無(wú)論是近年來(lái)非常流行的那本書(shū)《刻意練習(xí)》坦康，還是老胡之前所寫(xiě)《為什么你的勤勞不能帶來(lái)晉升》滞欠，都在講一個(gè)道理，那就是沒(méi)有目標(biāo)逸绎、沒(méi)有思考的重復(fù)勞動(dòng)夭谤，價(jià)值的增量并不大。
任何一份工作颊乘，執(zhí)行很重要采蚀，重復(fù)也是必然存在的榆鼠，但如何讓自己在有點(diǎn)枯燥、有點(diǎn)近乎死循環(huán)的狀態(tài)中识啦，找到突破口神妹，看到希望的曙光呢？除了刻意練習(xí)冕茅，我們從“懶”的角度來(lái)談?wù)劊葟摹皯形浵仭闭f(shuō)起哨坪。
這個(gè)名詞來(lái)自于一次實(shí)驗(yàn)觀察：
日本北海道大學(xué)農(nóng)學(xué)研究生院的進(jìn)化生物研究小組對(duì)三個(gè)分別由30只螞蟻組成的日本黑蟻群的活動(dòng)進(jìn)行了觀察当编。
結(jié)果他們發(fā)現(xiàn)徒溪，大約80%的工蟻在忙于從事各種很繁忙的日常工作，例如清理蟻穴垃圾或收集食物鲤桥，很少停下來(lái)休息缺虐。但有少數(shù)工蟻卻整日無(wú)所事事高氮，幾乎不參加任何工作，因此把它們叫做“懶螞蟻”塞淹。
誰(shuí)都沒(méi)想到罪裹，以勤勞和管理規(guī)范著稱的蟻群里，居然有“懶惰份子”套耕，我們是否要批評(píng)這些不勞而獲峡继、游手好閑的懶惰螞蟻呢？
但通過(guò)做了一些測(cè)試實(shí)驗(yàn)康愤，發(fā)現(xiàn)有趣的現(xiàn)象舶吗，生物學(xué)家在這些“懶螞蟻”身上做了標(biāo)記，并且斷絕了蟻群當(dāng)前的食物來(lái)源检激，那些平時(shí)工作很勤快的螞蟻立刻顯得一籌莫展，而“懶螞蟻”此時(shí)則“挺身而出”每庆，帶領(lǐng)伙伴們向它早已偵察到的新的食物源轉(zhuǎn)移今穿。
接下來(lái)蓝晒，生物學(xué)家又把“懶螞蟻”全部抓走放在一起帖鸦，剩余的那些勤勞螞蟻卻停止了工作作儿，亂作一團(tuán)，直到把“懶螞蟻”放回去后晾嘶，整個(gè)蟻群才恢復(fù)繁忙有序的工作娶吞。
老胡相信，職場(chǎng)朋友們讀到這里机断，應(yīng)該感覺(jué)到了一些道理绣夺。那接下來(lái)，我們對(duì)“懶螞蟻”這個(gè)現(xiàn)象進(jìn)行一些解讀和啟發(fā)奋蔚，希望引起大家的思考旺拉。
首先棵磷， “懶螞蟻”現(xiàn)象對(duì)于組織的意義仪媒。
1. 組織是需要良好分工的谢鹊，看似“懶”佃扼，實(shí)則崗位不同蔼夜，勤勞的螞蟻忙于當(dāng)前的業(yè)務(wù)，總要有一部分其他螞蟻來(lái)不斷探索新的機(jī)會(huì)瘤运。
2. “勤勞螞蟻”或者“懶螞蟻”的職能分配匠题，要基于其素質(zhì)模型，什么人適合高強(qiáng)度地進(jìn)行操作類工作郁季，什么人適合探索性工作钱磅，什么人適合思考型工作，這就是“知人善任”塞琼。
3. KPI泛濫的今天禁舷，凡事都要有個(gè)結(jié)果。但不同的職能派近，不同的崗位，評(píng)估方式和周期需要靈活地根據(jù)實(shí)際來(lái)制定渴丸∑坠欤“懶螞蟻”的工作看似不能量化評(píng)估吠谢，可事實(shí)上，他們做的就是開(kāi)發(fā)性和抗拒風(fēng)險(xiǎn)性的工作工坊，評(píng)估周期應(yīng)該比每日忙碌的螞蟻要長(zhǎng)。其他螞蟻的指標(biāo)可能是每天搬運(yùn)多少糧食罢吃，“懶螞蟻”的則應(yīng)該是每周發(fā)現(xiàn)幾處新的糧食來(lái)源、凡發(fā)生糧食危機(jī)矾柜，必須一天內(nèi)提供應(yīng)急方案等就谜，這也是量化。但我們很多企業(yè)管理者不懂得設(shè)定考核指標(biāo)，對(duì)研發(fā)人員考核每天代碼數(shù)量租谈，對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員考核新產(chǎn)品銷售額割去，其實(shí)這都屬于走偏了，讓本來(lái)應(yīng)該做個(gè)優(yōu)秀“懶螞蟻”的人沒(méi)有辦法安心“懶”下去呻逆，卻當(dāng)了勤快的螞蟻咖城，反而屬于不務(wù)正業(yè)了。
4. “懶螞蟻”的數(shù)量一定要控制在20%以內(nèi)切平，甚至更低辐董。否則都在抬頭望天，誰(shuí)來(lái)推車走路呢苔严？因此孤澎，選擇合適的人擔(dān)任“懶螞蟻”，控制“懶螞蟻”的數(shù)量悼沈，并且讓“懶螞蟻”明白自己身上肩負(fù)的戰(zhàn)略性意義和強(qiáng)調(diào)危機(jī)感，是企業(yè)應(yīng)該要關(guān)注的絮供。
