151210-易仁永澄《向組織揩油》答疑會

精力使用定性計算。10分頂尖耗費眠寿。(周計劃中的任務躬翁,周度范圍內1-10分)。按主觀定性計算盯拱。初學者建議核算時間就可以了盒发。優(yōu)化矩陣是粗略的判斷工具。

KY34001-陳綠萍-休止符(1440143240) 20:15:38

資源梳理的表上可用人脈與上面導師狡逢、伙伴宁舰、金主、機會給予者的聯(lián)系是匯總嗎奢浑?才干優(yōu)勢是什么蛮艰?我的能力是指知識方法、專業(yè)技能雀彼、才干優(yōu)勢匯總嗎壤蚜?精力怎么梳理

A:CEO班后期需要梳理即寡。人脈有資源人脈、支持人脈袜刷、負價值人脈聪富。前期不要耗費精力在這上面,梳理高價值的人脈著蟹。優(yōu)勢是你滿足他人價值的高低墩蔓。才干是列表(公眾號:才干)。大約列一下核心的內容草则「峙。可以做完目標以后再回頭做。

KY33072-周佳-盾盾(30512236) 20:15:39

在用目標管理層次做定位時炕横,不能明確是否達到標準源内,似乎只做到一半,怎么才算關注份殿、考慮到了呢膜钓?比如「天」能肯定,「周」不確定是否有考慮效果和成果卿嘲,「月」有考慮平衡卻迷茫自己有沒有關注目標颂斜。那么我是天維度么,哎呀有點不甘心哇拾枣?【可以語音】

A:只能說明你在這個層次走沃疮。偶爾也會不做日計劃。你覺得這個事其實挺重要的梅肤,過幾天你又重新做司蔬。周度你能達到嗎?堅持做好周度的計劃姨蝴,從年目標往下分俊啼,月度目標做好,每周看一看月度目標左医。

KY33037-高慧(955404106) 20:18:46

【問題】個人成長定位:我現(xiàn)在參加了俱樂部的一些活動授帕,明顯感覺精力不夠。我認為自己是處于C狀態(tài)-沖突狀態(tài)浮梢,但我的積累又特別不夠跛十,所以我又認為自己是趨C狀態(tài)。現(xiàn)在比較迷惑我的狀態(tài)秕硝?偶器?

A:抓一個事情。

KY33022-晉麗娟-一一(1604581323) 20:19:01

老師,我還沒來得及做收集和swot,我是在這兒聽還是去收集

屏轰?當然也有小白問題:1.我的矩陣出來發(fā)現(xiàn)四個一樣比重,我是不是需要暫放一些目標憋飞?可好不舍怎么辦霎苗?2.我的財富只有2分,而且覺得想放在興趣里榛做,可以嗎唁盏?3.聽了兩次課,剛開始只認字不識意检眯,現(xiàn)在郁悶少了厘擂,有點小開心!有個想法:永澄教了這么多方法論锰瘸,超級棒刽严,但是怎么記得在生活中運用呢?

A:1避凝、矩陣與目標沒有關系舞萄。2、可以管削。3倒脓、學一個用會了再學下一個。把一個學扎實了含思。如何用專業(yè)的方式幫他人解決問題崎弃,我講給大家聽,聽一遍不會聽一遍不會含潘。原因是我打通模型用了2年多時間饲做,在我會了這個模型以后幾天就會了另一個模型,現(xiàn)在我去理解其他模型就很快调鬓。剛開始的時候只能小步快跑艇炎,慢慢積累,過了拐點就能快速拉升腾窝。從最低標準開始用缀踪。一定不要著急。

KY32052-祁婷婷(436731763) 20:35:19

1虹脯、全收集時收集的是2016年全年要完成的任務嗎驴娃?

2、全收集以及分類的過程中用考慮任務的合理性嗎循集?

3唇敞、各維度的計劃與回顧是屬于哪一個管理體系?比如目標管理還是時間管理?

A:全收集生命中只做一次疆柔。后面都有系統(tǒng)了咒精。時間管理廣義上應該叫個人自我管理。前提是保持在健康的狀態(tài)下去做這個事旷档。目標管理和時間管理不是一個維度的事情模叙。

KY32004-吳慧娟-Amy(1364151337) 20:37:09

我是新來的,有些術語不懂鞋屈。MECE原則是什么范咨?在哪里可以看到?SMART工具是什么厂庇?在哪里可以看到渠啊?

