首先有兩個(gè)概念：財(cái)富和創(chuàng)造財(cái)富
一灾炭、財(cái)富是什么？
財(cái)富是我們需要的東西颅眶。衣食住行方方面面蜈出，只要我們需要的，就是財(cái)富涛酗。
財(cái)富不等于金錢! 金錢是財(cái)富交換的媒介铡原，金錢的含義是方便了財(cái)富的交換，從以物換物轉(zhuǎn)變?yōu)?strong>以物換錢再換物商叹，我們不必知道對方需要什么燕刻，給錢就完事了。
世界上的財(cái)富總數(shù)不是已成不變的剖笙，而是不停增長和毀滅的卵洗。當(dāng)一個(gè)程序開發(fā)出來被使用時(shí)，財(cái)富就增長了弥咪，直觀體現(xiàn)就是公司的盈利过蹂；而財(cái)富的毀滅就像寫了一個(gè)bug，導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰酪夷。
二榴啸、為什么要?jiǎng)?chuàng)造財(cái)富？
滿足欲望晚岭。
三鸥印、怎么創(chuàng)造財(cái)富？
這就要從不同角度來看了
- 抽象角度：可測量性和可放大性
- 群體角度：保護(hù)個(gè)人財(cái)富
- 具體途徑：很多坦报，見下文
1 抽象角度
1.1 可測量性
可測量性也就是能量化的库说，可以被看到的。
像電影上映的票房數(shù)片择，手機(jī)上市后的銷售量等等潜的，這些都屬于可測量性的范圍。
1.2 可放大性
可放大性字管，就是一個(gè)角色或者一個(gè)行動(dòng)導(dǎo)致了較大的效果啰挪。
經(jīng)典例子就是 ‘蝴蝶效應(yīng)’信不。放到人身上可以是CEO的一個(gè)決策讓公司賺了很多錢。
2 具體途徑
2.1 歷史中的致富途徑
賭博亡呵、投機(jī)抽活、婚姻、繼承锰什、偷竊下硕、敲詐、詐騙汁胆、壟斷梭姓、行賄、游說嫩码、造假誉尖、開礦等。當(dāng)然現(xiàn)在能合法使用的沒幾個(gè)了谢谦。想要詳細(xì)了解的同學(xué)可以翻一遍刑法典释牺。
2.2 運(yùn)氣
這個(gè)是無法復(fù)制的致富途徑萝衩，看命回挽。比如買彩票中了100萬。
2.3 工作
大多數(shù)人選擇的致富途徑猩谊。安全千劈、合法，但是來錢速度一般牌捷。
2.3.1 不同職業(yè)的區(qū)別墙牌？
越是獨(dú)立的、能量化工作結(jié)果的工作越能致富暗甥，但同時(shí)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也更高喜滨。
比如銷售員多銷多得，但也有著風(fēng)險(xiǎn)撤防，一個(gè)產(chǎn)品也沒賣出去就相當(dāng)于沒有創(chuàng)造財(cái)富虽风。
而其他普通工作，比如程序員寄月，一般都是集體工作辜膝，共同完成一個(gè)項(xiàng)目，工作結(jié)果只有項(xiàng)目完成和沒完成兩種結(jié)果漾肮，而其中每個(gè)人的工作結(jié)果就難以衡量了厂抖，所以一個(gè)月該拿多少錢就是多少錢。
2.3.2 選擇大公司和小公司的不同克懊？
大公司會(huì)使每個(gè)員工的貢獻(xiàn)平均化忱辅。小公司相對的能夠體現(xiàn)出個(gè)人能力七蜘。
進(jìn)了大公司，好處是穩(wěn)定墙懂，壞處是難以突出崔梗，除非是高端人才。就好比一顆螺母垒在，擰的緊看不出來蒜魄，松一點(diǎn)也沒關(guān)系，只要和大家保持一致即可场躯。另外谈为，在大公司還可以學(xué)到“規(guī)范”這種東西。
小公司則相反踢关。這里就不贅述了伞鲫。
2.4 創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)像是將普通工作幾十年壓縮到了幾年之內(nèi)的一種致富途徑。雖然往往有著高回報(bào)签舞，但伴隨著是高風(fēng)險(xiǎn)秕脓，同時(shí)，還摻雜了一些運(yùn)氣成分在內(nèi)儒搭。
