前言：

哲學(xué)家常思考的問題：" 我是誰望浩？"" 我從哪里來酣栈？"" 要到哪里去？不只是哲學(xué)家志衣，我想每個人都有自己對這三個問題的認(rèn)知屯援。

如果我們要成為架構(gòu)師，我們自己要面臨的三大問題：

找準(zhǔn)自己定位：我是誰念脯？在哪里狞洋？

怎樣做好架構(gòu)師：我要做什么？

如何搭建架構(gòu)師知識體系：我該怎么做绿店？

這里面就是做事方法論：目標(biāo)（我要做什么）吉懊，方法（計劃）（我該怎么做）, ?執(zhí)行/行動

1庐橙、架構(gòu)師定義

? ? 什么是架構(gòu)師，這個聊架構(gòu)話題時永恒的問題借嗽。每個公司對架構(gòu)師的定位也有所不同态鳖，因為不同公司所處的階段，業(yè)務(wù)模式恶导，應(yīng)用場景也都不一樣浆竭。對架構(gòu)的要求也不一樣。

? ? ?在初創(chuàng)公司的野蠻生長階段：業(yè)務(wù)場景和需求邊界很難把握惨寿，有時候根本不需要架構(gòu)師兆蕉，產(chǎn)品需要快速迭代和變現(xiàn)，需求頻繁更新缤沦，這個時候需要的是快速實現(xiàn)虎韵。當(dāng)然如果公司成長以后，這個階段就是欠下很多技術(shù)債缸废，埋下很多坑包蓝，如果人員流動很頻繁，后期系統(tǒng)維護(hù)成本是非常巨大的企量。

? ? ?在公司成長穩(wěn)定階段：業(yè)務(wù)模式和應(yīng)用場景邊界都已經(jīng)比較清晰测萎，這個時候最需要架構(gòu)師需要架構(gòu)師能對線上業(yè)務(wù)進(jìn)行模塊劃分，系統(tǒng)拆分重構(gòu)届巩，并做好相關(guān)高可用的措施硅瞧，以保證系統(tǒng)的穩(wěn)定，安全恕汇、高效地運行腕唧。

? ? ?不同的行業(yè)，對架構(gòu)師的要求也不同瘾英，比如電商業(yè)務(wù)和AI領(lǐng)域枣接，從架構(gòu)到業(yè)務(wù)場景，完全是兩個物種缺谴。

? ? 在百度百科里面這么定義：?系統(tǒng)架構(gòu)師是一個既需要掌控整體又需要洞悉局部瓶頸并依據(jù)具體的業(yè)務(wù)場景給出解決方案的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)但惶。具體來說是一個確認(rèn)和評估系統(tǒng)需求，給出開發(fā)規(guī)范湿蛔，搭建系統(tǒng)實現(xiàn)的核心構(gòu)架膀曾，并澄清技術(shù)細(xì)節(jié)、掃清主要難點的技術(shù)人員阳啥。主要著眼于系統(tǒng)的“技術(shù)實現(xiàn)”添谊。因此架構(gòu)師應(yīng)該是特定的開發(fā)平臺、語言苫纤、工具的大師碉钠，對常見應(yīng)用場景能馬上給出最恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案纲缓，同時要對所屬的開發(fā)團(tuán)隊有足夠的了解，能夠評估自己的團(tuán)隊實現(xiàn)特定的功能需求需要的代價喊废。系統(tǒng)架構(gòu)師負(fù)責(zé)設(shè)計系統(tǒng)整體架構(gòu)祝高，從需求到設(shè)計的每個細(xì)節(jié)都要考慮到，把握整個項目污筷，使設(shè)計的項目盡量效率高工闺，開發(fā)容易，維護(hù)方便瓣蛀，升級簡單等陆蟆。

架構(gòu)師實際上就是軟件的總體設(shè)計師。打個通俗的比方比如某個工程總設(shè)計師惋增，類似三峽工程的總設(shè)計師叠殷。

架構(gòu)師的形成一定是在實踐中積累起來的，而并非上了幾次培訓(xùn)班诈皿，讀了幾本書就可以成功的林束，架構(gòu)師是在工程實踐中培養(yǎng)出來的!?

