兩分鐘原則：任何事情如果花的時(shí)間少于兩分鐘关带，那么馬上就去做治专。兩分鐘是一個(gè)分水嶺，這樣的時(shí)間和正式地推遲一個(gè)動作所花的時(shí)間差不多裂问。
實(shí)施方法：如果一件事可以在兩分鐘之內(nèi)完成侧啼，那么你需要馬上完成它玖姑，或者在兩分鐘之內(nèi)委派給他人，否則把這件事推遲慨菱，存檔或丟掉。
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比如在工作中戴甩，突然接到電話需要上報(bào)一份材料符喝，那么我可以這么做：如果這份材料是現(xiàn)成的，并且可以用2分鐘的時(shí)間發(fā)送甜孤，那么馬上停下手里的工作完成發(fā)送协饲；如果不是現(xiàn)成的，那么把組織材料的工作安排到接下來的時(shí)間表里（比如增加一個(gè)番茄鐘缴川，或者加入todolist里茉稠，或者隨手記到便簽上都可以）；如果材料需要下屬或他人組織把夸，那么迅速委派給他們而线。
當(dāng)然，如果我們對插入的事情完全不想理會恋日，那么我們就不需要按照兩分鐘原則來辦膀篮，而是直接把這個(gè)事情推遲或丟掉。
事實(shí)上我們在轉(zhuǎn)移注意力時(shí)岂膳，會耗費(fèi)很多的精力誓竿，這就是大塊時(shí)間被打斷后效率低下的重要原因。兩分鐘原則避免了這種消耗谈截，推動了當(dāng)下事務(wù)的完成筷屡，并且沒有遺漏突發(fā)的事情。
如果積攢了很多需要少量時(shí)間處理的事情簸喂，那么可以把這些時(shí)間累計(jì)到一起毙死，如果你使用番茄工作法，那么就用一個(gè)番茄集中消滅之娘赴，那會很爽的规哲。
無論是否建立了自己的時(shí)間管理體系，兩分鐘原則都是一個(gè)好方法诽表，因?yàn)樗苊饬送饨缡挛飳Ξ?dāng)下的影響唉锌，使我們可以保持“專注”這一原則。
簡化生活的原則之一：專注
20130517
