曹操的十條經(jīng)典法則:橫掃天下,成就霸業(yè)洼裤!

曹操愛讀書邻辉,軍旅之中常手不釋卷,但曹操不迷信書,這就是干才與酸儒的最大區(qū)別值骇。

曹操一輩子所走的關(guān)鍵十步莹菱,每一步都凝聚著他的人生智慧,每一步都能看到一線成功的亮光吱瘩,或許跟閱讀積累有關(guān)道伟,但關(guān)系不大。

迷信書的人使碾,包括寫書的人蜜徽,大多是“語言的巨人,行動的矮子”部逮。打擊面大了些娜汁,卻是事實(shí)。

第一步兄朋,規(guī)劃人生

史書記載掐禁,年輕時候的曹操“任性好俠、放蕩不羈颅和,不修品行傅事、不研學(xué)業(yè)”,這當(dāng)然沒錯峡扩,可曹操早有自己的人生規(guī)劃:通過結(jié)交有名氣的朋友蹭越,尋求名人做自己的推手,顯示實(shí)力教届,擴(kuò)大影響响鹃。

比如,少年時他就與袁紹是好友案训,成年后兩個人之間雖有一些隔閡但關(guān)系還是不一般买置。及至袁紹、袁術(shù)的母親死后歸葬汝南時强霎,曹操還不計(jì)前嫌去參加葬禮忿项。

潁川李瓚是“黨人”領(lǐng)袖李膺之子,后來做過東平國相城舞,曹操同他交往轩触,順便結(jié)交了名氣很大的何頤,彼此了解很深家夺,等等脱柱。

曹操還先后向當(dāng)時的輿情領(lǐng)袖橋玄、許劭求教拉馋,得到了“太平時代的能臣褐捻,動亂時代的奸雄”這樣的評語掸茅,他的人生規(guī)劃至此就完全定型了。

公元174年柠逞,二十歲的曹操因名滿鄉(xiāng)里而被舉為孝廉昧狮,入洛陽為郎,旋即拜頓丘令板壮。

第二步逗鸣,立即行動

曹操是個說干就干的人,沒有“三思而后行”的文人毛病绰精。

漢末爆發(fā)了黃巾起義撒璧,他果斷抓住機(jī)會,拉起隊(duì)伍幫朝廷平叛笨使,被拜為騎都尉卿樱,受命與盧植等人合軍進(jìn)攻潁川的黃巾軍,結(jié)果大破黃巾軍硫椰,斬首數(shù)萬級繁调,開始了崢嶸之路。

這一步對曹操的人生極為重要靶草,邁不出這一步蹄胰,曹操只能一輩子做地方官,或者棄官當(dāng)游俠奕翔、賣文章過日子了裕寨。

立即行動的素質(zhì),幾乎貫徹了曹操的一生派继,只在老年時猶豫了一回“雞肋事件”宾袜,不久就死了。

第三步驾窟,走出困境

人的一生總要面臨各種困境的挑戰(zhàn)庆猫,一般人會在困境面前渾身發(fā)抖,失去心智纫普,而成功者則能把困境變?yōu)槌晒Φ挠辛μ濉?/p>

刺殺董卓不成功阅悍,曹操沒有選擇“殺身成仁”(真實(shí)的歷史可能是曹操不愿與倒行逆施的董卓合作)好渠,而是選擇了逃亡昨稼,在逃亡中等待機(jī)會,走出困境拳锚。

在鄉(xiāng)紳門閥大族的支持下假栓,曹操在陳留,“散家財(cái)霍掺,合義兵”匾荆,且首倡天下英雄討伐董卓拌蜘,之后迅速崛起,聯(lián)絡(luò)了十七路諸侯跟董卓較量牙丽。

雖然最后大家都作鳥獸散了简卧,但曹操在這一步里,懂得了兩個道理烤芦,其一是凡事得靠自己举娩,其二是亂世乃成,更大的機(jī)遇即將來臨构罗,鳳凰快涅槃了铜涉。有了這一步的教訓(xùn),曹操的英雄夢做得更有信心遂唧。

