《從受歡迎到被需要》第2周復(fù)盤作業(yè)
一瑟押、讀書摘要搀捷。
這是一本硬核情商書。它分七個章節(jié)講解了修煉高情商的一些具體方法多望。
這七個章節(jié)是：
第一章 從受歡迎到被需要指煎，高情商者的關(guān)系躍遷術(shù)，
第二章 怎樣培養(yǎng)成為紅人的品牌管理能力便斥，
第三章 怎樣做才能讓自己變得更值錢至壤，
第四章 跟圈外人交朋友高情商者的圈層融合法
第五章 如何有效平衡解決社交和經(jīng)濟(jì)，
第六章 直擊痛點只有高情商者才能解決的6個社交難題枢纠，
第七章像街，讓閑聊更有價值
二、金句/語錄
1 晋渺、P31頁
在高情商變現(xiàn)這條道路上,我們一定要堅持的一個理念就是：一定要具有品牌思維镰绎。換句話說就是，要學(xué)會做自己的CEO木西，像經(jīng)營公司一樣經(jīng)營自己畴栖，要擁有讓別人知道并記住你的能力。
2 八千、p33頁
有效的社交應(yīng)該是大部分的時間和精力都用來自我精進(jìn)吗讶，身邊的人都在默默地互相關(guān)注，并在合適的情況下發(fā)生碰撞恋捆，實現(xiàn)資源的優(yōu)化照皆，有效社交應(yīng)該是一個可以自動運轉(zhuǎn)的體系。
3沸停、P35頁
一定要學(xué)會給你的社交做減法膜毁，減少在無效社交上花費的時間，把主要的時間用來做自我精進(jìn)，把“奮斗者”作為你個人品牌的標(biāo)簽瘟滨。
4候醒、? p82頁
繩律，付出是一種心態(tài)杂瘸，利他是一個角度倒淫，能助人是一種能力，三根支柱缺一不可
5 胧沫、p78頁
人脈不是角色昌简，人脈的本質(zhì)是資源占业，是可以幫助你解決問題的資源绒怨，而資源的定義是什么？是人谦疾，是機(jī)會南蹂，是財富，是信息念恍，用高情商積累人脈是為了讓人脈為你所用六剥，讓你能夠從中獲取資源，提升人生效率峰伙，實現(xiàn)人生目標(biāo)疗疟，這就是高情商價值體系。
6瞳氓、P80頁
繩律就是指向項鏈兒上那根把珍珠穿在一起的繩子一樣策彤，用自己的全程把資歷和資源優(yōu)于自己的人連接在一起，使自己擁有跟他們一樣的身價匣摘。
7店诗、P 90頁、p91頁
最典型的三種焦慮就是知識焦慮音榜，時間焦慮和人脈焦慮庞瘸。
真正的奮斗者的焦慮是暫時性的。
8赠叼、 p146頁
快是一種能力擦囊，也是一種資本，速度和人脈資源一樣重要嘴办，這種快的能力我把它叫做社交系統(tǒng)的快速啟動霜第。
9、 p178頁
幫忙的幾大原則中對自己最有用的：
①事求圓滿户辞，話不能太滿泌类，②幫忙也要講求價值的算法，用你的優(yōu)勢去幫助別人，別把時間和精力浪費在那些低價值或者你根本就不擅長的事情上③幫勤不幫懶④不計成本刃榨，不求回報的幫忙弹砚，其實是在碾壓別人的尊嚴(yán)，你可能會好心辦壞事枢希，巧妙的接受對方的回饋桌吃，你的幫忙才能幫你贏得人脈。
10苞轿、P181頁
真的高情商就是敢明目張膽地恭維別人茅诱。
哈哈，這一點我做得相當(dāng)?shù)轿唬?br>
三搬卒、思考題
Q1：梳理你的周圍的人脈圈瑟俭，按照人脈分層法則進(jìn)行分類，說明你今后將如何升級人脈圈契邀？
