大概三個(gè)月沒刷過微信朋友圈铝宵，但是還是會(huì)利用碎片化的時(shí)間看看雞湯或毒奶打掘，不然面對每天令人焦躁的工作华畏，真心有些抓狂。昨天公司有位大姐對你說尊蚁，你蠻厲害的亡笑，狀態(tài)調(diào)整真快。我笑著告訴她横朋，周末暴走了二十公里仑乌，睡眠好了，哈哈琴锭。其實(shí)對于近半年的工作晰甚，自己一直都想找個(gè)吐槽的地兒。馬上下午五點(diǎn)半公司就要召開上半年度總結(jié)會(huì)决帖，我這邊做完方案布置好會(huì)場后厕九，決定用半個(gè)小時(shí)給自己做下疏導(dǎo)。
目前的企業(yè)是一家頗有家族意味的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)地回，公司的核心管理崗位與老板非親即故扁远，今年元旦后我跳槽至此，名義上負(fù)責(zé)公司的人資模塊刻像，實(shí)際就是招人組團(tuán)隊(duì)兼各種打雜畅买。眾所周知，國內(nèi)的HR行當(dāng)不好干细睡，大部分無非就是靠此混口飯吃谷羞，你說要是靠這行脫貧致富、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和理想纹冤，這行的比例應(yīng)該算特別低的洒宝，甚至有可能就是最低的。今兒早上萌京，董事長又喊我過去“面授機(jī)宜”——先講如果我們要做牛逼的企業(yè)就要招牛逼的人才并舉例京東的HRVP多牛雁歌，去哈佛演講招人，要求我一個(gè)人最少給約十名以上大咖（他給的定義就是年薪50-200w）過來和他聊知残，最后隱晦的告訴我靠瞎，你不行，所以導(dǎo)致公司沒招來優(yōu)秀人才求妹、員工體驗(yàn)不好……聽完真心覺得有些委屈（心里暗暗流淚乏盐，哈哈）。不要覺得看了一些各類管理公眾號(hào)轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去的軟文就覺得人家的方法就適合自己制恍，況且大部分也就總結(jié)了結(jié)果并未和你分享曲折的過程父能。管理和招聘（或人才甄選）向來就不是照搬一些所謂的制度和體系就能解決的問題，時(shí)下流傳甚廣的“華為狼文化”净神、“阿里政委體系”何吝、“聯(lián)想齒輪文化”溉委、”京東后備管理制度“等，這些都不是一朝一夕能成的事情爱榕，何況人家真心就一開始大手筆投入并持續(xù)重視瓣喊，看看我們——合同不給個(gè)人、無工資條黔酥、單休藻三、無團(tuán)建、無獎(jiǎng)勵(lì)……時(shí)代在進(jìn)步跪者、管理也得與時(shí)俱進(jìn)棵帽，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真心不能像工廠那樣管理。
職權(quán)責(zé)或責(zé)權(quán)利坑夯，既然把人家拉入伙干活岖寞，那你相應(yīng)的得信任人家吧，本職內(nèi)的事情你得讓人放開手腳去干唄柜蜈，反之讓人覺得處處受阻仗谆，時(shí)間一長，再高漲的激情都會(huì)被消耗殆盡淑履。反過來講隶垮，在日常工作中，我覺得自己得不兔卦耄總結(jié)狸吞，迫使自己開悟，向身邊的前輩學(xué)習(xí)討教指煎，提升技巧和情商蹋偏。面對如此困境及不滿，我依然能堅(jiān)持下來并努力去尋求解決之道至壤，是因?yàn)槲以诤踹@份工作威始、同時(shí)我還是蠻敬佩目前的老板，無論是氣場還是格局像街，所以愿意并相信跟著老板終會(huì)有邁向事業(yè)成功的哪一天黎棠，中間的挫折和委屈都可以忽略不計(jì)……
就如同愛情，因?yàn)閻鬯园萘铮ぷ饕彩且粯优д叮驗(yàn)樵诤跛栽敢獬惺埽瑹o非就是希望通過自己的堅(jiān)韌和努力能有所獲畴栖！
