1巢寡、這種狗血劇其實每天都在發(fā)生喉脖。拿自己舉例子吧：

8年前創(chuàng)業(yè)，我們帥氣的客戶總監(jiān)讼渊，抱著公司所有的客戶資料，竟然玩起了人間蒸發(fā)尊剔。后來呢爪幻？我和儒雅的創(chuàng)意合伙人兩個人，在“六度分割理論”（Six Degrees

of Separation）的鼓勵下须误，憑借兩個大頭兩張嘴挨稿，靠不斷復(fù)盤細節(jié)和邏輯推理，不斷縮小和鎖定其活動區(qū)域京痢，用4個小時奶甘，竟然在當時50萬人口的天通苑，將他逮了個正著祭椰。

很多人有腦力臭家，但是心太小疲陕，成不了大事；有的人心很大钉赁，腦子不行蹄殃，也成不了大事；有的人腦子和心都很大你踩，體力很差诅岩，也成不了大事。

這妹子別的不說带膜，至少身體不行吩谦。10年前，我有位老領(lǐng)導曾憤憤地抱怨：

“創(chuàng)業(yè)總是以打雞血開始膝藕，往往以潑狗血結(jié)束式廷。在中國有二個文化層面的缺乏，一是沒有契約精神束莫，二是沒有理性精神懒棉。都是小孩子的處世態(tài)度，根本就沒有進入成人世界”

這話不中聽览绿，但畢竟是現(xiàn)實策严。實話才有價值不是？

2饿敲、我喜歡90后的腦洞和歡樂妻导，但一般會盡量避開90后創(chuàng)業(yè)者。在有限的幾次與90后創(chuàng)業(yè)者近距離溝通中怀各【缶拢總體感覺是GAP有點大，我沒有能力迅速彌合瓢对，其實也沒多大興趣去為難自己寿酌。

比如：管理知識、商業(yè)認識和市場切入方式的GAP硕蛹，這是思維共振和邏輯推演的根基醇疼。當然并不是說必須要有這些基礎(chǔ)才能取得世俗的成功，但有可能如同60后70后看80后的我一樣法焰，誰都沒有錯秧荆，歲月錯了！哈哈埃仪。

比如：職場經(jīng)歷中乙濒，收獲最大的是做專業(yè)營銷策劃的經(jīng)歷。雖辛酸波折卵蛉，不忍回首颁股，畢竟樂在其中么库。但高手見多了，口味刁了豌蟋，遇到obstinate的外行廊散，經(jīng)常缺乏耐心。

比如：對度過艱苦歲月的人來看梧疲，快樂是奢侈品允睹，可有可無；而90后而言幌氮，快樂是必需品缭受。應(yīng)該和陽光空氣一樣與生俱來。

我看HBR問蘇銘天“如何管理年輕人该互？”

蘇回答：“我父親曾對我說：“培養(yǎng)對一個行業(yè)的熱愛米者，在行業(yè)中建立聲譽，積累一些長期的東西”宇智，時下不流行這一套了蔓搞。年輕人如同蜜蜂一樣飛來飛去，經(jīng)常換工作”随橘。

老蘇比較狡猾喂分，其實在抱怨。有次周一9點机蔗，我們?nèi)耸陆?jīng)理收到本該今天入職的90后的短信：“失戀了蒲祈，不來了！”萝嘁，還有另一位更奇葩：“今風大梆掸，不來了！”牙言。這鴿子放的酸钦，真是呼拉拉。

找一家中意的公司咱枉、找一個中意的崗位卑硫，堅持10年必成大器。這是我一直信奉的職場理念庞钢。無論你是80后拔恰、90后因谎、還是蛋蛋后基括，在專業(yè)主義必勝的時代，我認為未來10年财岔，一定還是如此风皿。

別人管不著河爹，我一直告誡自己親戚朋友，不要盲目創(chuàng)業(yè)桐款！打工難道不是在創(chuàng)業(yè)嗎咸这？創(chuàng)業(yè)難道不是在打工嗎？看透了才能放下魔眨，有時候媳维，創(chuàng)業(yè)的業(yè)，有可能是“業(yè)障”的業(yè)遏暴。

3侄刽、創(chuàng)始CEO的核心工作，就是“讓商業(yè)之輪持續(xù)地轉(zhuǎn)起來”朋凉！靠不斷融資才能轉(zhuǎn)起來的商業(yè)不僅理所當然地自然難以持久州丹，經(jīng)營團隊的價值也當然會被董事會質(zhì)疑，據(jù)說曾經(jīng)估值3-4億杂彭，那為何最終才賣了500萬墓毒？而被資本裹挾著做決策和運營的CEO，真的不是CEO亲怠，稱為代言人所计，其實更精確。

還有：空空狐美女CEO洋洋千字赁炎，就是沒有提到醉箕，她該如何對燒掉的3400萬的錢負責？

職場中最寶貴的是別人的信任和做事的機會平臺徙垫，首先要學會感恩讥裤，然后要珍惜，最后要全力以赴姻报！如果搞不定就直說己英，關(guān)掉公司不丟人，止損離場也是次優(yōu)選擇吴旋。畢竟誰的錢都不是大風刮來的损肛。真金白銀的幾千萬，燒得確實太快了點荣瑟。

究竟該如何定義商業(yè)上的成功治拿？融到錢的那一刻嗎？光鮮亮麗地為自己帶鹽的那一刻笆焰？臺灣的圣嚴法師有一個“人間凈土”項目劫谅。本意是就是從小做起，從凈化心靈做起的意思。圣嚴法師有一個弟子叫做李連杰捏检，做了個項目叫壹基金荞驴。掃相破執(zhí)，實質(zhì)相同贯城。

商業(yè)成功的第一步就是活下來熊楼，擁有正向的現(xiàn)金流；第二步就是賺到錢能犯，擁有自由現(xiàn)金流鲫骗；最后可以更宏大點：讓世界更美好！

創(chuàng)業(yè)成敗踩晶，是多維的結(jié)果挎峦，“求之于勢，不責于人”合瓢！才是正理坦胶。其實對于美女CEO余小姐而言，這是一堂價值數(shù)千萬的深刻的MBA課程晴楔，相信這三年的歷練顿苇，如果好好總結(jié)提煉，前途不可限量税弃；

當然纪岁，以后可以盡量融一些不著急的、不攙和運營的錢则果；進入一些不著急的幔翰、不那么缺錢的行業(yè)；找到不著急的西壮、不傷害身體健康的工作節(jié)奏遗增。任何經(jīng)歷都是財富，祝愿早日康復(fù)款青！

對了做修，今年HBR評選出來的“全球最佳CEO”有三位中國人：郭臺銘、馬化騰抡草、李嘉誠饰及。向這三位真正的CEO致敬!

——《很毒很毒的病毒營銷》《不奮斗，就等死》作者：陳軒（微信公眾號brother-brand康震、個人微信號chenxuan007beijing）