一 招人轉(zhuǎn)搶人：當(dāng)今社會(huì)我們是被人搶還是搶職位亥鸠，現(xiàn)在更需要的是全方位的人才，作為管理者识啦，我們已不能坐以待斃负蚊，等待人才上門，更重要的是創(chuàng)新颓哮，學(xué)會(huì)搶人家妆，人才都是搶來的，而不在是自動(dòng)找上門冕茅。
二 套娃現(xiàn)象：善用伤极，敢用比我們優(yōu)秀的人，企業(yè)才會(huì)越來越壯大姨伤，自己的管理也會(huì)不斷提升哨坪。相反，就會(huì)讓我們?cè)谧约旱娜ψ永锝Γ迫蛔缘贸菟埃瑹o所長(zhǎng)進(jìn)。
三 態(tài)度決定一切： ?態(tài)度是處事之本炊豪，態(tài)度決定高度凌箕，當(dāng)態(tài)度跟能力不能兼得時(shí)拧篮，態(tài)度放在首位，加之培養(yǎng)牵舱，績(jī)效也會(huì)越來越高串绩。
四 拒絕面霸：面試員工時(shí)，一定要避免首因效應(yīng)芜壁，光環(huán)效應(yīng)礁凡，近因效應(yīng)給我們帶來的影響。用理性去面試慧妄，同時(shí)多去嘗試面試顷牌，以此來了解各行各業(yè)需求的人才
五 面試公關(guān)：凡事留一線，日后好相見塞淹，我們要將心比心窟蓝，對(duì)待每一個(gè)面試者，而對(duì)于那些我們不需要的饱普，不合適的人員一定要在規(guī)定的時(shí)間給人回復(fù)消息运挫，樹立形象。
