創(chuàng)業(yè)老兵老徐的新項目
上周和佳姐一起去見了一個創(chuàng)業(yè)老兵老徐滩租，說他是創(chuàng)業(yè)老兵是因為他早在02年就開始創(chuàng)業(yè)赋秀，幾經(jīng)沉浮十余載，做出了一家營收近2億律想，利潤幾千萬的公司猎莲。原來的公司屬于傳統(tǒng)模式的經(jīng)濟，增長空間有限技即，但是供他三輩子吃喝不愁沒有問題益眉。然而不想“安享晚年”的老徐毅然決然的在舒適區(qū)域里跳了出來，親自掛帥帶隊開發(fā)新的產(chǎn)品平臺姥份，沖入了互聯(lián)網(wǎng)化郭脂、平臺化、消費升級的浪潮中澈歉。
簡而言之展鸡，老徐的項目就是要打造一個類似于網(wǎng)易嚴選式的家庭用品電商平臺，所有商品品類都是經(jīng)過嚴格篩選上架埃难，20%是自己研發(fā)生產(chǎn)莹弊，80%屬于找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商定制。目標(biāo)人群就是消費升級的中產(chǎn)階級涡尘。比較熱門的品類比如沙棘汁杯拐、精釀啤酒、皮膚護理產(chǎn)品单芜、嬰幼兒產(chǎn)品等沐绒。
因為老徐新項目要融資，所以我在和他聊天過程中川梅，不斷的拋出問題疯兼，想要了解其創(chuàng)業(yè)背后的動機，產(chǎn)品的核心競爭力及對于行業(yè)的一些思考贫途。老徐不屬于夸夸其談的馬云式戰(zhàn)略家吧彪，反而對于產(chǎn)品細節(jié)的鉆研，對于消費者需求的琢磨丢早，使他更像一個馬化騰式的產(chǎn)品經(jīng)理姨裸。以下是對話中給我留下深刻印象的一些觀點，讓我認識到怨酝，在這個世界上傀缩，變化正在悄然發(fā)生著，而有些人已經(jīng)堅定的走上前去凫碌。
資源整合與創(chuàng)新價值
老徐正在開發(fā)一款新的控溫?zé)崴骱鸵粋€創(chuàng)新電飯煲扑毡，已經(jīng)投入了近2年的精力。我的疑問是盛险，你做自己品牌的智能控溫?zé)崴髅樘㈦婏堨已郑透窳Α⒚赖倪@些老牌廠商比换帜，怎么會有競爭優(yōu)勢呢楔壤。他的答復(fù)讓我突破了局限的認知，其實現(xiàn)在的社會分工已經(jīng)非常明確惯驼，在中國蹲嚣，任何電子產(chǎn)品、電器都能找到最好的代工生產(chǎn)供應(yīng)商祟牲，只要有創(chuàng)新的設(shè)計隙畜、完善的用戶體驗都能做出顛覆傳統(tǒng)廠商，受到市場認可的產(chǎn)品说贝。當(dāng)資源整合的成本足夠低時议惰，創(chuàng)新和用戶極致體驗是核心價值。
用戶導(dǎo)向思維
老徐這個觀點并不新穎乡恕，但我們往往深處其中卻沒有深刻的體會其價值言询。其實互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的思維核心是用戶思維，而傳統(tǒng)廠商是典型的KPI考核思維傲宜。兩者思維角度不同決定了對用戶負責(zé)還是對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)运杭，最終導(dǎo)致產(chǎn)品的用戶體驗差異。當(dāng)然KPI考核可以控制成本函卒，批量生產(chǎn)辆憔，這在工業(yè)時代是必要的，而互聯(lián)網(wǎng)時代谆趾，一切都以用戶價值為中心躁愿，那自然直接面對用戶去改善產(chǎn)品體驗是必要的。騰訊就是用戶導(dǎo)向思維的極致推崇者沪蓬，這篇文章介紹了騰訊發(fā)展過程中QQ產(chǎn)品對用戶體驗的重視。http://www.reibang.com/p/fca839365744
反向思維
老徐念念叨叨說了幾次反向思維這個詞来候，可見這是他思維框架的模塊之一跷叉，他說受制于傳統(tǒng)的做事思路會停滯不前，凡事不要循規(guī)蹈矩营搅，大家都是這樣做的反而不一定是最有效的方式云挟。他還教育我說，你們搞投資的就是習(xí)慣了給BP的呈現(xiàn)形式转质，但是如果將產(chǎn)品做成簡單的視頻給投資人看园欣，豈不是更直觀和有趣味，畢竟文字的表達遠不如音視頻更吸引人休蟹。換一種思路或者方式沸枯，恰恰能收到更好的效果日矫。這也是芒格在《窮查理寶典》中時刻提醒我們的，凡事要反著想绑榴。
一朵花和一個生態(tài)系
老徐有個精妙的比喻哪轿，一朵花綻放再艷麗，也容易凋亡翔怎，有自然的生命周期窃诉，而一個生態(tài)系統(tǒng)可以有無限可能，且生命力持久赤套。這就是為什么雷軍做了手機后開始做小米生態(tài)飘痛，做米家有品。丁磊不只做一兩款游戲容握，還要做網(wǎng)易嚴選敦冬。這都是發(fā)掘更大的市場機會，因為某個產(chǎn)品的生命周期會到來唯沮，而打造的生態(tài)體系卻可以平衡風(fēng)險脖旱，保持恒久穩(wěn)定。
產(chǎn)品的未來邊界
老徐向我推薦了一次性柔和面巾替代毛巾介蛉，推薦自動調(diào)節(jié)水溫的熱水器去改變生活體驗萌庆，向我推薦他們平臺的沙棘粉，說吃油膩食品前預(yù)先墊墊胃會減少油脂攝入币旧，而這些產(chǎn)品都是傳統(tǒng)意義上不存在的践险。他說，未來20-30年內(nèi)人們常用的生活和工作用品吹菱，預(yù)計有50%左右現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)巍虫。因此在產(chǎn)品升級換代的浪潮中，存在大量的市場機會鳍刷。
做消費升級的產(chǎn)品占遥，是有更寬廣的未來邊界的，市場足夠大输瓜，缺乏的是對人們需求的精準(zhǔn)把握以及以匠人精神踏實做產(chǎn)品的瓦胎。老徐說到這里有點激動，我認真的點了點頭尤揣，因為我聽出了老徐的言外之意搔啊，社會上缺乏的就是他這樣的匠人。
未來已來北戏，只是被大部分人忽視了
結(jié)束了與老徐的談話负芋，已經(jīng)晚上11點多了，北京下著大雨嗜愈，我坐在回家的出租車里望著窗外的燈光旧蛾，聽著雨打玻璃莽龟，思考著和老徐的這次交流。
其實蚜点，改變一直在我們身邊發(fā)生著轧房，消費升級、新零售绍绘、共享經(jīng)濟奶镶、人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)等等陪拘，這一切在習(xí)慣過傳統(tǒng)日子而忽視新生事物的我們厂镇，是無法想象和觸碰的，但是就是這樣的一群勇于思考和嘗試的人才會春江水暖鴨先知左刽，獲得了新的機會捺信，走在普通人的前列。
因此欠痴，對于周圍環(huán)境要敏感迄靠，對于社會的變革要見微知著，對于新生的事物要保持好奇和探索喇辽，因為改變就在不知不覺中發(fā)生著掌挚，發(fā)現(xiàn)商機和勇敢行動者，人人都有機會改變世界菩咨。