A:請到百度搜。

KY33063-張詩穎-張三毛(973141349) 20:41:08

新人問題:SWOT中权旷,S與O本質區(qū)別是什么替蛉?案例1S:我承受挨罵能力強;O我的領導喜歡咆哮.案例2 S:我的文字整理能力強炼杖;O:小組任務需要文字整理能力強的秘書

A:光墓:SW是內部情況灭返。OT是外部情況。SO如何用自己的優(yōu)勢應對機遇坤邪,WT你的弱勢剛好撞上了你的威脅熙含。SWOT是兩兩組合(四種)。

KY33041-F(X)(438106324) 20:41:17

老大艇纺,我做swot分析的時候非常受思維局限性怎静,比如社交、素質黔衡、生活等方面的O T方面只能寫出一兩條蚓聘,或者寫不出來。更不能從一個高的角度更加全面的分析盟劫。怎么能分析的全面一點呢夜牡?

A:主要看你的能力和眼光。所有的分析都可以找參考侣签,夠一夠籃板塘装,找一找標桿。在組織中參考領導(跳兩級)影所,千萬不要在小企業(yè)里對比蹦肴。在我們的身邊有80%的人是不上進的。

KY33003-李晟-冒冒(1130163254) 20:42:34

1.問題:在梳理資源表時間一欄中的工作時間猴娩,因是學生阴幌,在這里是寫花在學校學習課程上的時間吧勺阐?這個時間是指學校安排上課的時間?那么課外投入到學科上的時間算不算到這個里面呢矛双?這樣問題又來了渊抽,這個時間不固定,具有彈性议忽,可以通過提高效率或其他因素減少腰吟,增加,那我究竟如何處理上面的問題徙瓶? 考研所花的時間應算入可控時間吧?

2.問題:固定消耗的睡眠時間嫉称,這里是寫明年期待睡多久侦镇,還是按照現(xiàn)狀來寫?

3.問題:分類的一級分類有調整织阅,畫生命餅圖的時候是把現(xiàn)狀按之前的分類壳繁,把期待按現(xiàn)在的分類?

A:1.你的問題如何把時間核算到精準荔棉。你需要把時間核算到精準嗎闹炉?你的目標還沒出來呢∪笥#回頭再想渣触。2.按去年的寫。因為你的慣性就是去年的慣性壹若。3.調完了以后重新畫就行了嗅钻。

KY33013-陳藝文(25856390) 20:42:38

swot的時候第三重要的問題,只能看到SW店展,但是覺得這樣有所欠缺养篓,怎么辦

A:找對象(第三重要的問題),恰好認識一個紅娘不就是一個機遇嗎赂蕴。找對象不能做SWOT分析

KY33006-nai~寶(946001979) 20:58:07

老大柳弄,我想問一個關于定位的問題。去年的時候我感覺自己是趨C狀態(tài)概说,什么都想學碧注,然后這一年間因為個人問題感覺也沒有多少提升,現(xiàn)在覺得自己是趨D狀態(tài)席怪,這是不是一種錯覺应闯?有沒有可能因為外部環(huán)境的變化從趨C到趨D?

A:當然有可能挂捻。C和D只是人為的劃分碉纺。很多人很快地過掉趨C的過程。螺旋式地上升。

KY33020-李盼(1385717719) 20:59:18

我在做SWOT分析時發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和機會部分有重疊的骨田,比如我進公司比較早耿导,積累的人脈和經驗是我的優(yōu)勢,同時這些也為我的職場發(fā)展創(chuàng)造了比他人更多的機會态贤,這樣合理嗎?還是我對優(yōu)勢和機會的理解有誤舱呻?

A:你要判斷機會是什么。

瓜瓜問題:

1悠汽、 請問箱吕,“用時間的尺子來卡目標”這句話是什么意思,能詳細解釋下這句話嗎柿冲?我理解的任何一個目標應該是有時間限制的茬高,比如年度目標。既然有時間限制假抄,還需要再用時間的尺子去卡嗎怎栽?

2、 我們一直在講分類宿饱,請問歸類是從哪里冒出來的呢熏瞄?弄不明白分類和歸類的區(qū)別,能講講他們的區(qū)別嗎谬以?為什么兩者的標準不同呢强饮?

3、請問要如何做選擇呢蛉签?定好位了就一定能作出正確的選擇嗎胡陪?總覺得定位和選擇之間還有一個過渡的狀態(tài)。知道自己在哪碍舍,并不足以知道自己最該去哪柠座。中國好聲音選擇法和三點一線選擇法是一回事嗎?

A:1.在你有目標的時候你已經用時間的尺子卡過他了片橡。2.是從分類以后有新的東西往里面放的時候冒出來妈经。新來的東西可能在分類時沒考慮到。個人方面不用管捧书。3.定位好比不做定位的時候做出好一點的選擇吹泡。定位和選擇是一個前后的關系。用SWOT分析做選擇经瓷。覺得不好用爆哑,很多人被“覺得”嚇怕了。

韓一民(633799493) 20:50:42

老大舆吮,你之前的分類中對于工作一級中揭朝,業(yè)務队贱,技能,框架有何區(qū)別潭袱? 業(yè)務技能我能理解柱嫌,但框架我想了三天沒能明白,它是處理問題的流程呢屯换,還是什么呢编丘?

