你完成工作的同時碧浊，人際關(guān)系有沒有做到位呢？
在職場中瘟仿，經(jīng)常會見到這樣兩種人箱锐。其中第一種人，只知道埋頭做事劳较。這種人驹止，往往工作能力比較強(qiáng)。在他們眼里兴想，完成工作是最重要的幢哨。如果工作沒完成，即使領(lǐng)導(dǎo)沒有讓他們加班嫂便，他們也有可能會主動加班捞镰。因為把大部分時間和精力都花在工作上，這種人會很容易忽略人際關(guān)系的培養(yǎng)。
如果遇到能力比自己弱的同事升職岸售，他們往往會不服氣践樱。憑什么他那么弱，還能升職呢凸丸？自持能力強(qiáng)拷邢，反而會忽略人際關(guān)系培養(yǎng)。
第二種人屎慢，非常善于跟領(lǐng)導(dǎo)搞關(guān)系瞭稼。他們回去研究領(lǐng)導(dǎo)的喜好，觀察領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么腻惠，不喜歡什么环肘。在工作中，就會對領(lǐng)導(dǎo)投其所好集灌。一開始悔雹，因為關(guān)系做得好，這種人很容易贏得領(lǐng)導(dǎo)喜愛欣喧。但是時間久了腌零，領(lǐng)導(dǎo)也會發(fā)現(xiàn)這種搞關(guān)系的人，能力很一般唆阿，不能委以重任益涧。
因為一旦領(lǐng)導(dǎo)提拔這種人，部門里其它同事可能會不服酷鸦。另外饰躲，這種人把時間和精力都放在研究人身上，忽略了做事臼隔，能力會有限嘹裂，很難拿出業(yè)績。如果拿不出業(yè)績摔握，因為是這是領(lǐng)導(dǎo)自己提拔的人寄狼，那么這個鍋領(lǐng)導(dǎo)也得背。
上面這兩種人氨淌，第一種把事情做到位了泊愧，但是沒有考慮把關(guān)系做到位。第二種人把關(guān)系做到位了盛正，但是沒有把事情做到位删咱。在李海峰老師的課程中，說到這樣一句話豪筝，讓我印象非常深刻痰滋。那就是你在做事的同時摘能，也要把關(guān)系做到位，這樣才能在職場中獲得成功敲街。
大部分踏實人只要做事認(rèn)真团搞，工作3-5年，該掌握的能力基本上都已具備了多艇。這時候能不能拉開彼此差距逻恐，很大程度上取決于你人脈的經(jīng)營。也就是說峻黍，你完成工作的同時复隆，有沒有跟同事和領(lǐng)導(dǎo)建立更深入的關(guān)系。
剛畢業(yè)的小華姆涩，不僅做事踏實認(rèn)真昏名，而且在工作中非常注意關(guān)系的培養(yǎng)媳握。每次完成重要項目后息罗，小華不會居功自傲泞当，會把功勞歸于領(lǐng)導(dǎo)，然后細(xì)數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對自己的幫助样刷。這樣，領(lǐng)導(dǎo)在心里就會認(rèn)為小華對自己忠心览爵，非常維護(hù)他的面子置鼻。給與都是相互的，小華照顧領(lǐng)導(dǎo)面子蜓竹，領(lǐng)導(dǎo)自然也會多多關(guān)照小華箕母。1年后，小華就被領(lǐng)導(dǎo)提拔為部門主管俱济。
放眼望去嘶是，那些快速升職加薪的人，他們除了做事能力強(qiáng)之外蛛碌，還會把關(guān)系做到位聂喇。
職場中，真正缺的不是只知道做事的人蔚携，也不是善于搞關(guān)系的人希太，而是把事情做到位，還能加深彼此關(guān)系的人酝蜒。
如果你工作能力強(qiáng)誊辉，再加上把關(guān)系做到位，那么相信你離升職加薪會很近亡脑。對于俗話說堕澄，3分靠打拼邀跃，7分靠人幫。你怎么看呢奈偏？
