中國和以色列圆裕，這是兩個對比鮮明的國家。以色列短小精干荆几，中國五大三粗吓妆，都在互相學(xué)習(xí)，相互欣賞吨铸，卻依然選擇合作的方式交換資源行拢。王煜全，一個喜歡投資國外科技前沿公司的人解釋了為什么焊傅。
高度發(fā)達(dá)的科技創(chuàng)新公司為主要賺錢方式的國家都會非常的重視知識產(chǎn)權(quán)剂陡，原因很簡單狈涮，如果隨意抄襲無法賣出價格狐胎，這也是為什么在中國的科技創(chuàng)新很難比過以色列。
創(chuàng)新是很多人都在講得事情歌馍，包括我握巢。但是從美國的經(jīng)驗和步伐來看，創(chuàng)新更適合于科學(xué)家來完成松却，商業(yè)轉(zhuǎn)化由企業(yè)家完成暴浦，全球化通過工廠來完成溅话。而美國由于30年前的將制造業(yè)拋到國外后，美國本土的制造根本無法滿足科學(xué)轉(zhuǎn)換所帶來的制造量歌焦，而中國對他來說無疑是最好的選擇飞几，因為中國有更開放的全球化工廠。
對于中國來說創(chuàng)新独撇、商業(yè)轉(zhuǎn)換屑墨，全球化量產(chǎn)都不是弱勢，那我們最該做的是什么纷铣？積木式創(chuàng)新卵史，其實就是借力發(fā)力，利用自己的優(yōu)勢與別人對接搜立。
對于咖啡行業(yè)的我們其實也是一樣以躯，
澳洲和美國是創(chuàng)新的基地，他們有更好的知識產(chǎn)權(quán)制度啄踊，我們有企業(yè)家做商業(yè)轉(zhuǎn)化忧设，并且有能力量產(chǎn)到全球化。我想互補式的對接一定是卓有成效的方案颠通。
