眾所周知手形，雖然我國大力鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新悯恍，但是中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境依舊艱難库糠。據(jù)統(tǒng)計中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團企業(yè)的平均壽命僅7-8年坪稽。不僅企業(yè)的生命周期短曼玩，能做強做大的企業(yè)更是廖廖無幾。
企業(yè)做不長窒百、做不大的根源當(dāng)然很多黍判，但核心根源卻只有一個——企業(yè)的股權(quán)出了問題！
股權(quán)布局有很多死局篙梢，很多老板都不知道顷帖，一不小心就踩了坑，就為企業(yè)長遠(yuǎn)埋下了隱患渤滞。今天王老師來分析股權(quán)布局的三大死局贬墩。
第一大死局：股份平分
股份平分的概念就是各個股東占有的股權(quán)份額是均等的。比如：兩個股東各占50%妄呕；三個股東各占1/3陶舞。“股份平分”式的股權(quán)結(jié)構(gòu)绪励，對企業(yè)是有嚴(yán)重危害的肿孵，如果企業(yè)的股權(quán)布局是股份平分型的，即使這家企業(yè)擁有再好的商業(yè)模式疏魏，再好的團隊停做，也沒有任何一家投資機構(gòu)或者是投資人給這家企業(yè)投錢，因為投資人會理智的認(rèn)為這家企業(yè)是沒有未來大莫，沒有希望的蛉腌。
第二大死局：按資入股
所謂的按資入股就是按照出資比例來確定股份數(shù)額，但這樣的股權(quán)布局也存在一定的不合理性只厘。合伙人在設(shè)置股權(quán)布局時烙丛，不僅要根據(jù)資金投入分配占股比例還要考慮人力貢獻因素，最終結(jié)合各方面綜合因素確定所有合伙人的占股比例羔味。
第三大死局：影子股東
企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的時候河咽，可能會跟一些政府部門或者協(xié)會組織有生意往來，這個時候企業(yè)家會給他們一些干股介评，給他們分紅，剛開始的時候企業(yè)不大，給他們股份也沒有問題们陆，一旦企業(yè)做大之后寒瓦，問題就出現(xiàn)了。任何一家企業(yè)坪仇，一旦有了“影子股東”杂腰，企業(yè)就等于不規(guī)范經(jīng)營，這種企業(yè)椅文，是不可能上市進行資本運作的喂很。
股權(quán)布局是任何一家企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)股權(quán)知識更是每位企業(yè)家的使命皆刺。
避免死局少辣，才能走向未來！
想學(xué)習(xí)更多股權(quán)知識羡蛾，私信王老師或評論區(qū)留言漓帅！
