接管繼續(xù)深入！
我們兩個(gè)人接管這家分中心浪讳，老大穩(wěn)大方向缰盏，給管理們吃定心丸！
我負(fù)責(zé)善后淹遵，充當(dāng)滅火隊(duì)長的角色口猜，哪里出現(xiàn)亂子去那里.
總體還算穩(wěn)定，七八個(gè)團(tuán)隊(duì)透揣，只有兩個(gè)團(tuán)隊(duì)管理走了济炎，出現(xiàn)了混亂。
兩家是前后分時(shí)間走的辐真，所以也給了我逐個(gè)整頓的時(shí)間须尚。
將他們稱為A,B兩個(gè)團(tuán)隊(duì)吧。
巧合的是兩個(gè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)都一樣多侍咱。
先接手的A團(tuán)隊(duì)耐床。A團(tuán)隊(duì)接手的時(shí)候，先摸了下底放坏，大概有4,5個(gè)人有離職意向咙咽，占了小一半人。具體原因有說賺不了錢淤年，績效考核不公平啥的钧敞，有說做不好業(yè)績的，也有單純是覺得管理都走了麸粮，覺得沒有意思了（這個(gè)是自認(rèn)為和原管理關(guān)系好的）
總之跟風(fēng)的也不少溉苛。
但是了解了一圈反而沒有人說是因?yàn)閾Q公司老大，覺得擔(dān)心會(huì)有啥大變動(dòng)而想走的弄诲∮拚剑可能是由于距離他們較遠(yuǎn)，也懶的關(guān)心吧齐遵！
所以總的處理方案就是寂玲，先解決大家的困惑和問題，然后樹立團(tuán)隊(duì)信心梗摇，讓大家看到團(tuán)隊(duì)并沒有垮掉拓哟，反而是來了一個(gè)能夠給他們帶來改變和希望的領(lǐng)導(dǎo)！
對(duì)癥下藥伶授，把之前管理遺留的沒有給員工講清楚的問題都說的明明白白的断序，績效流纹，團(tuán)隊(duì)發(fā)展等等，講完后覺得賺不到錢的人不吭聲了违诗！
在引薦我的時(shí)候漱凝，介紹人已將我在總部帶的團(tuán)隊(duì)牛逼的地方描繪的神乎其神，所以我就順桿往上爬诸迟，告訴大家業(yè)務(wù)方面我絕對(duì)有信心把大家?guī)С赡菢拥膱F(tuán)隊(duì)茸炒，然后講了不少細(xì)節(jié)的干貨，能感覺到大家是比較認(rèn)可的亮蒋！
不過事實(shí)是咱的確也干得不錯(cuò)扣典，有成績?cè)谀菙[著，那就是最好的說服力慎玖！
這下覺得干不好的也有底氣了贮尖！
剩下那些想跟著原管理一起走的，也沒有怎么去搭理他們趁怔，說再多也是廢話湿硝！
就這么一整頓，當(dāng)天就立桿見影了润努。破天慌地當(dāng)天完成任務(wù)目標(biāo)了关斜，要知道這個(gè)團(tuán)隊(duì)在本月是一次都沒有達(dá)成過目標(biāo)。組員們立刻沸騰了铺浇，掌聲足足響了近一分鐘痢畜。有員工感嘆，太難得了鳍侣，好久么有這種體驗(yàn)了丁稀！
接連兩天，該團(tuán)隊(duì)業(yè)績都是第一倚聚，組員明顯感覺各個(gè)都干勁十足线衫！
后來聽團(tuán)隊(duì)其他人說，原先想跟原管理一起走的也不走了惑折，說是想繼續(xù)留在這里授账。
還是比較有成就感的。
我分析之所以這個(gè)團(tuán)隊(duì)局面扭轉(zhuǎn)的這么快惨驶，與原管理的不是很得人心有一些關(guān)系白热，之前的管理方式多少有些剛硬，缺少靈活性粗卜！
A團(tuán)隊(duì)整好后屋确，找了員工暫代管理之職，正好騰出手來去接手B團(tuán)隊(duì)。
這個(gè)B團(tuán)隊(duì)就沒有那么讓我順心了乍恐！
之前是個(gè)很優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，獲得過一些榮譽(yù)测砂，但是這個(gè)月業(yè)績一落千丈茵烈。
查看了下他們的個(gè)人業(yè)績，整個(gè)團(tuán)隊(duì)干活的就是三個(gè)人砌些，其他人都在混吃等死呜投，每天坐等下班，到點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)就跑了存璃！
這個(gè)團(tuán)隊(duì)管理是個(gè)比較資深的人仑荐，論入行時(shí)間比我要早的多，職級(jí)也和我一樣纵东，只是帶的團(tuán)隊(duì)管理幅度較小而已粘招！
這么個(gè)人按理說帶的應(yīng)該是一支紀(jì)律嚴(yán)明，戰(zhàn)斗意志突出的團(tuán)隊(duì)才對(duì)偎球，但是事實(shí)是正好相反洒扎！
一地雞毛，團(tuán)隊(duì)內(nèi)一大半要走衰絮，人心渙散袍冷！
（明天繼續(xù)）