那么身處創(chuàng)業(yè)公司怎么致富呢吠架？這就要提到上面的抽象角度的可測量性和可放大性。
2.4.1 小團(tuán)體=可測量性
小而精搂鲫，是創(chuàng)業(yè)公司的架構(gòu)精髓傍药。
公司人越少，越能準(zhǔn)確知道每個(gè)人作出的貢獻(xiàn)魂仍，這樣越是努力的人越能獲得更多的回報(bào)
2.4.2 高科技=可放大性
這里的高科技泛指社會(huì)中每個(gè)方面的高級技術(shù)拐辽。
技術(shù)是什么，技術(shù)就是解決問題的手段擦酌，方法俱诸。
每個(gè)創(chuàng)業(yè)公司都要有自己的核心技術(shù)，也就是‘高科技’赊舶，這樣才會(huì)有競爭力睁搭，不會(huì)被對手復(fù)制和模仿，否則必然被淘汰锯岖。
舉個(gè)例子介袜，海底撈的成功，就在于‘服務(wù)’二字的高科技出吹。在海底撈店里遇伞，吃的東西不一定比其他地方更好吃，但體驗(yàn)到服務(wù)卻能提高好幾個(gè)檔次捶牢，這就很舒服鸠珠。顧客吃飽了巍耗，心情也很愉快，那回頭率必然會(huì)上漲渐排。
2.4.3 潛規(guī)則
了解潛規(guī)則會(huì)減少風(fēng)險(xiǎn)炬太。
這里列舉兩條比較重要的潛規(guī)則。
-
事不由己
比如你只想付出2倍的努力驯耻，從而獲得相應(yīng)的回報(bào)亲族，你的努力程度需要提高到和競爭對手一樣的層次，對方越厲害可缚，你吃得苦就越多霎迫。 -
付出和回報(bào)總體是成比例的，但在個(gè)體上是不成比例的
和木桶效應(yīng)有些相似帘靡，結(jié)果取決于最短的那塊板知给。
比如創(chuàng)業(yè)公司在開發(fā)一個(gè)很好的產(chǎn)品，但由于每個(gè)人付出程度不一樣描姚，導(dǎo)致工期延長涩赢，最后資金用完散伙了。這里付出更多的員工并沒有得到相應(yīng)的回報(bào)轩勘。
2.4.4 用戶數(shù)量
用戶數(shù)量代表認(rèn)可程度筒扒。
俗話說群眾的眼光是雪亮的，用戶越多赃阀，創(chuàng)造的財(cái)富就越多霎肯。
此時(shí)就可能有兩種選擇，被收購或者繼續(xù)發(fā)展榛斯。
- 被收購并不是一件壞事，相反證明了你的成功搂捧，而且承受的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)小的多驮俗。
- 選擇繼續(xù)發(fā)展意味著創(chuàng)造更多的財(cái)富，風(fēng)險(xiǎn)也隨之變大允跑，這時(shí)就看個(gè)人選擇了王凑。
3 群體角度
這里的群體可大可小，大到社會(huì)聋丝、國家索烹、甚至全人類，小到公司弱睦、部門百姓，只要組成了群體，就能適用這條原則况木。
3.1藏富于民
保證并保護(hù)財(cái)富屬于個(gè)人垒拢，這樣想致富的人才會(huì)去創(chuàng)造財(cái)富旬迹。
比如在工業(yè)革命時(shí)期，資本家們正是嘗到了不斷積累財(cái)富的甜頭求类，才會(huì)不斷賺錢奔垦，從而創(chuàng)造財(cái)富，帶動(dòng)了社會(huì)發(fā)展尸疆。
保護(hù)個(gè)人財(cái)富椿猎，即是社會(huì)穩(wěn)定，進(jìn)步與發(fā)展的體現(xiàn)寿弱，同時(shí)更能激勵(lì)人們創(chuàng)造財(cái)富鸵贬，是一種正向循環(huán)。
3.2防止壟斷
壟斷的后果就是競爭減緩脖捻，技術(shù)革新緩慢阔逼，而技術(shù)革新往往能轉(zhuǎn)換成財(cái)富。舉個(gè)例子地沮，就像國內(nèi)搜索引擎中的某度嗜浮，查出來的信息準(zhǔn)確度越來越差，而其他搜索引擎更不別提了摩疑，用都不能用危融，這就間接導(dǎo)致了財(cái)富的減少。
