2019-03-12“掉隊(duì)者”魅族 如何把一副好牌打到稀爛?

牌桌上兆解,終極贏家不是最早入局的人,也不是抓到的牌最好的那一個(gè)跑揉。贏的人都是相似的锅睛,失意者卻各有各的失意。

智能手機(jī)行業(yè)“兩極分化”的態(tài)勢(shì)正在進(jìn)一步加劇历谍,市場(chǎng)持續(xù)向頭部品牌靠攏现拒,馬太效應(yīng)愈加明顯。賽諾最新數(shù)據(jù)顯示望侈,2019年1月份印蔬,以小米為分界線,前6名廠商拿走了91.9%的市場(chǎng)份額脱衙。

而回顧2018年全年侥猬,來(lái)自IDC的數(shù)據(jù)顯示,OV捐韩、小米退唠、榮耀、華為荤胁、蘋(píng)果這六大品牌占據(jù)87.5%的份額瞧预,且存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,僅有華為仅政、榮耀垢油、vivo這三家實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng),其余均出現(xiàn)了不同程度的下滑圆丹,跌得最嚴(yán)重的滩愁,當(dāng)屬魅族——同比下滑79%。

魅族手機(jī)近年來(lái)的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)很有意思辫封。2014年惊楼,魅族手機(jī)的銷(xiāo)量為440萬(wàn)部,2015年秸讹,飆升到2000萬(wàn)部檀咙,2016年達(dá)到2200萬(wàn)部,到2017年魅族整體的手機(jī)出貨量又下滑回2000萬(wàn)部璃诀,而2018年則斷崖式跌至400多萬(wàn)臺(tái)弧可。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),又回原點(diǎn)劣欢。

曾經(jīng)出貨量數(shù)千萬(wàn)級(jí)的魅族棕诵,去年一年銷(xiāo)量?jī)H400多萬(wàn)臺(tái)裁良,如此斷崖式的跌幅,對(duì)于本就處于第二梯隊(duì)校套、岌岌可危的魅族而言价脾,無(wú)異于雪上加霜。這個(gè)最早開(kāi)展智能手機(jī)業(yè)務(wù)的國(guó)產(chǎn)品牌笛匙、被小米/榮耀等友商汲取過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)方法論的企業(yè)侨把,如今陷入瀕臨出局的境地。

渠道失控:線下專(zhuān)賣(mài)店體系塌陷

“賣(mài)魅族手機(jī)根本不賺錢(qián)”妹孙,魅族某線下授權(quán)專(zhuān)賣(mài)店店員張浩向搜狐科技直言秋柄。據(jù)張浩介紹,一部中高端的魅族手機(jī)蠢正,才百八十塊的利潤(rùn)骇笔,低端機(jī)型更不用說(shuō),千元機(jī)有的賣(mài)一臺(tái)才掙10塊錢(qián)嚣崭,還裹不住運(yùn)營(yíng)成本笨触。互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)如果你不想打工雹舀,如果你的生意很難做旭旭,如果你遇到了挫折瓶頸沒(méi)有方向, 如果你再也不想用自己的青春去成就別人的夢(mèng)想,未來(lái)最賺錢(qián)的商機(jī)葱跋、手機(jī)在家借助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)月入十萬(wàn)的行業(yè)持寄,普通人都實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想自己及家族命運(yùn)!可加 威信 2631125939

2014年的最后一天,天津市濃厚的霧霾鎖城娱俺,和平區(qū)電報(bào)大樓附近鑼鼓喧天稍味、人頭攢動(dòng),一派熱鬧喜氣之象荠卷,魅族全國(guó)第1000家專(zhuān)賣(mài)店就在霧霾和鑼鼓聲中完成剪彩模庐、順利落戶。當(dāng)天油宜,魅族銷(xiāo)售總監(jiān)華海良在接受媒體采訪時(shí)信心十足掂碱,他表示,“2015年慎冤,魅族線下授權(quán)專(zhuān)賣(mài)店將開(kāi)到1500家疼燥,甚至達(dá)到2000家∫系蹋”

從2014年初開(kāi)始醉者,魅族就高舉高打線下渠道,600家、1000家撬即、2500家……一家家專(zhuān)營(yíng)魅族手機(jī)的線下門(mén)店迅速在全國(guó)四處開(kāi)花立磁。

