前段時間，網(wǎng)上關(guān)于羅振宇的各種非議層出不窮敏簿，比如就有人說明也，“中年人聽羅胖的跨年演講與老年人買權(quán)健的營養(yǎng)保健品宣虾，其本質(zhì)上沒有任何差別∥率”還有去年底在網(wǎng)上瘋傳的《羅振宇騙局》绣硝，這些天又再一次上了熱搜榜。
在我們告別五味雜陳而又跌宕起伏的2018年之際撑刺，這些似乎變成了人們宣泄浮躁鹉胖、怨憤情緒的極佳出口。
說到這里够傍，我突然想起了那句“強者惺惺相惜甫菠，弱者抱團取暖”，內(nèi)心強大的人總是看到別人的優(yōu)點冕屯，而懦弱無能者總是看到別人的缺點寂诱，總是習(xí)慣于為失敗找借口，而不是為成功找理由安聘。
1.??????為知識付費和羅振宇們正名
這些天羅振宇本人不好過痰洒，當然，以羅振宇為代表的“知識付費”行業(yè)浴韭，也成了千夫所指丘喻，再次受到大眾的質(zhì)疑，甚至有人說囱桨，知識付費都是大忽悠仓犬，就像很多網(wǎng)友說的，學(xué)了那么多舍肠，怎么還是一事無成搀继？
其實這里面隱含的邏輯是，我讀了你推薦的致富類課程翠语，怎么還是不富有叽躯，看了你推薦的“怎么成為解決問題高手”，怎么還是一個菜鳥等等肌括。
乍看有那么幾分道理点骑，但深究下來，只要稍微具備一些邏輯常識的人谍夭，都會覺得這些問題黑滴，如此的違反常識、滑稽可笑紧索。
要照此推論袁辈，你從書店買了那么多勵志類書籍，如果還沒能出人頭地珠漂，那圖書出版業(yè)豈不是快消亡了晚缩？其實這些人是將過程與結(jié)果尾膊，簡單粗暴地直線相關(guān)了。
殊不知荞彼，每個事實的背后冈敛，是由無數(shù)的必然因素、偶然因素鸣皂，在某一個特定的時空環(huán)境下綜合作用的結(jié)果抓谴，這點其實與羅振宇今年講的“小趨勢大趨勢”內(nèi)在的原理是高度一致的。
從社會發(fā)展的趨勢來看寞缝，知識付費行業(yè)恰恰是傳統(tǒng)的出版齐邦、培訓(xùn)、傳媒業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)碰撞的必然產(chǎn)物第租，是產(chǎn)業(yè)升級迭代的結(jié)果，無論是從信息量我纪、信息豐富程度及互動性等方面來講慎宾，都極大地優(yōu)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
更為重要的是浅悉，知識付費從業(yè)者為民眾打開了一扇認知這個世界和自己的窗口趟据，對于啟迪民眾智慧，提升全民素養(yǎng)术健，都是一件功德無量的事情汹碱。
前途雖光明無比，但道路依舊曲折荞估，目前知識付費在中國市場落地生根不過幾年時間咳促，在行業(yè)萌芽期，確實也存在一些問題勘伺，歷經(jīng)幾年的爆發(fā)式增長跪腹，其本身也面臨重新洗牌。
而我們單單就因為知識付費行業(yè)發(fā)展初期一點小小的曲折飞醉，就要徹底關(guān)上這扇智慧之門嗎冲茸？
2.????羅振宇2018跨年演講：高冷范下的樸素箴言
今年羅振宇將目光聚焦在了宏大時空背景下的個體命運，不得不說缅帘，與其再次明確自己的服務(wù)對象轴术，即目標客戶群體有關(guān)，用他自己的話說钦无，我們要服務(wù)的是那些“做事”的人逗栽。