【答】：第一層人脈圈摯愛親朋摆寄。10人，包括我的父母坯门，閨女微饥，我弟、我老叔古戴、老姑六個人欠橘，外加4個還沒有最后確定。
第二層人脈圈：20人现恼，我的學(xué)習(xí)事業(yè)圈肃续，主要是張萌姐姐社群中的一些精英人士，第1人萌姐述暂，第2人艾宏痹升，火星哥，賢超畦韭、平時聯(lián)系緊密的疼蛾、有一技之長的、對我很認(rèn)可的艺配、且不斷學(xué)習(xí)精進(jìn)的察郁，有趙老師，菜菜转唉，雪小兵皮钠、夏天，娟子赠法，鄭玲麦轰、亞靜，剩余9個待定。
第3層人脈圈：150人款侵，有潛力看好其未來的學(xué)習(xí)及事業(yè)型伙伴
目前我還找不到30人末荐，他們主要是平時聯(lián)系不緊密，但比較認(rèn)可我新锈，有一技之長且不斷學(xué)習(xí)精進(jìn)的甲脏，有常譯平，功夫熊貓妹笆，整形松醫(yī)生块请，西西老師，靜心拳缠，吳軍墩新，牛文華，思成脊凰，橙子抖棘，段海燕茂腥，程菲媽媽狸涌，羽婷等。
Q2：如果你用人脈管理術(shù)的語言向別人推薦張萌萌姐最岗，你將如何推薦帕胆？
【答】：精力管理達(dá)人、人生效率管理達(dá)人般渡、演講達(dá)人懒豹、暢銷書作家、青年創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)者驯用、微博大咖脸秽、高情商領(lǐng)導(dǎo)力及社交新零售高水平研究者。這是我給萌姐的多層定位蝴乔。在向別人推薦張萌萌姐的時候记餐，我要根據(jù)我了解到的推薦對象的痛點，和推薦對象的需求來介紹張萌萌姐薇正。介紹張萌萌姐片酝，必推薦其產(chǎn)品，如果對萌姐的某方面了解較深挖腰，且自己的體會也較大雕沿，一并說明更好。
Q3：請舉例說明你對人脈交往中沉沒成本的理解猴仑；
【答】：
1审轮、沉沒成本就是你已經(jīng)付出了時間和精力和財力，但是沒有收到你預(yù)期的成果，或者說根本就沒有收到成果
2疾渣、 如果真的認(rèn)識到屬于沉沒成本贤姆，那就不要用自欺欺人的方法，繼續(xù)追加自己時間精力和財力的投入稳衬，錯誤的已經(jīng)過去了霞捡，就不要再發(fā)生新的錯誤了，用現(xiàn)在標(biāo)配的一句話就是“活在當(dāng)下”
Q4：請回憶并簡單描述你是否遇到過人際關(guān)系僵局薄疚，你是如何破局的碧信，描述你的解決方案；
【答】：這是我們這是我和我的上級工程部經(jīng)理之間的一個矛盾僵局街夭。有一個工程做法的確定砰碴，我曾經(jīng)在他的屋里，給施工隊打過電話板丽。后來施工完成后他發(fā)現(xiàn)是錯誤的呈枉，我說我當(dāng)著您的面給施工單位打過電話了，您你也沒有說不行啊埃碱。他說沒有這件事情猖辫，我們因此爭執(zhí)了起來。而且在這之前我們也有其他的矛盾砚殿，以后近半個月左右的時間里啃憎，我們都處于關(guān)系的僵局
后來我到他的辦公室里，主動找他道了歉似炎，僵局有了一定的緩和辛萍。
Q5：如果用自己的語言向他人解釋SWOT分析法，你將如何表述羡藐？舉例說明你是如何在人脈管理中踐行這個法則的贩毕？
【答】：SWOT分析法，主要用于兩種情況仆嗦，第一種情況在和他人談判時辉阶，第二種情況，是自己面對某一個選擇或者事件要做決斷欧啤，或者判斷自己的決策是否正確時.