2016年,中國(guó)規(guī)模最大的分銷(xiāo)巨頭天音控股以2億元人民幣入股魅族剥槐,成為魅族第三大股東唱歧,于此同時(shí),魅族的線下渠道也有了更快的躍進(jìn)粒竖。

隨著線下門(mén)店的瘋狂擴(kuò)張颅崩,一些問(wèn)題也接踵而至,比如魅族某些緊俏的機(jī)型線下門(mén)店會(huì)加價(jià)售賣(mài)温圆,以及產(chǎn)品售后問(wèn)題,甚至還有消費(fèi)者指責(zé)魅族線下門(mén)店售賣(mài)“翻新機(jī)”孩革。

對(duì)于專(zhuān)賣(mài)店加價(jià)售賣(mài)的行為岁歉,魅族不僅知情而且采取了“放任”的態(tài)度。魅族靈魂人物——?jiǎng)?chuàng)始人黃章承認(rèn)膝蜈,“知道部分線下加價(jià)锅移,一方面我們給的貨確實(shí)不夠,利潤(rùn)也不高饱搏。另一方面專(zhuān)賣(mài)店虧太久了現(xiàn)階段不好嚴(yán)管非剃。”

與魅族合作開(kāi)線下專(zhuān)賣(mài)店的代理商推沸,同樣有著許多不滿备绽。一方面,魅族給代理商的價(jià)格鬓催,和線上商城的售價(jià)并沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì)肺素,利潤(rùn)太薄,且魅族還要求代理商現(xiàn)金進(jìn)貨宇驾。一旦魅族手機(jī)線上價(jià)格下降倍靡,代理商無(wú)疑會(huì)很吃虧。比如魅族pro7時(shí)官方大促课舍,線上直降數(shù)百元甚至上千元塌西,讓一些提前進(jìn)貨還未全部售出的代理商欲哭無(wú)淚筝尾。

尤其是近年來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈捡需,魅族手機(jī)也越來(lái)越“不好賣(mài)”,代理商虧損的情況也越來(lái)越嚴(yán)重筹淫。

“以前小廠商的市場(chǎng)存活之道是犧牲利潤(rùn)栖忠,利用性?xún)r(jià)比的優(yōu)勢(shì)換取市場(chǎng)。” 第一手機(jī)研究院院長(zhǎng)孫燕飚向搜狐科技分析道庵寞,“隨著市場(chǎng)越來(lái)越成熟狸相,消費(fèi)者也越來(lái)越理性,看重大品牌捐川、售后等附加值脓鹃,在供應(yīng)鏈上大品牌也更有議價(jià)權(quán),因此古沥,和大品牌相比瘸右,現(xiàn)在小廠商性?xún)r(jià)比的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不存在了⊙页荩”

魅族門(mén)店的關(guān)閉潮太颤,和開(kāi)店潮來(lái)得一樣突然又疾速。

搜狐科技從魅族官網(wǎng)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)盹沈,魅族線下門(mén)店已經(jīng)從高峰期的2500多家龄章,銳減到573家左右。魅族銷(xiāo)售副總裁來(lái)肖瑜在接受搜狐科技采訪時(shí)表示:“在做渠道調(diào)整”乞封。

張浩所在的這家店做裙,是北京市僅剩的五家魅族線下授權(quán)專(zhuān)賣(mài)店之一。他說(shuō)肃晚,自己和這家店的老板都是魅友锚贱,但他也抱怨自己收入太低,苦笑稱(chēng)“在靠情懷支撐”关串。

相比OV與代理商的雙贏局面拧廊,魅族和代理商的關(guān)系則可以說(shuō)是兩敗俱傷。而作為魅族手機(jī)的核心零售渠道晋修,線下市場(chǎng)的崩塌卦绣,導(dǎo)致魅族只能瘸腿走路。

產(chǎn)品失利:“手機(jī)匠”顧小不顧大

黃章喜歡“盤(pán)”手機(jī)飞蚓,這在業(yè)界可以說(shuō)人盡皆知滤港。做MX3這款手機(jī)時(shí),為了尋找一個(gè)單手可輕松操控的大屏幕尺寸趴拧,黃章曾親手打磨超過(guò)31個(gè)木質(zhì)手板溅漾。

魅族手機(jī)早期以精品著稱(chēng)。過(guò)猶不及著榴,自稱(chēng)“手機(jī)匠”的黃章對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)的過(guò)度苛求添履,多次導(dǎo)致新品跳票、未能按時(shí)上市發(fā)布脑又,錯(cuò)過(guò)市場(chǎng)黃金期暮胧,撿了芝麻丟了西瓜锐借。

