最近在處理到貨協(xié)調(diào)的事情宗侦，我比較喜歡全盤(pán)告知銷(xiāo)售士骤，讓銷(xiāo)售自己溝通怎么協(xié)調(diào)到貨科雳，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)到貨的多少關(guān)乎他們的業(yè)績(jī)，也關(guān)乎他們手里的客戶(hù)維護(hù)策橘。尤其是掙錢(qián)的產(chǎn)品炸渡。
但是對(duì)于管理來(lái)說(shuō)，這樣做是很不利于管理的丽已，尤其是在資源有限蚌堵，需求大于到貨的情況下，現(xiàn)在只是兩個(gè)區(qū)域的情況沛婴，銷(xiāo)售也只有兩名吼畏，三個(gè)客戶(hù)，一開(kāi)始我覺(jué)得事情也不大嘁灯，錢(qián)也不多泻蚊，很簡(jiǎn)單的事情，尤其是在供應(yīng)商大幅降價(jià)的情況下丑婿，
供應(yīng)商想刺激業(yè)務(wù)性雄，提高市場(chǎng)占有率，但是要求必須整柜拿貨羹奉，一柜60件秒旋，銷(xiāo)售區(qū)域分廈門(mén)和汕頭。廈門(mén)每次接貨20左右诀拭，這次悄悄地拍單了30件迁筛，因?yàn)槭侵苣┡膯危惺戮蜎](méi)有關(guān)注耕挨，今天才知道细卧。汕頭每次拍單40件左右，還有一個(gè)可以接15件的新客戶(hù)筒占。
本來(lái)通知的是先反饋需求贪庙，我來(lái)綜合調(diào)整，現(xiàn)在廈門(mén)先悄悄拍單翰苫，然后還不同意協(xié)調(diào)止邮，自己又吃不下一整票。
無(wú)為而治的管理是需要在思想高度統(tǒng)一的情況下革骨，大家都有著一樣的大局觀农尖，才能達(dá)到境界，混亂的自由終將導(dǎo)致滅亡良哲。
