說實話在職場工作很多年的人會遇到這件事兒味赃，那是絕大部分企業(yè)掀抹，是在每一年的三四月給大伙兒漲薪。
絕大部分情況下心俗，企業(yè)很想挽留職工傲武，薪資都要有幅度上漲，通常在5%-10%上下城榛。而這種漲薪形式揪利，實際上對其它的職工未必公平合理。一些職工工作能力很強狠持，可是加的薪資卻未必有其他人高疟位。所以這時，還要職工積極站出來跟了上級領導談漲薪的問題工坊，但假如時間把握不太好献汗，上級領導也愛莫能助。
那麼王污，為什么2月是談漲薪最合適的實際的呢罢吃？
實際上一個企業(yè)漲薪并沒有大家想像中的那樣簡單，由于一家企業(yè)會依照上年的總體盈利情況昭齐，之后給每一個崗位調整務必的漲薪范圍標準尿招，在這個時間通常在12月上下。
而總經理在收到企業(yè)的通知以后阱驾，會依照每一個職工的工作能力高低就谜，相應做出的功勞來匹配漲薪，在這個時通常在2月上下里覆∩ゼ觯可是在這步，總經理未必保持完全的公平合理喧枷，由于數(shù)目就那么多虹统，你多了，其他人就少了隧甚。而且也未必對每一個職工的工作能力都有所了解车荔。在在這個時總經理會把漲薪的名單表交上去。
之后戚扳，企業(yè)人力資源部會把總經理給的名單表忧便，進行匯總核算，到最后便是交到老總或者總裁大人簽字和實施帽借，在這個時早已過了年快到三四月了珠增。
而要是你很想漲薪太多超歌，你有沒有想過只有在總經理那個重要環(huán)節(jié)，你才能夠撐握主動權切平。如果名單表交上去了握础，即便上級領導想讓你漲薪都是挺難的。
而許多職工對于漲薪悴品，絕大部分是非常被動的禀综，壓根就不想積極努力爭取。到你遇到漲薪過少的時苔严，這時早已晚了定枷，總經理也不太可能再幫你努力爭取了。
確實這僅僅絕大部分情況届氢，假如你在某一時間段技能提升非城分希快，企業(yè)覺得現(xiàn)在的薪資早已沒辦法留住你了退子，也會讓你漲薪岖妄。實際上還有非常好的時間，那就是你主管一項非常重要的任務時寂祥，都是能夠跟上級領導提漲薪的荐虐。
僅僅在實際的工作上，許多人對于漲薪都沒辦法張口丸凭，另一方面是對自身不夠自信福扬，同時也不知啥時候談漲薪非常好∠可是有一些還要留意的铛碑，務必不要用離職來要求漲薪，這是最蠢的手段虽界。