2、架構(gòu)師作用/職責(zé)

? ? ? 架構(gòu)師在整個軟件系統(tǒng)開發(fā)過程中都起著重要的作用稽亏，并隨著開發(fā)進(jìn)程的推進(jìn)而其職責(zé)或關(guān)注點不斷地變化壶冒。

1）、按軟件開發(fā)過程維度來說：

? ? ? ?需求階段：軟件架構(gòu)師主要負(fù)責(zé)理解和管理非功能性系統(tǒng)需求截歉，比如軟件的可維護(hù)性胖腾、性能、復(fù)用性瘪松、可靠性咸作、有效性和 可測試性等等，此外凉逛，架構(gòu)師還要經(jīng)常審查和客戶及市場人員所提出的需求性宏，確認(rèn)開發(fā) 團(tuán)隊所提出的設(shè)計;

? ? ?? 架構(gòu)設(shè)計階段：架構(gòu)師負(fù)責(zé)對整個系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計群井，制定開發(fā)規(guī)范状飞、開發(fā)計劃，指導(dǎo)整個開發(fā)團(tuán)隊完成這個計劃书斜。

? ? ? ?開發(fā)階段：架構(gòu)師則成為詳細(xì)設(shè)計者和代碼編寫者的顧問诬辈，并且經(jīng)常性地要舉行一些技術(shù)研討會、技術(shù)培訓(xùn)班等;

? ? ? ?測試和交付階段：協(xié)調(diào)做好相關(guān)測試和部署荐吉。

? ? ? ?維護(hù)階段：軟件架構(gòu)師就開始為下一版本的產(chǎn)品是否應(yīng)該增加新的功能模塊進(jìn)行決策焙糟。

2）、按職能維度：

1 確認(rèn)需求

架構(gòu)師要懂得用戶需求样屠，理解用戶真正想要什么穿撮，這使得架構(gòu)師必須要和分析人員不斷溝通缺脉，反復(fù)確認(rèn)需求規(guī)格說明書，以此來保證他精準(zhǔn)清楚用戶需求悦穿。

項目經(jīng)理劉先生在受訪時說：「架構(gòu)師會與很多人溝通攻礼，例如開發(fā)人員，例如我們項目經(jīng)理栗柒，有時甚至是用戶本身礁扮。架構(gòu)設(shè)計的目的很明確，目的是什么呢瞬沦？挖掘用戶需求太伊。」

2 系統(tǒng)分解

在架構(gòu)師認(rèn)可需求規(guī)格說明書后逛钻，架構(gòu)師已明確用戶需求是是什么僚焦，這時候便看架構(gòu)師的分解能力了。

系統(tǒng)分解包括縱向分解和橫向分解：

橫向分解是對系統(tǒng)分解成不同的邏輯層曙痘，確定層與層之間的關(guān)系叠赐。是指基于技術(shù)架構(gòu)層次進(jìn)行的人員角色分工和任務(wù)分解。常見的分層：

應(yīng)用層：主要負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)邏輯處理

服務(wù)層：提供可復(fù)用的服務(wù)

數(shù)據(jù)層：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的存儲和訪問

分層注意事項：①必須合理規(guī)劃層次邊界和接口屡江；②禁止跨層次的調(diào)用及逆向調(diào)用芭概。

縱向分解是將不同的功能和服務(wù)分割開來，包裝成高內(nèi)聚低耦合的模塊單元惩嘉，有助于軟件開發(fā)和維護(hù)罢洲，還便于不同模塊的分布式部署，提高網(wǎng)站的并發(fā)處理能力和功能擴(kuò)展能力文黎。

3 技術(shù)選型

在系統(tǒng)分解后惹苗，架構(gòu)師會最終形成軟件整體架構(gòu)，接下來耸峭，架構(gòu)師的職責(zé)是技術(shù)選型桩蓉。

前端到底用瘦客戶端還是富客戶端呢？數(shù)據(jù)庫是用MySQL還是MSSQL又或是Oracle呢劳闹？架構(gòu)師張先生在接受采訪時說院究，在了解用戶需求后，分解完系統(tǒng)后本涕，技術(shù)選型是非常重要的環(huán)節(jié)业汰，提出各個方向，我再進(jìn)行評估菩颖。不過样漆，很多人都以為架構(gòu)師是有決定權(quán)的，其實不是晦闰，架構(gòu)師沒有拍版的權(quán)力放祟，決定由項目經(jīng)理來做鳍怨。?