其次壤靶，“懶螞蟻”現(xiàn)象對(duì)于個(gè)人的意義贮乳。
寫(xiě)到這里，不難發(fā)現(xiàn)亚茬，“懶螞蟻”是個(gè)很好的職位啊浓恳，不用做太多的雜務(wù)，把精力用在思考梢夯、尋找新的方向等晴圾，這是職場(chǎng)中人向往的職位。
的確人乓，我們看看企業(yè)界里比較知名的管理者都毒，似乎都是“懶螞蟻”。例如保屯，前 萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石先生一年中幾乎有三分之一在登山涤垫、跳傘、玩極限運(yùn)動(dòng)蝠猬，而SOHO董事長(zhǎng)潘石屹先生也是一個(gè)著名的“懶螞蟻”榆芦，整天忙著玩微博喘鸟，但這些看似“不務(wù)正業(yè)”的事情并不妨礙他們管好企業(yè)什黑，而是從另外的角度來(lái)審視戰(zhàn)場(chǎng)堪夭。
正如經(jīng)常和王石登山的一位企業(yè)家所說(shuō)，“野外探險(xiǎn)給了我最好的思考時(shí)間和思考空間” 恨豁。
潘石屹成為微博大V橘蜜，其實(shí)也更多地推動(dòng)了SOHO這個(gè)企業(yè)品牌付呕。
所以，好的“懶螞蟻”在常人眼里好像沒(méi)有做本份工作，卻恰恰在做更有意義的工作疹蛉。
所以可款，以下幾點(diǎn)分享：
1. 我們?nèi)粘Ｃβ档囊饬x闺鲸，除了做好眼前的事，絕大多數(shù)人也希望有所提升悉罕，而本文所寫(xiě)的“懶螞蟻”就是很好的一種職業(yè)方向立镶，或者說(shuō)努力的目標(biāo)媚媒。
2. 每個(gè)職業(yè)人士都應(yīng)該不斷提升解決問(wèn)題的能力，可是這個(gè)能力并非僅僅是問(wèn)題出現(xiàn)后的處理栈顷，更多的卻在于如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和避免問(wèn)題。因此萄凤，我們?cè)诿β档耐瑫r(shí)蛙卤，每天能留出一部分時(shí)間來(lái)進(jìn)行探索性的思考、進(jìn)行反思神年、進(jìn)行歸納和發(fā)現(xiàn)行嗤，會(huì)讓我們逐步擁有“懶螞蟻”的能力。試想栅屏，蟻群出現(xiàn)食物危機(jī)時(shí)栈雳，“懶螞蟻”們站出來(lái)哥纫，有條不紊地帶領(lǐng)大家開(kāi)辟一條早已儲(chǔ)備好的獲取食物道路，這是一件多么驕傲而有成就感的事蛀骇！
3. 找到自己身邊的“懶螞蟻”擅憔，因?yàn)樽约旱拿β瞪踔潦敲y，在處理問(wèn)題時(shí)的角度容易片面或無(wú)法尋找到有效的方式蚌讼，這個(gè)時(shí)候身邊的同事也許就是帶你走出謎團(tuán)和困境的那只“懶螞蟻”个榕。有可能他的意見(jiàn)很尖銳、很奇特夏志、太個(gè)性，但背后的卻是客觀而獨(dú)到的見(jiàn)解沟蔑，因此湿诊，要珍惜身邊給你建議的人。
4. 被人冠以“懶螞蟻”瘦材，實(shí)際上是不了解工作職責(zé)和意義厅须，請(qǐng)不要委屈，因?yàn)椤鞍宓室昀洹笔匙亍ⅰ盁凰赖镍B(niǎo)是鳳凰”朗和，這些話告訴你，價(jià)值不是通過(guò)別人眼里看到來(lái)衡量的簿晓，而是通過(guò)事實(shí)來(lái)體現(xiàn)眶拉。對(duì)于糧食機(jī)會(huì)的儲(chǔ)備、對(duì)于危機(jī)的處理憔儿，就是“懶螞蟻”的價(jià)值忆植，即使一年就出現(xiàn)一次朝刊。所以，“懶螞蟻”的內(nèi)心要很強(qiáng)大咙鞍，日常的指指點(diǎn)點(diǎn)甚至指責(zé)易阳，并不能影響他的工作潦俺。
老胡認(rèn)為早像，工作的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止眼里看到的樣子卢鹦，關(guān)鍵在于你適合什么揉稚？你追求什么搀玖？
也許你就適合做一只踏實(shí)的工蟻猜拾，那就按照每天的工作安排好好去做关带，一絲不茍的完成要求，長(zhǎng)年累月磨总，這也是一種偉大！
如果你想成為數(shù)量占比很少的“懶螞蟻”馆纳，那首先要做一段時(shí)間勤勞的螞蟻鲁驶，了解了基礎(chǔ)的工作，有了一定的專業(yè)度脆霎，才又機(jī)會(huì)成為懶螞蟻，否則只能是一個(gè)想象家菠红。
即使你還不是組織里的“懶螞蟻”试溯，也要在低頭走路的時(shí)候，抬頭看看天摹闽；也要在平淡反復(fù)的工作中，思考并避免可能出現(xiàn)的問(wèn)題舵匾，充滿危機(jī)感；即使暫時(shí)沒(méi)有辦法衡量你努力投入的成果吵血，也要充滿自信，總有展現(xiàn)才華的那一天。
做一只優(yōu)秀的“懶螞蟻”是件很驕傲的事淋肾。