第四步芙代,組建青州兵

槍桿子里出政權(quán),這句話是毛主席他老人家說的盖彭,一千多年前的曹操也有這樣的心得纹烹。

初平三年,青州黃巾軍大獲發(fā)展谬泌,連破兗州郡縣滔韵,陣斬兗州刺史劉岱。濟(jì)北相鮑信等人迎曹操出任兗州牧掌实,合軍進(jìn)行圍剿陪蜻。

曹操“設(shè)奇伏,晝夜會戰(zhàn)”贱鼻,終于將黃巾擊敗宴卖,獲降卒三十余萬,人口百余萬邻悬,創(chuàng)立了自己的根據(jù)地症昏,并選擇其中精銳兵丁,組成戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的青州兵父丰。

這支隊(duì)伍跟曹操轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北肝谭,屢建奇功,三戰(zhàn)徐州蛾扇、官渡之戰(zhàn)攘烛,成為實(shí)際上的“中央軍”。這一步堪稱曹操成功的根本镀首。

第五步坟漱,發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)

一個能力極弱的人肯定難以打開人生局面,他必定是人生舞臺上重量級選手的犧牲品更哄;成大事者在自己要做的事情上充分施展才智芋齿,一步一步地拓寬成功之路腥寇。

那么,曹操的強(qiáng)項(xiàng)在哪里呢?趙炎以為觅捆,是他的地盤和軍隊(duì)赦役,地盤代表著有吃有喝,軍隊(duì)代表著實(shí)力栅炒。

這種強(qiáng)項(xiàng)扩劝,在缺衣少食、到處受欺負(fù)的漢獻(xiàn)帝和諸多大臣眼中职辅,簡直太有吸引力了棒呛。

早在初平三年(公元192年),曹操的謀士毛玠就向曹操提出了“奉天子以令不臣域携,修耕植以畜軍資”的戰(zhàn)略性建議簇秒,曹操深以為是。

建安元年八月秀鞭,曹操發(fā)揮了自己的強(qiáng)項(xiàng)趋观,親至洛陽朝見獻(xiàn)帝,隨即挾持漢帝遷都許縣(今河南許昌東)锋边。

從此皱坛,曹操取得了“挾天子以令諸侯”的優(yōu)勢,在政治上獲得了巨大成功豆巨。

第六步剩辟,吸納人才

一個人不懂得人才的價值,不懂得與人才交往往扔,必然不會借助人力資源的力量贩猎。成功者的特點(diǎn)之一是:善于借人才之力、借人才之熱去營造成功的局面萍膛。

為維護(hù)和發(fā)展勢力吭服,讓更多的人為自己的事業(yè)服務(wù),曹操強(qiáng)調(diào)“唯才是舉”蝗罗。只要有才能艇棕,即使缺少封建道德品質(zhì)、出身下層的人串塑,他也注意提拔沼琉。

從210年到217年,他先后下了三次“求賢令”拟赊,選拔和任用一些有才能的人刺桃。

他與人才的交往粹淋,也很有可圈可點(diǎn)的地方吸祟。比如官渡之戰(zhàn)前瑟慈,他光著腳丫子迎接許攸,得到“火燒烏巢”之計(jì)屋匕,借人才之力一舉扭轉(zhuǎn)危局葛碧。

至赤壁之戰(zhàn)前,曹操手下人才云集过吻,謀士過百进泼,良將過千,大好的局面已經(jīng)形成纤虽。

第七步乳绕,實(shí)現(xiàn)利益最大化

曹操與袁氏兄弟有一個鮮明的性格特點(diǎn),前者愛把事情做大逼纸,越大越好洋措;后者卻固步自封,滿足于眼前杰刽。

比如菠发,袁紹的謀士也曾建議迎取漢獻(xiàn)帝這個政治“寶貝”,袁紹也認(rèn)為有道理贺嫂,就是沒去做滓鸠,才被曹操搶了先。

比如第喳,袁術(shù)得到傳國玉璽糜俗,就立刻過一把皇帝癮,而曹操已經(jīng)成為實(shí)際上的執(zhí)政者曲饱,卻始終沒有稱帝吩跋,而是利用政治優(yōu)勢,把蛋糕越做越大渔工,整個華北锌钮、西北、東北都成為他的天下引矩。