另一方面,在小細(xì)節(jié)上一寸不讓的魅族手機(jī)往衷,卻能在系統(tǒng)钞翔、處理器等這些關(guān)鍵之處做出妥協(xié),顧小不顧大席舍。比如布轿,在國(guó)產(chǎn)廠商都抱緊高通大腿時(shí)(華為除外),魅族卻一味死守聯(lián)發(fā)科来颤,被嘲諷“萬(wàn)年聯(lián)發(fā)科”汰扭。要知道,那幾年中國(guó)手機(jī)判斷一部手機(jī)的優(yōu)劣的最重要指標(biāo)之一就是處理器福铅。

而引入阿里投資萝毛,雖然在資本上有了支持,讓魅族有望進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道滑黔,但同時(shí)也給魅族帶來(lái)負(fù)面影響笆包。

不是每個(gè)廠商插上資本的翅膀就能變成獨(dú)角獸。阿里入股魅族后拷沸,魅族手機(jī)一度開(kāi)始在底層系統(tǒng)上搭載YunOS色查,這并不為廣大用戶接受薯演,尤其是不穩(wěn)定和兼容性問(wèn)題讓魅族手機(jī)備受吐槽撞芍。

聯(lián)發(fā)科+YunOS底層系統(tǒng),讓魅族手機(jī)在高端上難入主流跨扮,而魅族卻偏偏不想做一個(gè)千元機(jī)品牌序无,而是強(qiáng)調(diào)自己“追求品質(zhì)”,以至于高端做不上去衡创,低端不愿做下去帝嗡,兩相尷尬。

在產(chǎn)品的節(jié)奏上璃氢,魅族還犯過(guò)一個(gè)和三星類(lèi)似的錯(cuò)誤:機(jī)海戰(zhàn)術(shù)哟玷。據(jù)說(shuō)是因?yàn)榘⒗锿顿Y后和魅族簽了一個(gè)對(duì)賭協(xié)議,要求魅族當(dāng)年出貨量要達(dá)到2000萬(wàn)部以上一也。

阿里巴巴對(duì)魅族的5.9億美元投資于2014達(dá)成意向巢寡,2015年年年初,雙方正式官宣椰苟。這個(gè)時(shí)間點(diǎn)抑月,正是魅族產(chǎn)品節(jié)奏的分水嶺。

僅2016一年舆蝴,魅族就推出了十多款新機(jī)

在之前谦絮,魅族幾乎都是保持一年一款题诵、兩款手機(jī)的發(fā)布節(jié)奏,而2015年當(dāng)年层皱,魅族就推出了五款新機(jī)性锭,2016年,更是多達(dá)14款新機(jī)奶甘,平均每月1.16款篷店,幾乎是魅族成立以來(lái)到2016年之前推出的手機(jī)總和。

2009年2月魅族推出第一款智能手機(jī)

魅族不再“小而美”臭家。

發(fā)展過(guò)程中疲陕,魅族也像其他品牌一樣,分出過(guò)“魅藍(lán)”這么一個(gè)子品牌钉赁,甚至后期魅藍(lán)的美譽(yù)度要超過(guò)魅族蹄殃,不過(guò),最終你踩,黃章最后一次回歸后诅岩,將魅藍(lán)品牌重新并入魅族。為魅族貢獻(xiàn)整體出貨量大頭的魅藍(lán)带膜,成為棄子吩谦,這也是2018年魅族手機(jī)出貨量大跌的原因之一。

有業(yè)內(nèi)人士指出膝藕,魅族放棄“魅藍(lán)”笔酵ⅲ“魅族”并不明智。相比之下芭挽,魅藍(lán)其實(shí)更有生存可能滑废,保魅族反而會(huì)更困難。

管理失策:高管內(nèi)耗 后院起火

作為一個(gè)喜歡打磨產(chǎn)品的宅男袜爪,黃章對(duì)公司管理的繁務(wù)毫無(wú)興趣蠕趁,動(dòng)不動(dòng)就要閉關(guān)。魅族自推出第一款手機(jī)至今的十年時(shí)間里辛馆,黃章多次閉關(guān)俺陋,短則幾個(gè)月,長(zhǎng)則數(shù)年昙篙,最長(zhǎng)的一次腊状,有四年之久。

