【書籍】高效PDCA工作術(shù)
【標(biāo)題】何為高效PDCA工作術(shù)
【字?jǐn)?shù)】473
PDCA循環(huán)就是制定計(jì)劃店归，具體實(shí)施阎抒，成果驗(yàn)證，重新調(diào)整消痛。一個(gè)循環(huán)結(jié)束后的成果產(chǎn)出成為下一個(gè)循環(huán)的改善方案且叁。
計(jì)劃
首先需要確定所要達(dá)到的目標(biāo)，這一目標(biāo)必須制定的盡可能具體秩伞。比如要攀登較高的山峰逞带。應(yīng)該改為一年之后的今天欺矫，站在面前那座山峰的頂端。因?yàn)槟繕?biāo)制定的越具體展氓，目標(biāo)與當(dāng)前所處位置之間的距離就越明確穆趴。
實(shí)施
將這些解決方案劃分為眾多個(gè)行動(dòng)措施，并將這些行動(dòng)措施落實(shí)到具體任務(wù)遇汞，以利于組織實(shí)施未妹。重點(diǎn)是盡可能迅速地將行動(dòng)措施，落實(shí)為具體任務(wù)空入。將抽象的行動(dòng)措施編入具體日程络它，例如每天早上6:00準(zhǔn)時(shí)起床幔荒，跑步5km漱挎。
驗(yàn)證
需要在執(zhí)行過程當(dāng)中定期反復(fù)的對(duì)他們進(jìn)行驗(yàn)證，在對(duì)成果進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)切平，用客觀的眼光提出一些問題埋凯，例如点楼，是否還有更高效的方法？難道沒有其他辦法了嗎白对？是否仍存在著潛在的課題掠廓？
調(diào)整
對(duì)總體目標(biāo)的調(diào)整是指在收集信息以及對(duì)現(xiàn)狀驗(yàn)證的基礎(chǔ)之上，其結(jié)果導(dǎo)致改變目標(biāo)所指的方向躏结，或者推遲目標(biāo)達(dá)成的日期却盘。
主要有四大種類，對(duì)總體目標(biāo)的調(diào)整媳拴，對(duì)實(shí)施計(jì)劃的大幅度調(diào)整黄橘，對(duì)解決方案以及具體措施的調(diào)整，不需要調(diào)整屈溉。
這一方案反映在下一個(gè)循環(huán)當(dāng)中塞关，同時(shí)開啟了新一輪的計(jì)劃，實(shí)施子巾，驗(yàn)證和調(diào)整帆赢。