這一步是曹操的既定決策梁丘,在他登上魏公爵位時,已經(jīng)做了表白旺韭,這里不再贅述氛谜。

第八步,規(guī)避自身弱點(diǎn)

所謂人無完人区端,人皆有弱點(diǎn)值漫,固守弱點(diǎn)的人,一般的不會成功织盼。跟自己的弱點(diǎn)較勁杨何,并能規(guī)避和彌補(bǔ)弱點(diǎn)造成的損害酱塔,這樣的人是優(yōu)秀和不可戰(zhàn)勝的。

曹操就是這樣的人危虱,盡管他也因?yàn)樽陨砣觞c(diǎn)打過敗仗羊娃,濫殺過無辜百姓,但他依然是個令人仰慕和畏懼的英雄埃跷。

比如蕊玷,曹操“留戀妾婦”,說白了就是好色弥雹,這個弱點(diǎn)差點(diǎn)害得他丟了命垃帅,但他事后能夠反省,將損失化到最小剪勿。

另外挺智,曹操也知道自己有濫殺無辜的弱點(diǎn),即性格里有“酷”的因子窗宦。他的彌補(bǔ)辦法是:推行屯田赦颇,興修水利,實(shí)行鹽鐵官賣制度赴涵,大力發(fā)展社會經(jīng)濟(jì)媒怯,盡量解決老百姓的溫飽問題。

比如髓窜,曹操取得冀州后扇苞,立即推行“重豪強(qiáng)兼并之法”,防止豪強(qiáng)兼并小農(nóng)寄纵,施恩于民鳖敷,收到了“百姓喜悅”的效果。司馬光說操“化亂為治”程拭,并非無據(jù)定踱。

第九步,戰(zhàn)敗后的心態(tài)調(diào)整

周瑜用詐降之計(jì)恃鞋,在赤壁完勝曹操崖媚。

操率軍從華容道(今湖北監(jiān)利西北)陸路撤回江陵北還。赤壁之戰(zhàn)的慘敗恤浪,對曹操打擊很大畅哑,基本粉碎了他統(tǒng)一天下的夢想。

但是水由,曹操沒有被失敗擊垮荠呐,他及時調(diào)整了心態(tài),化消極為積極,采取措施泥张,穩(wěn)定內(nèi)部呵恢,次年就開始對關(guān)中用兵,破馬超圾结、韓遂,降楊秋齿诉,基本平定關(guān)中地區(qū)筝野。

緊接著,他南征孫權(quán)粤剧,又與劉備相爭于漢中歇竟。心態(tài)消極的人,無論如何都挑不起事業(yè)的重?fù)?dān)抵恋,因?yàn)樗麄儫o法直面一個個人生挫折;而曹操即使在毫無希望時焕议,也能放聲大笑。

可以說弧关,赤壁之戰(zhàn)后的這一步盅安,不是一般人能跨過去的。

第十步世囊,培養(yǎng)接班人

中國人講究生命的傳承别瞭,同時也重視事業(yè)與思想的傳承,這就是子嗣與衣缽的問題株憾。

古語說:富不過三代蝙寨。就深刻揭示出接班人培養(yǎng)的重要性。

對于接班人的培養(yǎng)嗤瞎,曹操是煞費(fèi)苦心的墙歪。兒子不少,他最喜歡文采出眾的曹植贝奇,但最終選擇了曹丕虹菲,究其原因,不外乎曹丕比曹植更能繼承他的事業(yè)(演藝?yán)锓治霾蛔鲾?shù))掉瞳。

文章寫得好届惋,不能說明就一定能治好國家,這也是曹操不迷信書本文化的一個例證菠赚。

曹操之后的曹丕脑豹、曹睿雖然在個人生活上不夠檢點(diǎn),但卻基本上貫徹并發(fā)展了曹操未竟的事業(yè)衡查。

沒有完成全國統(tǒng)一瘩欺,不是曹操的眼光和接班人自身的問題,而是時、勢等歷史的局限俱饿。

曹操邁向成功的關(guān)鍵十步歌粥,每一步都能在書本上找到影子,但每一步都是曹操自己總結(jié)吸納走出來的拍埠。

他不專讀儒家的書失驶,諸子百家的書他都要瀏覽一番,把有用的東西加以吸取枣购。他還特別喜歡兵法嬉探,在軍事方面已經(jīng)發(fā)表過不少獨(dú)到的見解。