架構(gòu)師在技術(shù)選型階段會提供參考信息給項目經(jīng)理，項目經(jīng)理再從預(yù)算跪妥、進(jìn)度京景、人力、資源等各方面情況來權(quán)衡骗奖，最終確認(rèn)确徙。

4 制定技術(shù)規(guī)格說明

如前文調(diào)查顯示，架構(gòu)師在項目開發(fā)過程中是「靈魂人物」执桌，并且要具備協(xié)調(diào)組織能力和懂得人員分工鄙皇。

在制定技術(shù)規(guī)格說明階段，架構(gòu)師要協(xié)調(diào)起所有的開發(fā)人員仰挣，架構(gòu)師通常會用技術(shù)規(guī)格說明書與開發(fā)人員保持溝通伴逸，讓開發(fā)人員能從各個視角去觀測、理解他們負(fù)責(zé)的模塊或者子系統(tǒng)膘壶，確保開發(fā)人員能夠按照架構(gòu)意圖實現(xiàn)各項功能错蝴。

3）、關(guān)注點：

??方向規(guī)劃：有想法和技術(shù)展望目標(biāo)颓芭，制定短期目標(biāo)

??架構(gòu)設(shè)計：集思廣益來設(shè)計顷锰，歸類總結(jié)，根據(jù)討論結(jié)果制定規(guī)范亡问。設(shè)計不僅僅是技術(shù)相關(guān)（業(yè)務(wù)流程官紫，業(yè)務(wù)方向，模塊劃分組合州藕，框架設(shè)計束世，流程紕漏等），設(shè)計出來還是需要實施的床玻。

??技術(shù)攻關(guān)：疑難技術(shù)點攻關(guān)毁涉，將問題集中化解決，提供平臺化解決方案以及選型決策锈死。

??解決疑難問題：發(fā)現(xiàn)各類型問題（不僅僅是技術(shù)）贫堰，通過規(guī)范，演講馅精，繪圖等方式解決隱患严嗜。

??互動溝通：部門之間溝通，開發(fā)之間溝通洲敢，產(chǎn)品之間溝通，市場溝通茄蚯，溝通后產(chǎn)出圖形化文檔及設(shè)計压彭。

??關(guān)注點：秩序睦优，統(tǒng)一，規(guī)范壮不，穩(wěn)定汗盘，高效

架構(gòu)是要靠團(tuán)隊做出來的

? ? ? ? ?保持和架構(gòu)的溝通，架構(gòu)通過團(tuán)隊的溝通總結(jié)出方向

? ? ? ? ?隊員經(jīng)常提出自己碰到的問題询一，并分享給大家隐孽，思維碰撞促進(jìn)發(fā)展

? ? ? ? ?產(chǎn)品經(jīng)常提出設(shè)想和規(guī)劃，能夠使得架構(gòu)符合未來發(fā)展需求

? ? ? ? ?運維經(jīng)常提出隱患及分析健蕊，能使得架構(gòu)快速拆分模塊

? ? ? ? ?定期做總結(jié)歸納以此分析問題菱阵，解決問題

? ? ? ? ?團(tuán)隊成長、就是每個人的成長缩功、每個人成長眼界自然增長

? ? ? ? ?團(tuán)隊的成功晴及、就是產(chǎn)品的成功，產(chǎn)品的成功就是公司的成功

? ? ? ?公司的成功可以給你加光環(huán)嫡锌，但光環(huán)不代表自己的能力代表經(jīng)歷

3虑稼、架構(gòu)師分類

其實架構(gòu)師就是個title，每個公司稱呼都可能不一樣势木，和架構(gòu)概念一樣蛛倦。

軟件架構(gòu)師：

? ? 軟件架構(gòu)師是軟件行業(yè)中一種新興職業(yè)，工作職責(zé)是在一個軟件項目開發(fā)過程中啦桌，將客戶的需求轉(zhuǎn)換為規(guī)范的開發(fā)計劃及文本胰蝠，并制定這個項目的總體架構(gòu)，指導(dǎo)整個開發(fā)團(tuán)隊完成這個計劃震蒋。主導(dǎo)系統(tǒng)全局分析設(shè)計和實施茸塞、負(fù)責(zé)軟件構(gòu)架和關(guān)鍵技術(shù)決策的人員，比如這些架構(gòu)師的title可能是JAVA架構(gòu)師查剖、Python架構(gòu)師钾虐、LAPM架構(gòu)師等等。

web架構(gòu)師：

? ?web架構(gòu)師是網(wǎng)站系統(tǒng)笋庄、功能效扫、模塊、流程的設(shè)計師直砂，架構(gòu)師菌仁，好比是高樓大廈的設(shè)計人員，通常一座大廈在建之前静暂，都先由設(shè)計師將藍(lán)圖描繪出來济丘，包括其形狀、結(jié)構(gòu)、尺寸摹迷、材料等等疟赊，然后建筑工程師帶領(lǐng)工人們按照藍(lán)圖將大廈一層一層地建起來