不管是哪種情況,運用這個方法,都能夠讓我們迅速地剝離負(fù)面情緒睛藻。
在第一種情況下，S是指優(yōu)勢是指思考兩種方案各自的合理之處和可行性邢隧，W指劣勢和缺陷店印，是注意兩個方案之中，不合理之處和可行性不高的地方倒慧，O指機(jī)會按摘，等級包券，側(cè)重于對方提出的方案和建議，給雙方帶來的利益炫贤，還有對方關(guān)注和希望得到的溅固，T指威脅，側(cè)重點在自己的方案兰珍，可能給對方帶來損失的地方侍郭。
第二種情況從字面上就可以做出解釋了。
四掠河、啟發(fā)與收獲
一 亮元、最大的收獲是：講一個配得起自己的品牌故事
相應(yīng)的內(nèi)容在第41~47頁,這里面說了講了創(chuàng)作高端個人品牌故事的7個原則①相關(guān)性，圍繞你最想讓別人記住的特征展開唠摹，②真實性爆捞，他是一個真實的事件，或者說是一個雖然當(dāng)下沒有發(fā)生勾拉，但是他有足夠的發(fā)生合理性煮甥，并且你堅信它會發(fā)生③說服性，故事要夠刺激④及時性藕赞，可塑性或多變性成肘，故事可以從不同的角度來講，服務(wù)于不同的內(nèi)容⑤可理解性找默，即“說人話”少用專用術(shù)語⑥共鳴性艇劫，找到與受眾人群或畫像人群的共同點吼驶，進(jìn)行升華和激發(fā)⑦教育性惩激，故事有價值內(nèi)核
以上內(nèi)容可以說是我獲得的全面的新知，以前從未梳理過蟹演，也沒做過這樣的思考风钻，
從目前我的情況來說，我達(dá)不到高端的個人品牌故事的所有要求酒请，但是我可以構(gòu)建一個個骡技，初中階的小故事，這更像一個奮斗者正常的狀態(tài)羞反。
二布朦、”擺脫路人甲困境只需要5步“，這一節(jié)給我多層次的啟示昼窗，也給了我一些暫時性的疑問是趴。分述如下：①P84頁中的資源，資源一詞我理解為錢澄惊、權(quán)唆途、背景中的一項或組合②基礎(chǔ)知識：從陌生人開始發(fā)展的人脈關(guān)系富雅，一般來說屬于人脈圈中的弱關(guān)系，我們需要有效拉近與目標(biāo)對象之間的距離肛搬，將弱關(guān)系轉(zhuǎn)化為強關(guān)系没佑。③，給對方足夠的安全感温赔，也可以說是信任感蛤奢，最有效的方法是在初次見面的時候，給人以（80%取決于外表的）良好的第一印象陶贼，原因就是重要人物的時間都很寶貴远剩，他們沒空去關(guān)注你的長期表現(xiàn)。④骇窍，熱情但要有分寸這一段瓜晤，就是說要主動交流，這才能變陌生為熟悉腹纳，里面講了一些具體的實操方法痢掠，非常落地不贅述⑤，把主動權(quán)交給對方這一段嘲恍，說了一個最重要的時間節(jié)點操作足画，就是在對方對你有了不錯的印象，感覺漸入佳境的時候佃牛，一定要把主動權(quán)交出去淹辞，讓對方找到主場的感覺，調(diào)動對方的情緒俘侠。具體操作細(xì)節(jié)不贅述象缀，這一段中給我印象最深的一個方法是：準(zhǔn)備一份談話清單，經(jīng)常進(jìn)行訓(xùn)練爷速，并及時更新央星。這個方法好棒啊，每個人都有自己的擅長惫东，將自己的擅長轉(zhuǎn)化為固定模板莉给，這是屬于相對不變，而在和目標(biāo)對象談話時的話題廉沮，是會經(jīng)常變的颓遏，變加不變，是一對兒鋒利的武器滞时。⑥麻煩一下別人叁幢，讓感情在相互幫助中升溫，這一小節(jié)漂洋，講述了一些技巧遥皂，但給我印象最深的是一句話：舉手之勞的程度會更好力喷。⑦，建立聯(lián)盟演训，利用歸屬感將對方變成“自己人”弟孟，這個方法我感覺是最快捷的，最高效的样悟，但是找到共同的標(biāo)簽拂募，就能把陌生人之間最重要的信任問題，溝通問題全都解決嗎窟她，我還是不太相信陈症，我會在實踐中體會這一點。⑧這5步有一個基礎(chǔ)震糖，那就是一定要學(xué)會站在對方的立場上來考慮對方的顧慮录肯，感受和需求，然后一一滿足吊说，這句話說的太好了论咏！
三 第三章的第二節(jié)
如何找到領(lǐng)導(dǎo)和大咖的無差別資源，幫助他省時省力呢颁井？書中給我提示了一個方法：就是不要直接開口詢問厅贪，而是用心觀察，我總結(jié)一下就是用心觀察+試探性詢問驗證
四雅宾，第三章的第3節(jié)
你的圈層最重要的價值养涮，是它所提供的信息和認(rèn)知，它決定了你信息獲取的深度和廣度眉抬，這句話給我最大的啟示是：以前我感覺這些圈層的目的就是玩兒贯吓，現(xiàn)在才明白，這些圈層是要提供給我信息的吐辙，它們決定了我的發(fā)展如何