A:框架如果我站在比我現(xiàn)在的層次高兩層的高度去理解我現(xiàn)在做的事情。提兩級自己的層次去看自己在干的事情彤悔,那叫框架嘉抓。

陳綠萍-休止符(1440143240) 20:55:37

SWOT分析的時候,我在興趣這一塊目前的現(xiàn)狀基本上很少的投入晕窑,怎么做SWOT分析掌眠?分析出來的全部是W啊

A:從特質出發(fā)去考慮SW、從家人幕屹、金錢、時間级遭、導師等去考慮OT望拖。不要限制自己挫鸽。SWOT是找特質優(yōu)勢、找外部的機會丢郊。熱情也是優(yōu)勢啊盔沫。

吳慧娟-Amy(1364151337) 20:55:46

問題:有一本書叫《現(xiàn)在枫匾,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》,里面附有一個測試軟件干茉,可以測出你的性格和特質與職業(yè)的匹配,這本書您聽說過嗎角虫?這個測試能代替“全面選擇法”嗎?

A:聽過戳鹅。不能均驶。它只是測試天賦優(yōu)勢枫虏。只是測試特質爬虱,指向特長,不能代表全部的選擇方式饮潦。

KY32037-許一諾(355202749)

機會是外部的,優(yōu)勢是內在自身的携狭,可以這樣理解嗎?做swot分析時逛腿,分析了當下沒有但明年會有的二級分類稀并,swot都是現(xiàn)在能想到的,從而寫下來单默,這樣做有問題嗎碘举?實際到發(fā)生預想的分類事情時再去調整swot 來得及嗎?

A:對的搁廓。沒問題引颈,但是沒意義。SWOT是做中長期戰(zhàn)略目標的境蜕,二級分類可能現(xiàn)在沒有蝙场,明年可能會出現(xiàn)。到時需要動態(tài)調整的粱年。到時你就需要分類售滤。

KY33037-高慧(955404106)

【問題】職場發(fā)展定位,如果是執(zhí)行-獨立承擔任務台诗,那么價值定位完箩,我認為可以說是正價值了。請問這種想法對嗎拉队?

A:我通常認定為0價值附近狀態(tài)弊知。正向的價值一定涉及到創(chuàng)造的問題了。

Sandy-石勇:老大提問按什么思路來的粱快?

A:按提問的方式來做吉捶。會提問基本上就沒有問題能難住你。

KY32037-許一諾(355202749) 21:22:54

老大皆尔,現(xiàn)在預想的swot分析呐舔,是不是可以起到提前讓自己做心理準備的作用

A:是不是所有的事情都準備好?有沒有時間來準備做這些事慷蠕,有就去準備珊拼。預見未來。

KY33056-陳斅-shaw(1604764124) 21:23:34

如果高慧的問題延續(xù)流炕,如果要自己做事業(yè)澎现,但開始是虧損狀態(tài)仅胞,算是負價值么?

A:當然不算。虧損是錢剑辫,錢不等于價值干旧。價值是多維度的,看你怎么認定價值妹蔽。

KY33037-高慧(955404106) 21:27:56

【問題】價值定位椎眯,我認為一方面可以按照金錢定位,一方面是按照能力胳岂。金錢方面是現(xiàn)金流编整。能力方面,可以參考職業(yè)發(fā)現(xiàn)定位乳丰。請問你這樣想有什么問題嗎掌测?

A:我覺得沒問題,能力是現(xiàn)金流的基礎产园。能力+資源與現(xiàn)金流是正比例的狀態(tài)汞斧。錢和才能是兩步走什燕,協(xié)調前進。某一個到了上線,抓緊回頭看另一個需要提升剑勾。撬動我價值的課程中有赵颅。

KY34001-陳綠萍-休止符(1440143240) 21:26:00

遇到問題總是忘記了個人成長模型,等到別人提醒的時候才會想起其實就是個人成長模型里的解決方法捂刺。怎么樣能讓這個模型深刻到遇到問題即時用該模型反應募寨?

A:每天一個訓練營發(fā)到導師助力群。欠練仪缸,練習

KY32105-申博(1605409076) 21:42:21

新手問題:最近參加了年度目標制定和掌控每一天兩個活動恰画,倚天劍和屠龍刀怎么配合使用?

A:一個一個學拴还。

KY32089-呂佳敏(1479117675) 21:42:28

怎么參加提問訓練營呢?

A:明年發(fā)通知端盆。

KY33115-丁鑒明-叮當貓(1498130426) 21:42:53

老大剛剛是不是用GROW模型 解決這個問題的拇厢?

A:是的。

KY33006-nai~寶(946001979) 21:45:12

怎么參加個人成長思維訓練營访敌?

A:微信公眾號寺旺。

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