摘錄
以下內(nèi)容摘自之前寫的:
“我認(rèn)為的1.0是從混沌,沒有掌握方法的狀態(tài)除破,變成現(xiàn)在逐逐漸下沉,掌握方法論琼腔,逐漸清醒瑰枫,開始專注提升的狀態(tài)。我覺得我現(xiàn)在的深度應(yīng)該是在10分
2.0應(yīng)該是我的深度丹莲、認(rèn)知升級到一個(gè)臺階光坝,并且自我達(dá)到一個(gè)自知、初見幸福的過程圾笨。2.0結(jié)束教馆,我的認(rèn)知應(yīng)該是在60分。就認(rèn)知上擂达,我的目標(biāo)是30歲的時(shí)候能夠達(dá)到這樣的狀態(tài),我認(rèn)為這個(gè)難度不大胶滋,因?yàn)槠瘘c(diǎn)很低板鬓,我可以很快的提升自己。至于2.0的狀態(tài)應(yīng)該是誰究恤,我想應(yīng)該是**現(xiàn)在的認(rèn)知俭令。
他的認(rèn)知是對于任何事情能有個(gè)深入的思考,并且能最終變現(xiàn)在工作層面部宿。以認(rèn)知來看抄腔,2.0的狀態(tài)瓢湃,我應(yīng)該能有2-3萬的收入了。
2.0赫蛇,三條鏈的水平:
1绵患、食物鏈(就是物質(zhì)生活):一個(gè)人掌握的資源(權(quán)利、財(cái)富悟耘、聲名)越多落蝙,地位越高,70分暂幼,年薪50萬筏勒,現(xiàn)在是40分
2、智識鏈(精神生活):智慧見識和精神品味旺嬉,對世界正確的認(rèn)知管行,對人生合理的安排,70分邪媳,現(xiàn)在是50分
3捐顷、幸福鏈:活在當(dāng)下,懂得取舍悲酷,認(rèn)識自我套菜,過好自己的小確幸,80分设易,現(xiàn)在50分
"
想法
食物鏈上:
因此我希望我在30歲的時(shí)候能夠達(dá)到2.0的狀態(tài)逗柴。也就是在28歲達(dá)到1.2,29達(dá)到1.5
2018年底達(dá)到1.4顿肺,擅長促活戏溺,了解拉新和留存,做一個(gè)優(yōu)秀的主管屠尊,并向經(jīng)理過度旷祸,內(nèi)容
2019年底達(dá)到2.0,做一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理讼昆,生態(tài)(平臺)
分為兩條線來看:
1托享、個(gè)人成長線,通過掌握概念和方法論浸赫,以及實(shí)踐的內(nèi)容來評判闰围;(在開始的時(shí)候需要對這套方法有個(gè)認(rèn)知,比如有哪些概念是作為需要學(xué)習(xí)的既峡,如何評判概念羡榴,以及如何學(xué)習(xí))
2、工作線:通過主業(yè)和副業(yè)的工資來評判运敢;
(1)主線劇情:中大型公司的運(yùn)營經(jīng)理
現(xiàn)在的我校仑,優(yōu)勢忠售,技能樹,如何評價(jià)一個(gè)主管很優(yōu)秀(結(jié)果最優(yōu)解)迄沫,發(fā)展路徑
主線劇情分2個(gè):什么對項(xiàng)目最優(yōu)稻扬,以及什么對自己的運(yùn)營發(fā)展最優(yōu)
對我來說,我的核心競爭力是什么邢滑?如何以核心競爭力為基礎(chǔ)腐螟,推動項(xiàng)目向前進(jìn)?
核心競爭力是什么困后?最擅長的是什么乐纸?
備選:梳理事情,抓到本質(zhì)摇予,提高系統(tǒng)效率
1汽绢、建立起關(guān)于核心競爭力的概念認(rèn)知和方法論,并找到自己的核心競爭力
2侧戴、運(yùn)營層面:是沒有技能宁昭,針對運(yùn)營,我的認(rèn)知和理論都有酗宋,但是本身不夠完善积仗,此外實(shí)踐不多導(dǎo)致技能不高。
我現(xiàn)在在提升的是我的底層內(nèi)容蜕猫,例如學(xué)習(xí)的方法寂曹,關(guān)于工作。關(guān)于運(yùn)營本身回右,我沒有找到擅長的隆圆。
我覺得運(yùn)營什么最重要?我最擅長什么翔烁?
1渺氧、對用戶的理解和洞察最重要
2、套路和技能層面:
對于項(xiàng)目來說:
拉新:80分蹬屹,現(xiàn)在20分
促活:90分
留存:60分
對于我的技能來說侣背,促活最重要,而且應(yīng)該也是我最擅長的(攻城和守城慨默,跟拉新和促活是同一件事么)
對于項(xiàng)目來說秃踩,促活的手段可以分為:1、2业筏、3,我去擅長這些手段鸟赫,形成套路
接下來的一年蒜胖,我會建立促活的技能樹消别,并且來點(diǎn)技能?
對我來說台谢,拉新促活留存都是新的
2寻狂、形成對促活(?)的技能樹朋沮,并且開始點(diǎn)技能點(diǎn)
(對流程的優(yōu)化蛇券?)
3、成為一個(gè)優(yōu)秀的主管(管理者的評價(jià)維度)
格局樊拓、套路纠亚、資源
附:想透,完整無異議
1筋夏、為什么我認(rèn)為我在技能方面補(bǔ)充的是促活蒂胞,而不是留存和拉新
我有兩個(gè)評價(jià)維度:對于我自身的的發(fā)展,對于項(xiàng)目來說
(1)現(xiàn)在的一個(gè)很大問題是促活和留存做的不好
(2)做的不好的原因:長期價(jià)值不明顯(主要原因)条篷,短期價(jià)值不多(次要原因)
拉新骗随、促活、留存在一個(gè)項(xiàng)目中的不同階段赴叹,重要程度會分別不一樣鸿染,所以,在這個(gè)階段乞巧,對項(xiàng)目很重要涨椒。
(3)我認(rèn)為什么指標(biāo)最重要?以及我最適合摊欠?
對我自身來說丢烘,拉新不是我最擅長的,對于渠道些椒、資源談判這些我并不擅長(現(xiàn)在的談判其實(shí)到還行播瞳,我并沒有非常抗拒)免糕。
促活和留存本身好像無法獨(dú)立分開赢乓,但對我來說,活躍的指標(biāo)更重要
另外石窑,留存其實(shí)會很看重拉新的量牌芋,如果留存的用戶是符合價(jià)值的,那一般留存應(yīng)該不會太差松逊。但是促活就要很看重能力了躺屁。