組織過程資產(chǎn)
是指一個學(xué)習(xí)型組織在項(xiàng)目操作過程中所積累的無形資產(chǎn)检盼，其包括但不限于以下內(nèi)容：
- 規(guī)章制度肯污、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作程序吨枉、工作流程蹦渣、行為準(zhǔn)則和工具方法等
- 對項(xiàng)目所取得的知識、經(jīng)驗(yàn)貌亭、教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)
- 維護(hù)組織信息庫（流程柬唯、模板、資料圃庭、數(shù)據(jù)锄奢、手冊），為新項(xiàng)目提供指導(dǎo)和借鑒
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資產(chǎn)的重要性
組織過程資產(chǎn)能讓團(tuán)隊(duì)從自己和他人的項(xiàng)目中獲取寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)剧腻，復(fù)制并完善以前的成功經(jīng)驗(yàn)拘央，規(guī)避以前趟過的坑，降低項(xiàng)目風(fēng)險书在，提升企業(yè)整體的決策質(zhì)量與工作效率灰伟。
如果組織沒有過程資產(chǎn)，會怎么樣儒旬？?? ?? ??
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中西方的差異
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結(jié)語
組織過程資產(chǎn)是經(jīng)常被忽略的寶貴財(cái)富袱箱，我們要學(xué)會站在巨人的肩膀上遏乔，借鑒過往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)义矛，把項(xiàng)目做得更好发笔，而不是重復(fù)犯相同的錯誤、踩過往的坑凉翻、做低效率的工作了讨。
