??????? 這個標題有點嘩眾取寵的嫌疑虐译，所以在文章中就坦誠透徹地拿自己的親身經(jīng)歷說事吧~總不想讓大家批判我是標題黨瘪板，也真誠希望大家能多交流，給資歷淺的產(chǎn)品們共勉（在豆瓣和知乎上看了無數(shù)遍產(chǎn)品經(jīng)理該不該懂技術(shù)漆诽，最后佯裝騙騙自己明白了為什么不懂技術(shù)也沒問題侮攀，實際工作才發(fā)現(xiàn)，根本不是那么回事厢拭，大道理聽了再多兰英，也帶不好團隊）
??????? 我就是個成長中的新人，希望各位大神手下留情供鸠，也希望各位懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理能夠進來多交流畦贸，讓更多像我這樣的技術(shù)門外漢們知道該懂什么技術(shù)，如何開啟攻城獅模式~
------------------以下所有內(nèi)容為自己工作實際體驗楞捂，歡迎討論-----------------------
?????? 大凡做產(chǎn)品的薄坏，邏輯和美學都不能缺，沒了邏輯不好跟程序溝通寨闹；而沒了美學胶坠，不好跟UI溝通；不懂技術(shù)的產(chǎn)品鼻忠，技術(shù)人員會很嫌棄你涵但，不管你是不是很謙虛的等著他們指教（一般討論技術(shù)的時候會讓你一邊呆著去杈绸，如果你指手畫腳的話，很可能被批一頓）矮瘟；不懂技術(shù)的產(chǎn)品瞳脓，沒法發(fā)現(xiàn)開發(fā)的問題，這些問題也許不是致命的問題澈侠，但是一定會影響你成為一個優(yōu)秀的產(chǎn)品（被開發(fā)延誤工期有木有劫侧，有的開發(fā)人員不知道風險規(guī)避，告訴你個開發(fā)時間哨啃，到了那個時間點烧栋，很少能按時完成的）；
????? 產(chǎn)品經(jīng)理到底要不要懂技術(shù)拳球，從我的工作經(jīng)歷來說审姓，如果你是一個初入行的產(chǎn)品或者是你身邊是一群初級的開發(fā)人員，你最好懂祝峻，這樣可以避免在技術(shù)出現(xiàn)問題魔吐；如果你是一個幾年工作經(jīng)驗的產(chǎn)品，毫無疑問莱找，你身邊的開發(fā)人員也應該是中級甚至高級的水平酬姆，這時候你可能更需要去注重產(chǎn)品的用戶體驗，在研發(fā)上出現(xiàn)方向性的錯誤的幾率應該更小奥溺，但是可能存在一個問題辞色，研發(fā)人員的能力也到了一個瓶頸，他們希望領(lǐng)導最好能懂開發(fā)浮定，給他們帶來職業(yè)上的幫助相满，除非你在某一方面特別突出，否則就只能被蔑視了壶唤；雖然我是個開發(fā)白癡雳灵，還是有一顆向往開發(fā)的心。
?????? 產(chǎn)品經(jīng)理絕對應該懂技術(shù)Ｕ⒖！琳省！但是沒有幾年開發(fā)經(jīng)驗的產(chǎn)品我覺得沒資格說懂技術(shù)迎吵，技術(shù)在這個時代更新速度之快，哪怕是職業(yè)搞開發(fā)的都需要很費心的研究如何讓代碼更健壯针贬，跟上技術(shù)的發(fā)展腳步』鞣眩現(xiàn)在不少面試產(chǎn)品的人員都會問面試者，你懂代碼么桦他？雖然我也是從這個過程過來的蔫巩，直到我真正面對產(chǎn)品不懂技術(shù)帶來的問題，才發(fā)現(xiàn)這個問題問得很可笑。很多人會告訴面試官圆仔，我自己學過XXX語言垃瞧，能看懂一些，但是這些即使能寫for循環(huán)和冒泡排序的人真正對產(chǎn)品開發(fā)會有幫助坪郭？完全沒有个从，一是懂這些基本東西根本沒有發(fā)言權(quán)，二是這些連代碼的冰山一角都不算歪沃，也幫助不到任何的跟程序猿的溝通嗦锐。