黃章就是魅族的“天花板”瓢对。

“一言不合”就閉關(guān)的“任性”行為寿酌、對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)“一葉障目”的過(guò)度“苛求”,讓魅族忽略了市場(chǎng)硕蛹、品牌醇疼、渠道硕并、供應(yīng)鏈以及資本的力量,同時(shí)秧荆,在內(nèi)部管理上也不夠成熟倔毙,最終在國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌虎狼般的角斗中掉下隊(duì)來(lái)。

外傷好治乙濒,內(nèi)患難醫(yī)陕赃。魅族高層的內(nèi)耗,又給其致命一擊颁股。2017年么库,回歸后的黃章力圖革新,引入“大師”楊柘操刀品牌甘有、營(yíng)銷(xiāo)诉儒。楊柘曾成功打造了三星W系列以及華為Mate系列品牌,在高端手機(jī)品牌方面的確擁有豐富的成功經(jīng)驗(yàn)亏掀。黃章當(dāng)時(shí)一心想讓魅族手機(jī)重回高端忱反、精品,楊柘讓他看到希望滤愕。

楊柘極具個(gè)人風(fēng)格温算,喜歡穿中國(guó)風(fēng)傳統(tǒng)服裝帶佛珠手串,魅族市場(chǎng)间影、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的老人兒注竿,則以新潮年輕人居多,可以想見(jiàn)團(tuán)隊(duì)磨合有多別扭宇智。同時(shí)蔓搞,楊柘空降魅族時(shí)帶了很多“親信”胰丁,加上備受黃章偏愛(ài)随橘,這引起了魅族原市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的不滿锦庸。

2018年初机蔗,“夢(mèng)想機(jī)”魅族 15推出的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),魅族營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)張佳一則微博將公司內(nèi)斗丑聞揭露在公眾面前甘萧。

“這么說(shuō)吧萝嘁,我愛(ài)魅友也感恩魅族和黃章,但是我不認(rèn)同楊柘扬卷,他若是能夠帶領(lǐng)魅族走出困境那我也就認(rèn)了牙言,然而從他入職近一年的表現(xiàn)來(lái)看,他不能怪得≡弁鳎”張佳指責(zé)楊柘的到來(lái)將魅族手機(jī)的小清新風(fēng)格卑硫,變成了老年奢侈風(fēng)。隨后楊柘以“謠言蚕断、“陰謀論”回?fù)艋斗2痪弥螅瑥埣驯弧伴_(kāi)除”亿乳,楊柘低調(diào)去職硝拧。

楊柘事件只是暴露出魅族內(nèi)部管理體系的窗口,實(shí)際上葛假,和其他大品牌相比障陶,魅族的管理體系一直都不夠成熟。一方面聊训,魅族有著家族企業(yè)的烙印咸这,黃章家人在魅族多個(gè)重要部門(mén)任職,魅族科技的股東中也可尋見(jiàn)黃家人的身影魔眨。與此同時(shí)媳维,魅族的一把手黃章,更像一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理而非企業(yè)家遏暴。魅族留不住人侄刽,也沒(méi)用好人。

魅族的核心人物中朋凉,鐵三角——白永祥州丹、李楠、楊顏杂彭,如今只剩李楠孑然一人墓毒。前不久,李楠辦了場(chǎng)魅族史上最簡(jiǎn)陋的發(fā)布會(huì):一桌亲怠,一椅所计,一人,一手機(jī)团秽,發(fā)布了魅族無(wú)孔屏手機(jī) 魅族 zero主胧,后來(lái)該機(jī)在京東眾籌失敗,還要被黃章罵是瞎搞的產(chǎn)品习勤。

總結(jié):高開(kāi)低走 先發(fā)卻制于人

BCI通訊研究公司副總裁孫琦向搜狐科技表示踪栋,“去年魅族內(nèi)部進(jìn)行很多組織調(diào)整,在市場(chǎng)上錯(cuò)失了一些機(jī)會(huì)图毕。另外夷都,魅族2018年在產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)上都沒(méi)有什么聲音,銷(xiāo)量下降是自然的予颤《诠伲”他認(rèn)為厢破,魅族目前翻身的資本是還有不少存量用戶,雖然還有機(jī)會(huì)治拿,但如果不做調(diào)整摩泪,那么,留給魅族的時(shí)間真的不多了劫谅。

