稻盛先生所說的自力惨奕，是經(jīng)營者所需兩種力量種最重要的力量之一拉宗，而所謂的自力垃环，且怎樣做到自力亚隅？稻盛先生說那就看是否都是按照稻盛先生的十二條標準在嚴格要求自己。
摘抄如下三條中重要的內(nèi)容旨巷，以溫故知新。一、明確事業(yè)的目的和意義
首先的大原則就是：明確事業(yè)的目的和意義环葵，也就是樹立光明正大、符合大義名分宝冕、崇高的事業(yè)目的张遭。為什么要創(chuàng)辦企業(yè)？企業(yè)存在的理由到底在哪里地梨？有人為了賺錢菊卷，有人為了養(yǎng)家，這些并不錯宝剖。但要讓全體員工與自己風雨同舟洁闰、共同奮斗，缺乏“大義名分”是行不通的诈闺】是欤“原來我的工作有如此崇高的意義”這樣的“大義名分”，如果一點兒都沒有雅镊，人很難從內(nèi)心深處產(chǎn)生必須持續(xù)努力工作的欲望襟雷。
二、設立明確目標仁烹，并與員工分擔
制訂目標然后按年按部門按月按人來分解目標任務耸弄，每位員工努力完成任務，部門就能達成目標卓缰，公司整體目標也自然達成计呈；每天的目標達成，積累起來征唬，月度捌显、年度的經(jīng)營目標也自然達成了。
目標的分解讓我們更加清晰目前最重要的事情总寒，而使工作越來越聚焦扶歪，從而讓管理者工作也更具指導性。
三摄闸、胸懷強烈而持久的愿望
我相信境由心生善镰，心中藍圖能成現(xiàn)實妹萨。就是說，“無論如何也要達成目標”這一愿望的強烈程度炫欺，正是事情成敗的關(guān)鍵所在乎完。為經(jīng)營問題而苦悶彷徨，是經(jīng)營者的家常便飯品洛。所以树姨，聚精會神于懸案、難案毫别，日思夜想娃弓，廢寢忘食，持續(xù)將思維聚焦于一點岛宦，直至突破。能否做到這些耍缴，是事業(yè)勝負的分水嶺砾肺。
我所理解的“心懷強烈的愿望”就是思考、深度思考防嗡，在事情沒有達成之前变汪，深度去思考怎樣達成目標和自己想要的結(jié)果，在這個思考的過程中蚁趁，就會有很多結(jié)果在心里呈現(xiàn)裙盾，如果呈現(xiàn)不了，那實際就更加難辦到他嫡，所以由此也想到番官，是不是已經(jīng)呈現(xiàn)出了彩色的畫面，這很重要钢属。堅持每天每件事都深度思考徘熔，那就一定能實現(xiàn)我們的目標。