架構(gòu)師也要看在什么樣的公司，中小公司很多架構(gòu)師都是全能的峡碉。通常公司規(guī)模和體系越大近哟，分工會越細(xì)：大體可以這么分類：

解決方案架構(gòu)師：與客戶探討業(yè)務(wù)需求，將業(yè)務(wù)鲫寄、市場吉执，與技術(shù)、產(chǎn)品結(jié)合起來地来，為客戶提供解決他們需求的方案戳玫。比如阿里云針對大客戶都有解決方案架構(gòu)師。

系統(tǒng)架構(gòu)師: 也稱應(yīng)用架構(gòu)師靠抑。最終確認(rèn)和評估系統(tǒng)需求量九，并將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換為技術(shù)，為研發(fā)人員制訂核心框架與技術(shù)規(guī)范 為研發(fā)工作澄清技術(shù)細(xì)節(jié)并掃清技術(shù)障礙 颂碧。服務(wù)器負(fù)載荠列，可靠性，伸縮载城，擴(kuò)展肌似，數(shù)據(jù)庫切分，緩存應(yīng)用

平臺架構(gòu)師:這里的平臺其實包括兩個平臺诉瓦，一個是系統(tǒng)平臺川队，也就是負(fù)責(zé)搭建多個系統(tǒng)整合的系統(tǒng)應(yīng)用平臺；另外一個其實是基礎(chǔ)平臺睬澡，是專門負(fù)責(zé)搭建基礎(chǔ)技術(shù)平臺固额；兩者其 實區(qū)別蠻大，也經(jīng)常容易被從業(yè)人員混亂煞聪。舉個簡單例子斗躏，金蝶有平臺架構(gòu)師一職，但是金蝶BOSS應(yīng)用和金蝶中間件兩者招聘的對象和技術(shù)要求是截然不同的昔脯。

業(yè)務(wù)架構(gòu)師：業(yè)務(wù)架構(gòu)其實已經(jīng)開始脫離技術(shù)層面了啄糙，但是它要求架構(gòu)師有跨越多系統(tǒng)的大局觀，去整合和組織不同系統(tǒng)的技術(shù)平臺與交互模式云稚。其實這個職位的未來也就是CIO了隧饼。?主要內(nèi)容：理解業(yè)務(wù)，梳理模型静陈，設(shè)計模式燕雁，接口，數(shù)據(jù)交互。

網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)師:過去贵白，我們可能聽的最多的是網(wǎng)絡(luò)工程師率拒。不錯崩泡，一個優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)師必須有足夠的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基底禁荒，并且它的關(guān)注點也是系統(tǒng)的基礎(chǔ)架構(gòu)。比如說如果搭建并優(yōu)化集群環(huán)境角撞，如果構(gòu)建基于云計算的系統(tǒng)應(yīng)用與部署等等呛伴。它對于像淘寶、騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司是極其重要的谒所。

移動架構(gòu)師:移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展橫向和縱向都細(xì)分出了很多新的職責(zé)和崗位热康，移動架構(gòu)師的職責(zé)和作用日益重要，既要整體和全局考慮整個前后端的軟件系統(tǒng)架構(gòu)劣领，又要重點深入移動客戶端的架構(gòu)設(shè)計的方方面面姐军，既要有跨平臺思維，又要拿捏好原生和混合開發(fā)的尺度尖淘，另外移動應(yīng)用的特點奕锌，導(dǎo)致移動架構(gòu)師必須要比傳統(tǒng)系統(tǒng)架構(gòu)師更加注重非功能性的質(zhì)量屬性。

前端架構(gòu)師:這也是移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展而細(xì)分出來的新的職責(zé)和崗位村生，這里的前端特指網(wǎng)站開發(fā)中的前端惊暴，主要考慮前端呈現(xiàn)層的設(shè)計（HTML/CSS/JS/AJAX/RIA/…），跨瀏覽器設(shè)計等等趁桃。

大數(shù)據(jù)架構(gòu)師：比如某些公司做大數(shù)據(jù)處理辽话，需要理解業(yè)務(wù)，并通過大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)來實現(xiàn)卫病。

油啤。。蟀苛。益咬。。屹逛。

4础废、架構(gòu)師具備素質(zhì)能力

? ? ? ?? 精通某項技術(shù)，能夠從本質(zhì)上類比罕模，觸類旁通其他技術(shù)

????? ?? 對等所有技術(shù)评腺，只有合適和不合適，沒有喜歡和不喜歡淑掌。

?????? 視野開闊蒿讥，了解不同技術(shù)的優(yōu)缺點。知道使用某項開源技術(shù)實現(xiàn)某項業(yè)務(wù)需求，能夠辨別重復(fù)造輪子芋绸。