如今见坑,除了幾輪裁員之外,魅族各地的分公司也在不斷收縮捏检。前魅族員工林楓告訴搜狐科技荞驴,魅族的分公司像北京、杭州陸續(xù)在合并贯城,有些崗位分公司不再設(shè)立熊楼,公司要求這些崗位的員工要么選擇回總部工作、要么就只能自己離職能犯。而對(duì)于她們來(lái)說(shuō)鲫骗,往往在分公司城市已經(jīng)定居,拖家?guī)Э跀嗔松绫踩晶;刂楹#茸蹇偛浚╋@然不現(xiàn)實(shí)执泰。

“招我進(jìn)來(lái)的時(shí)候就是在北京招的,現(xiàn)在讓回珠海渡蜻,誰(shuí)會(huì)為了一份工作換個(gè)城市术吝?”林楓在魅族工作多年,他說(shuō)茸苇,自己在魅族的工資一直不高排苍,且已經(jīng)兩年都沒(méi)漲過(guò)工資了。

成立于2003年的魅族学密,早期是一家做MP3隨身聽(tīng)的廠商淘衙,創(chuàng)始人黃章是一個(gè)電子產(chǎn)品發(fā)燒友,更是音響圈骨灰級(jí)玩家则果,在MP3領(lǐng)域幔翰,魅族曾做到過(guò)市場(chǎng)的No.1漩氨∥髯常看到了MP3市場(chǎng)的頹勢(shì)后,2007年開(kāi)始叫惊,魅族有意向智能手機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)型款青。

2009年,歷經(jīng)兩年打磨的國(guó)內(nèi)第一款大屏幕全觸屏智能機(jī)魅族M8正式上市霍狰,引發(fā)搶購(gòu)熱潮抡草。此時(shí)饰及,后來(lái)的另一大國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌小米還在雷軍的醞釀中,而如今的國(guó)產(chǎn)手機(jī)老大華為康震,還在做著沒(méi)有自己品牌的白牌機(jī)燎含。黃章和魅族的那一段“偷師”的恩怨,也要過(guò)一段時(shí)間才會(huì)發(fā)生腿短。不過(guò)屏箍,黃章雖然押準(zhǔn)了智能手機(jī)的浪潮,卻沒(méi)能成功把握住這一機(jī)遇橘忱。

有先發(fā)優(yōu)勢(shì)赴魁,卻后勁不足。見(jiàn)證過(guò)智能手機(jī)發(fā)展史的人钝诚,恐怕都會(huì)對(duì)魅族感到惋惜颖御。除了發(fā)布會(huì)上的小姐姐顏值依舊在線,如今的魅族凝颇,無(wú)論是自身還是所處的行業(yè)溫度潘拱,都已經(jīng)全然不一樣了。

兩年前拧略,某手機(jī)大佬曾放言“未來(lái)手機(jī)廠商只會(huì)剩下三五家泽铛,其他都會(huì)死掉”,一語(yǔ)成讖辑鲤。市場(chǎng)格局大勢(shì)已定盔腔。錘子、魅族月褥、360這樣的小廠商弛随,可能不再有逆襲的機(jī)會(huì)。

“魅族下跌不是魅族一家廠商的個(gè)案宁赤,當(dāng)今除了頭部品牌舀透,第二梯隊(duì)的廠商下跌都很?chē)?yán)重【鲎螅” 諾為咨詢(xún)分析師李睿對(duì)搜狐科技說(shuō)愕够,智能手機(jī)發(fā)展到今天,已經(jīng)過(guò)了“跑馬圈地”的不成熟階段佛猛,品牌惑芭、消費(fèi)者認(rèn)知、技術(shù)继找、渠道遂跟、供應(yīng)鏈“大局已定”,很多方面不會(huì)有太大的突破機(jī)會(huì),這個(gè)時(shí)候頭部效應(yīng)就會(huì)凸顯幻锁。以及考慮到售后凯亮、體驗(yàn)升級(jí),消費(fèi)者也更樂(lè)于選擇頭部大品牌產(chǎn)品哄尔,小品牌的生存空間就會(huì)越來(lái)越小假消。

“魅族還沒(méi)有觸底,今年大概率還會(huì)繼續(xù)下跌岭接≈们”某業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)。

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  • 序言:一個(gè)原本活蹦亂跳的男人離奇死亡,死狀恐怖稚矿,靈堂內(nèi)的尸體忽然破棺而出庸诱,到底是詐尸還是另有隱情,我是刑警寧澤晤揣,帶...
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