這些棉圈,都是他能夠走好每一步的原因涩堤。不死讀書,而是把書讀活分瘾,走好人生路胎围,是現(xiàn)在的年輕人應(yīng)該學(xué)習(xí)的。

資本經(jīng)濟(jì)時代的股權(quán)德召;

中國股權(quán)投資時代已經(jīng)來臨白魂,正是中小型企業(yè)進(jìn)入資本市場的最佳時機(jī)!

中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年上岗,集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年碧聪。不僅企業(yè)的生命周期短,能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無幾液茎。企業(yè)做不長逞姿、做不大的根源當(dāng)然很多,但核心根源卻只有一個——企業(yè)的股權(quán)出了問題捆等!

真格基金創(chuàng)始人徐小平提出:合伙人的重要性超過了商業(yè)模式和行業(yè)選擇滞造,比你是否處于風(fēng)口上更重要。

企業(yè)的死亡不是死于外部的競爭栋烤,而是死于企業(yè)內(nèi)耗谒养。

企業(yè)不大,智慧不夠明郭。

● 馬云持股7.4%卻能掌控阿里巴巴买窟,任正非持股不到1%卻能手握大權(quán)。股權(quán)是企業(yè)的命脈薯定,是老板的第一課始绍,也是最要的一課!企業(yè)一開始就決定了結(jié)束话侄!● 為了幫助更多企業(yè)家朋友在經(jīng)營企業(yè)過程中少走彎路亏推,傳授企業(yè)新思維與新方法学赛,讓企業(yè)永遠(yuǎn)前行!公司推出線上微信群股權(quán)課程《線上股權(quán)微課堂》吞杭。

15年前盏浇,馬云如何鎖定18羅漢,成就了今天阿里巴巴的神話芽狗?因?yàn)樗粍?chuàng)業(yè)就有高人為他做清晰的股權(quán)規(guī)劃及股權(quán)激勵設(shè)計(jì)绢掰!

馬云上市的事件告訴我們:

股權(quán)可以吸引人才(蔡崇信)

股權(quán)可以留住人才(18羅漢)

股權(quán)可以融資(孫正義)

股權(quán)可以打市場(與雅虎合作)

股權(quán)設(shè)計(jì)控股(馬云不到10%控制公司)

股權(quán)激勵的作用

1、規(guī)范員工行為童擎、提高企業(yè)凝聚力

2滴劲、解放老板、業(yè)績倍增

3柔昼、平衡股東關(guān)系哑芹、功臣退出機(jī)制

4炎辨、人才戰(zhàn)略梯隊(duì)捕透、吸引同行人才

企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)融資

1、有人投資你企業(yè)碴萧、乙嘀,股權(quán)怎么劃分,選擇股東有哪些標(biāo)準(zhǔn)破喻?

2虎谢、如何通過股權(quán)去打市場,通過股權(quán)去做連鎖曹质?

3婴噩、股權(quán)八條線:5%、10%羽德、33%几莽、34%、50%宅静、51%章蚣、66%、67%姨夹,這八條線分別意味著什么纤垂?

4、 股權(quán)融資最重要三要素是什么磷账?融資峭沦、融人、融市場逃糟?

5熙侍、如何進(jìn)行天使輪、A輪、B輪和C輪的融資蛉抓?

誠邀您加入 全國董事長(股權(quán))學(xué)習(xí)群(僅限企業(yè)負(fù)責(zé)人)

01中小企業(yè)如何設(shè)計(jì)自己的股權(quán)架構(gòu)庆尘?

02股權(quán)如何對內(nèi)激勵 對外融資?

03如何做控股+眾籌巷送?

04如何打造股東的責(zé)權(quán)利驶忌?

05如何設(shè)計(jì)公司股權(quán)架構(gòu)?

06如何構(gòu)建公司股權(quán)頂層戰(zhàn)略

07如何終身鎖定創(chuàng)業(yè)者笑跛、把上下游變股東付魔?

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