?????? 精通設(shè)計模式媒殉，但又不泛用。

???? ?? 把系統(tǒng)拆分成多個子系統(tǒng)或模塊摔敛。模塊之間盡量松耦合廷蓉，使得原先串行的開發(fā)任務(wù)變得可以并行發(fā)展。

? ? ?? 能清楚系統(tǒng)的瓶頸在什么地方马昙， 不斷定位技術(shù)難度桃犬，開發(fā)進(jìn)度，性能行楞，內(nèi)存等個方面的瓶頸攒暇。不斷調(diào)整骨干力量解決瓶頸，在風(fēng)險爆發(fā)之前消除隱患子房。

?????? 能做好前瞻性設(shè)計形用，預(yù)判到需求可能產(chǎn)生的變化。

架構(gòu)師團(tuán)隊內(nèi)做的事情

? ? ? ???溝通能力：各個方面都要了解证杭，人人想法及規(guī)劃都要知道田度，了解產(chǎn)品思想，用了什么方法實現(xiàn)的

? ? ? ???組織能力：組織推動各種技術(shù)的改進(jìn)及功能的完善

? ? ? ???談判代表：左右兩難的時候的調(diào)解人

? ? ? ???設(shè)計模塊及業(yè)務(wù)：通過圖形化設(shè)計發(fā)現(xiàn)開發(fā)后才會發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題

? ? ? ???成本規(guī)劃：通過過往經(jīng)驗評估成本及步伐

? ? ? ???愿望收集：不斷收集建議及愿望躯砰，一步步實現(xiàn)

? ? ? ???傳播布道：不斷參與行業(yè)交流每币，提高理論及技術(shù)知識科普分享團(tuán)隊

5、架構(gòu)師職場攻略

? ??《大型網(wǎng)站技術(shù)架構(gòu)+核心原理與案例分析》總結(jié)：

? ?架構(gòu)師需要處理好個人琢歇、團(tuán)隊兰怠、公司的利益。需要不斷的在工作中發(fā)現(xiàn)問題李茫，解決問題揭保，提升工作經(jīng)驗，知識技能和核心競爭力魄宏。擴(kuò)大自身影響力秸侣，達(dá)成工作績效。

1宠互、發(fā)現(xiàn)問題味榛，尋找突破

? ? ?即使在一流的技術(shù)團(tuán)隊，也有數(shù)不清的問題予跌，團(tuán)隊人員已經(jīng)習(xí)慣這些積重難返的問題搏色，而且解決問題投入產(chǎn)出比不大。例如：

? ? ?1）數(shù)據(jù)庫線程池存在安全漏洞券册。

? ? ?2）版本管理混亂频轿。

?作為一個新人垂涯，從局外旁觀者的視角看待，自然發(fā)現(xiàn)很多問題航邢。如果新人急于表現(xiàn)自己耕赘，證明自己，往往是事與愿違膳殷，四處碰壁操骡。因此新人要先融入團(tuán)隊，和團(tuán)隊共進(jìn)退秽之，等熟悉情況当娱，了解問題深淺吃既，再尋找突破口考榨，擇機(jī)而動。

2鹦倚、提出問題河质，尋求支持

1) 把“我的問題”表述成“我們的問題”：

人們都不喜歡問題，問題意味著麻煩震叙。當(dāng)人們聽到你說掀鹅，“我遇到一個問題的時候”，下意識的遠(yuǎn)離你的問題媒楼。 如果需要他們的支持乐尊，就想辦法把你的問題變成他們的問題，是他遇到了問題划址，而你來幫忙解決扔嵌。

既然你也是團(tuán)隊一員，問題表述為“我們的問題”。

1) 給上司提封閉式問題，給下屬提開發(fā)式問題：

上司一般是做決策艺蝴，因此給上司提問需要給出建設(shè)性的方案或者建議昨登，然后希望得到他的支持，給上司提問：“你覺得A和B哪個方案更好蚌讼？”

給下屬則相反，用開放式的問題啟發(fā)他去思考，尋找創(chuàng)新的解決方案嵌洼。“元芳封恰，這個問題你怎么看麻养？”

3) 指出問題而不是批評人:

如果遇到問題，不要責(zé)問他為什么出現(xiàn)問題俭驮，而是說問題的緊迫性和解決的優(yōu)先級回溺。

4）用贊同的方式提出問題：

如果人們遇到：“你這里有問題”可能會本能自我保護(hù)而拒絕你的建議春贸。

而如果這么說“我非常贊同你的方案，但是我有個小小的建議”遗遵。

3萍恕、解決問題，達(dá)成績效

在解決我的問題之前车要，先解決你的問題：

適當(dāng)?shù)奶颖軉栴}：比如我去開個會允粤，回來再回答的你問題。

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