還記得羅振宇剛創(chuàng)辦邏輯思維那會，那時的早期擁躉大部分是高知精英铃诬，其中就有很多中小企業(yè)主祭陷，隨著客戶規(guī)模的不斷擴大苍凛，“得到”的用戶多樣化，不出意外兵志，“得到”后臺的用戶數(shù)據(jù)也顯示醇蝴，那些喜歡做事，積極上進想罕，善于學(xué)習(xí)的人悠栓，是“得到”目前最大的客戶群體。
而要服務(wù)這些“做事”的人按价，恐怕那種廉價的雞湯是不能上桌了惭适，畢竟這是一群客觀務(wù)實又有理想色彩的人，因此邏輯思維們也只好將一些傳統(tǒng)的哲學(xué)智慧楼镐，用現(xiàn)代化癞志、國際范的語言和故事精心包裝一番，如此才能贏得目標群體的認同框产，雖說是有“舊瓶裝新酒”之嫌凄杯，但能被市場所認可，就說明有價值秉宿。
A．演講主題“小趨勢”
其實說白了就是蝴蝶效應(yīng)戒突，只不過羅振宇用更貼近生活、更具說服力和感染力的描睦，大趨勢背景下的膊存，與我們每個人息息相關(guān)的“小趨勢”入手，此舉更接地氣忱叭。
但小趨勢是最琢磨不定的隔崎，既不可預(yù)測，也不見得真能及時抓住窑多，因為這個世界有很多我們所不能參透的有機聯(lián)系仍稀，在某一時刻，眾多信息埂息、數(shù)據(jù)技潘、行為互相影響，互相作用千康，共同形成我們后來所能見到的事實享幽。
那么我們到底該怎么辦，才能撞上“小趨勢”的彩頭拾弃，其實道理極其簡單樸素值桩，就是認清事實，發(fā)現(xiàn)機會豪椿，用足夠多的時間和精力奔坟，找到自己的商業(yè)模式携栋，長期堅持下去，詳細解讀如下咳秉。
B．我能看到事實嗎婉支？（認清事實）
正如羅振宇所講，既然我們要想抓住小趨勢澜建，那總得先認清事實是什么向挖，但實際上有些事實呈現(xiàn)給我們的是一種假象，潛在的真相炕舵，總是隱藏的更深何之，就像他所言：“朋友圈又佛又喪，收藏夾總是天天向上”咽筋。
但身邊有些朋友卻說溶推，其實很多人相反，“朋友圈天天向上奸攻，收藏夾卻是又佛又喪”悼潭。無論現(xiàn)實到底是哪種，但都說明了舞箍，真相并不總是我們所看到的那樣。
特別是進入移動互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天皆疹，信息鋪天蓋地疏橄，風(fēng)云瞬息變化，我們看到了比原來更多的事實略就，但到底哪些是真捎迫？哪些是假？恐怕還真有些水中望月表牢，霧里看花窄绒。
所有這些，加大了我們認清事實的難度崔兴，那到底該怎么辦呢彰导？演講中提到“還原”能力，運用“多元思維模型”敲茄，這其實就是告誡我們位谋，要從多個角度還原事實的本來面貌，本質(zhì)上是將各行業(yè)堰燎、學(xué)科精華融合在一起掏父，形成參透事實的“大智慧”，這不就是哲學(xué)存在的價值么秆剪。
所以只要用心去體會赊淑，一定會還原事實的真相爵政，開啟“小趨勢”的魔幻之門。
C．我能感知非共識嗎（發(fā)現(xiàn)機會）
放眼望去陶缺，到處均是共識钾挟，其實非共識一直都在慎王，只是我們很多人選擇屏蔽它而已倡鲸，或者是被我們所忽視和遺忘的共識罷了，其實本質(zhì)上就是發(fā)現(xiàn)潛在需求/機會芦昔。
舉個很簡單的例子伶贰，出版業(yè)一直被大家理解為蛛砰，作者把他想表達的，通過出版媒介（圖書黍衙、期刊等）泥畅，單向傳播給大眾而已，看似這是一種共識琅翻，而非共識就是作者和讀者竟然能實現(xiàn)零距離互動位仁，恰如當今自媒體。
其實現(xiàn)在來看方椎，出版機構(gòu)本來就是一個媒介而已聂抢，一頭連接作者，一頭連接讀者棠众，而這兩者之間的打通琳疏，本就是應(yīng)有之意，卻生生地被大家理解為非共識闸拿，直至移動網(wǎng)互聯(lián)的到來空盼，這種非共識才正式被大家所接納，如今已然是另一種共識了新荤。
