今天突然想起了來F后，經(jīng)歷的幾次push消息或短信出錯(cuò)的：
①有時(shí)候是鏈接多了空格出錯(cuò)
②短鏈接連著短信文案導(dǎo)致不可點(diǎn)
③有時(shí)候是push的范圍出錯(cuò)或者忘記排重，一個(gè)人收到3條短信
④更甚至的是測試的時(shí)候崩侠，單人測試變成了正式push的災(zāi)難；
⑤還有就是代碼出錯(cuò)钉寝，變成了亂碼……
部分是本人操作失誤蔬芥，部分是組員操作失誤鹦蠕，部分的是技術(shù)問題冒签；然后就面臨著在微信群里被直接批到會(huì)不了口；在辦公室?guī)资嗣媲爸硬。焕习逯苯诱f這種錯(cuò)誤也會(huì)犯Ｏ羲 ！３濉票唆！艾瑪，當(dāng)時(shí)好想離職屹徘。走趋。哈哈
后來，就養(yǎng)成了出錯(cuò)找問題噪伊，改善流程的習(xí)慣簿煌。發(fā)布的東西強(qiáng)迫性多輪測試，多輪確認(rèn)的習(xí)慣（有時(shí)候鉴吹，我覺得自己適合做測試而不是運(yùn)營）姨伟。即便現(xiàn)在不需要繼續(xù)這些執(zhí)行，依然覺得“不細(xì)致”的運(yùn)營豆励，確實(shí)有鍋就是該你背呀夺荒！
而且，在你覺得這個(gè)問題好像也不算問題良蒸，是技術(shù)或者后端問題技扼，要改挺麻煩xx的時(shí)候……你就要小心了，凡是去到用戶面前嫩痰，有問題你沒有盡全部努力尋求解決方案淮摔，那我覺得還是你的鍋，這種思維不可取始赎。
其他延展：
push這個(gè)直面用戶和橙，有去無回，覆水難收影響范圍較廣的工具造垛，在權(quán)限分配上要慎重魔招，應(yīng)該設(shè)立審核機(jī)制。并且應(yīng)當(dāng)有一個(gè)人是有全局眼光五辽，可以統(tǒng)籌這個(gè)事情办斑。避免突然的全國性事件，需要臨時(shí)終止或者修改內(nèi)容的時(shí)候而錯(cuò)過時(shí)機(jī)。
例如：地震乡翅，就不適合發(fā)娛樂消息了鳞疲；馬航也不適合發(fā)相關(guān)旅游；或者薩德發(fā)韓國功攻略等蠕蚜。這種事情尚洽，商業(yè)讓位。