????? 我不是很清楚技術(shù)是歸產(chǎn)品經(jīng)理還是項目經(jīng)理管，據(jù)我所知的是沪曙，很多時候產(chǎn)品跟項目是同一個人奕污。這個時候會面臨一個問題，你做進度的時候沒辦法評估工作時間液走，不準確碳默。而研發(fā)人員自身也很難評定。如果產(chǎn)品懂技術(shù)育灸，這個問題肯定會更容易解決腻窒。
????? 產(chǎn)品經(jīng)理懂技術(shù)還可以規(guī)避重大的一個問題，很多項目開發(fā)了一段時間磅崭，技術(shù)發(fā)現(xiàn)方向性的錯誤儿子。這種情況真的在我身上發(fā)生了，項目做到提交測試了砸喻，才發(fā)現(xiàn)項目成員能力不行柔逼，在開發(fā)上出現(xiàn)重大失誤，導致其中一個模塊推到重來割岛。對開發(fā)而言愉适，時間就是金錢啊，啊癣漆，多么痛的領(lǐng)悟~為什么會到最后才發(fā)現(xiàn)問題维咸，因為產(chǎn)品在監(jiān)督開發(fā)的時候，拿著頁面進行點擊惠爽，發(fā)現(xiàn)的問題程序都喜歡用一句話解決：這個容易癌蓖，后期改一下就可以了。因為產(chǎn)品不懂技術(shù)婚肆，你不知道他這個改一下的一下到底是簡單還是難租副，尤其在趕進度的時候，特別容易忽略這個問題较性。
?????? 因為產(chǎn)品不懂技術(shù)用僧，有時候還可能導致項目人員白費功夫了结胀。喜歡讓程序開發(fā)出來看看效果的產(chǎn)品主動站出來，接受組織的制裁吧~我有時候也會不知不覺做這種讓技術(shù)噴的事责循。不是我故意糟港，有時候覺得某些效果好，看見別人能用沼死，就讓技術(shù)也開發(fā)個着逐，開發(fā)出來才發(fā)現(xiàn)不適合自己的產(chǎn)品。而其中的開發(fā)工作量就白白浪費了意蛀，有時候開發(fā)真的爭不過產(chǎn)品~
?? 不懂技術(shù)有太多弊端了耸别，可對于技術(shù)，臣妾真的做不到跋卦俊秀姐！
??? 不懂技術(shù)開發(fā)的產(chǎn)品如何跟技術(shù)溝通。最簡單的就是不懂就不要瞎摻和若贮，讓開發(fā)他們?nèi)ビ懻撌∮小Ｇ逦鞔_的告訴他們你的需求，想要的效果谴麦；如果不知道怎么描述蠢沿，最簡單的就是截個圖給個鏈接，依葫蘆畫瓢匾效。我的團隊程序告訴我跟程序員說話的模式應該是這樣的：XXX的地方應該是XXX樣的舷蟀，現(xiàn)在卻是啥樣的。如果你有bug面哼，絕對不要一條一條的告訴程序野宜，否則他們會崩潰。寫清楚魔策，一次性說明白匈子。
??? 不懂技術(shù)就用其他的方面去彌補。至少要有一方面讓你的開發(fā)人員覺得你很不錯闯袒。不管是用戶體驗虎敦，UI、溝通政敢、親和力原茅，都可以彌補你在開發(fā)上的不足。
??? 不懂技術(shù)怎么發(fā)現(xiàn)開發(fā)人員的技術(shù)錯誤堕仔，不懂技術(shù)就不要輕易相信開發(fā)人員。我指的是不要只相信他們說的晌区，看他們做出來的東西摩骨，讓懂的人去評估通贞。
??? 更多的方法還有待發(fā)現(xiàn)~
