。其實(shí)大部分企業(yè),包括我們每個(gè)人类垫,經(jīng)常在自己熟悉的領(lǐng)域待久了司光,自然而然地不愿出來(lái)了,因?yàn)楝F(xiàn)在的領(lǐng)域舒服悉患、習(xí)慣残家,并且被現(xiàn)有模式蒙蔽住了發(fā)展思維。即便出來(lái)也不是重新開(kāi)啟一條新的曲線售躁,而是依據(jù)原來(lái)的領(lǐng)域模式復(fù)制一條近乎一樣的曲線坞淮。比如百度,2012年手機(jī)業(yè)務(wù)剛起步時(shí)陪捷,別人勸百度總裁李彥宏回窘,但是李彥宏壓根不相信手機(jī)未來(lái)的發(fā)展,2017年當(dāng)他意識(shí)到手機(jī)發(fā)展時(shí)市袖,不是像馬斯克那樣重新開(kāi)辟一條新的發(fā)展曲線啡直,而是把之前電腦PC端的技術(shù),一模一樣的復(fù)制到手機(jī)領(lǐng)域凌盯,現(xiàn)在的百度付枫,只會(huì)越陷越深烹玉,因?yàn)榘俣葲](méi)有破壞性創(chuàng)新驰怎,只是延續(xù)性創(chuàng)新。我們只有跳出現(xiàn)有模式的舒適圈二打,破壞性創(chuàng)新县忌,才可以迎來(lái)真正的自我發(fā)展,長(zhǎng)期陷于固定模式中,只能陷入人生谷底不能自拔症杏。

3.引用一句古語(yǔ):“有志者装获、事竟成,破釜沉舟厉颤,百二秦關(guān)終屬楚穴豫;苦心人、天不負(fù)逼友,臥薪嘗膽精肃,三千越甲可吞吳≈钠颍”埃隆.馬斯克有著非常不幸的童年司抱,父親脾氣暴躁、酗酒黎烈、打罵习柠,父母離異,創(chuàng)業(yè)后又經(jīng)常遇到研發(fā)費(fèi)用過(guò)高照棋、無(wú)人投資资溃、產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)等問(wèn)題,所有這些困難都沒(méi)有打垮馬斯克必怜,因?yàn)樗冀K相信困難只是暫時(shí)的肉拓,只有正面迎戰(zhàn)才能不懼困難的挑戰(zhàn)。

4.做事情要去考慮“實(shí)現(xiàn)路徑”梳庆,而不要爭(zhēng)論“是否可行”暖途,只有將想法付諸實(shí)施,想法才能叫做夢(mèng)想膏执,否則只能算作空想驻售。當(dāng)馬斯克火箭失利、特斯拉沒(méi)有市場(chǎng)時(shí)更米,所有人都勸馬斯克放棄欺栗,甚至把公司轉(zhuǎn)讓?zhuān)R斯克心中只有一個(gè)目標(biāo)就是移民火星。為了這一目標(biāo)征峦,他不斷完善迟几,不斷改進(jìn),直至火箭往返成功栏笆、特斯拉大賣(mài)类腮,讓所有嘲笑的人,都閉了嘴蛉加。其實(shí)我們每個(gè)人在做事情處理問(wèn)題時(shí)蚜枢,通常只看到了困難缸逃,只看到了對(duì)方的反對(duì),沒(méi)有想如何解決就放棄了厂抽。路在腳下需频,做事情時(shí),多想想筷凤,夢(mèng)想會(huì)照進(jìn)現(xiàn)實(shí)昭殉。

5.多讀不同思維層次的書(shū)籍,多與不同層級(jí)的人交談藐守,樹(shù)立新的認(rèn)知緯度饲化,不一樣的視野空間。馬斯克非常喜歡看書(shū)吗伤,夸張的話吃靠,一天在家不工作可以看完三本書(shū)。正是大量的閱讀足淆,不斷的思考巢块,讓埃隆.馬斯克有了亦呼吁常人的思維方式。而我們大部分人只看自己喜歡的書(shū)巧号,或者只讀自己感興趣的書(shū)族奢,這樣極大的限制住了我們自身的發(fā)展。

6.創(chuàng)造財(cái)富不是頂峰丹鸿,也不是終點(diǎn)越走,真正傳奇的成功,是通過(guò)商業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己對(duì)未來(lái)的構(gòu)想靠欢,為人類(lèi)留下痕跡廊敌;而真正令人羨慕的人生,是可以一直用生命去駕馭財(cái)富门怪。

四.推薦書(shū)籍

《創(chuàng)新者的窘境》? ? ? ? 《史蒂夫.喬布斯傳》

《下一站骡澈,火星》? ? ? ? ? ? 《第二曲線》

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