D．我的時間夠用嗎（用足夠多的時間和精力）
這點其實羅振宇在以前的演講中提到過揽趾，一方面隨著社會的發(fā)展，物質(zhì)和文化生活越來越豐富苛骨，似乎人們的閑暇時間在減少篱瞎，但另一方面，隨著各種為人們節(jié)省時間的產(chǎn)品或服務(wù)的出現(xiàn)痒芝，人們的時間似乎又多了起來奔缠，比如做家務(wù)可以請鐘點工，美團外賣的興起吼野，很多人連做飯的時間都省了校哎。
即使上面正負兩種力量可以抵消，但正如羅振宇所言，人的壽命在變長闷哆，就此一項腰奋，人們可以利用的時間，的確是夠用了抱怔。
所以說劣坊，其實人們的困惑不是時間不夠用，而是如何在有限的時間里屈留，面對紛繁復(fù)雜的外界變化及各種信息局冰，不再迷茫、彷徨和焦慮灌危，堅定選擇自己該走的路康二，即如何讓這些時間變得更有價值。
E．我的力量從哪里來（找到自己的商業(yè)模式）
這里羅振宇用拼多多的案例來呈現(xiàn)勇蝙，其實就是想告訴你沫勿，拼多多的商業(yè)模式就是拼團購買，這個其實在民間一直都有它的鮮活身影味混，比如一個公司里大家合伙點外賣产雹，如此一來達到了商家的起送費，而且送餐費還均攤了翁锡，這個商業(yè)模式背后的邏輯竟如此樸素和簡單蔓挖。
對照下邏輯思維和“得到”的成長史，其實也很樸素馆衔，剛開始就是把一些大部頭的晦澀難懂的經(jīng)典讀物时甚，用輕松活波、容易理解的方式加以解讀哈踱，頓時讓讀者有一種醍醐灌頂、如夢初醒的震撼感梨熙。用他的話講开镣，他就是一個“書童”，這就是剛開始的商業(yè)模式咽扇。
后來創(chuàng)辦“得到”邪财，加入了很多公知大咖的語音版培訓(xùn)讀物（其實本質(zhì)上就是網(wǎng)絡(luò)出版），這才是真正意義上的知識付費质欲，商業(yè)模式在本質(zhì)上與傳統(tǒng)出版業(yè)并無二致树埠，但卻在內(nèi)容上更加垂直化和精品化。
F． 時間愿意和我做朋友嗎（長期堅持下去）
有人說嘶伟，世界上最難的就是堅持怎憋，甚至有人將“堅持”視作所有商業(yè)模式的基石，這或許就是人們所說的底層邏輯，看似簡單绊袋、索然無味毕匀，但正應(yīng)了那句話：大道至簡。
目前其實很多人的困惑癌别，不在于不懂堅持的重要性皂岔，而是面對很多選擇和不確定性，不清楚該不該繼續(xù)堅持展姐？因為躁垛，方向錯了，南轅北轍圾笨，這時候的堅持只會距離成功原來越遠教馆。
但仔細想想，這不正是“堅持”真正的魅力嗎墅拭？即堅持該堅持的活玲，及時果斷放棄不該堅持的。說起來簡單谍婉，做起來談何容易舒憾？這里面的智慧和遠見，才是人和人之間最大的區(qū)別穗熬。
其實綜合來看镀迂，本屆跨年演講的內(nèi)容，人物原型就是羅振宇本人唤蔗，回頭看看他的成長經(jīng)歷探遵，以上的呈現(xiàn)簡直就是現(xiàn)身說法，當然這個正對“做事”的人的胃口妓柜，或許沒有比這個更能打動人心的了箱季。
從營銷角度看，羅振宇這回算是真正找到了自己的目標客戶群體棍掐，至于其他的產(chǎn)品研發(fā)藏雏、定價、渠道及推廣作煌，不過是水到渠成之事掘殴。
最后，祝羅振宇本人及知識付費業(yè)粟誓，歷經(jīng)暴風(fēng)勁雨時奏寨，守得云開見月明。
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