01
不知你所在的團(tuán)隊(duì)中有沒(méi)有這樣一類人的存在擅这，他們總是喜歡在背后說(shuō)別人壞話澈魄、無(wú)中生有、挑撥離間，當(dāng)著一套背后一套催植，甚至胡亂傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的指令患整，唯恐天下不亂。這樣的人鲫构，時(shí)間一長(zhǎng)會(huì)直接影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的融洽氛圍，甚至?xí)o團(tuán)隊(duì)發(fā)展帶來(lái)很大的麻煩玫坛。
前不久结笨，業(yè)績(jī)一直穩(wěn)居前三的小沫被公司辭退了，部門通知她辦離職手續(xù)的那天湿镀，她怒氣沖沖地跑到辦公室找人事經(jīng)理理論炕吸，小沫氣急敗壞地對(duì)著人事經(jīng)理說(shuō)到：“我做錯(cuò)了什么，憑什么說(shuō)讓我走就讓我走勉痴，論業(yè)績(jī)赫模，我排名也是前幾，你們倒好蒸矛，用人的時(shí)候什么都好說(shuō)瀑罗，不用的時(shí)候就一腳給踢了胸嘴，如此無(wú)情無(wú)義，用不了多久斩祭，做得好的不統(tǒng)統(tǒng)都得被你們給弄下課劣像。”
人事經(jīng)理笑嘻嘻地對(duì)小沫說(shuō)到：“小沫巴７蕖驾讲！我們都知道你是一個(gè)很有能力的人，而且還很能說(shuō)席赂，我們需要的也正是你這樣的人才吮铭，可是你知不知道，正是因?yàn)槟愕倪@張能說(shuō)會(huì)道的嘴害了你颅停。以后重新找工作了谓晌，一定要記得當(dāng)說(shuō)者說(shuō)，不當(dāng)說(shuō)一定不要說(shuō)啊”
小沫依舊不依不饒癞揉，在辦公室大鬧“哪有你們這樣的纸肉，簡(jiǎn)直就是過(guò)河拆橋，那個(gè)戴紅霞業(yè)績(jī)那么差怎么不喊她走人喊熟，我算是看白了柏肪，你們都安的不是什么好心，只不過(guò)平時(shí)得罪了你們芥牌，公報(bào)私仇而已烦味。”
人事部經(jīng)理?yè)u了搖頭壁拉，笑而不語(yǔ)谬俄。因?yàn)檗o退小沫是公司通過(guò)召集管理議會(huì)共同商議的結(jié)果，并非個(gè)人意思弃理。小沫雖然業(yè)績(jī)不錯(cuò)溃论，能說(shuō)會(huì)道，最終會(huì)被辭退也是終結(jié)于她的那張能說(shuō)會(huì)道的嘴痘昌。
02
舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)吧钥勋，某一次小沫將客戶信息給登記錯(cuò)了被總經(jīng)理叫去罵了一頓，小沫一出總經(jīng)理辦公室逢人就說(shuō)自己如何如何的委屈辆苔，總經(jīng)理也太不通情達(dá)理笔诵，不就登記錯(cuò)了個(gè)客人信息就罵得她狗血淋頭。這事姑子，一傳十，十傳百测僵，天下哪有密不透風(fēng)的墻街佑，最后成功地傳到了總經(jīng)理那里谢翎。
還有一次，總經(jīng)理叫小沫給整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)傳達(dá)一個(gè)指令沐旨，指令是這樣的森逮，“接到總部通知，有可能這周要多放一天假磁携，到時(shí)候會(huì)帶你們?nèi)タ偛繉W(xué)習(xí)褒侧，你先通知她們做好一些準(zhǔn)備工作，具體去不去待定谊迄∶乒”小沫是這樣傳達(dá)的：“總經(jīng)理說(shuō)了，這周要多方一天假统诺，叫各自提前做好準(zhǔn)備工作歪脏，到時(shí)候去總部學(xué)習(xí)×改兀”錯(cuò)誤指令傳達(dá)后婿失，搞得整個(gè)銷售部熱血沸騰，她們不僅提前準(zhǔn)備好了各項(xiàng)資料還準(zhǔn)備好了生活用品啄寡，待總理經(jīng)理確認(rèn)指令之后后整個(gè)銷售部猶如霜打的茄子豪硅，全部腌了。
銷售部的同事紛紛跑去問(wèn)總經(jīng)理不去的原因挺物，總經(jīng)理回答說(shuō)懒浮，我不是叫小沫傳達(dá)“最終去不去待定么！”后來(lái)銷售部同事將小沫傳達(dá)的錯(cuò)誤指令如實(shí)相告姻乓∏兑纾總經(jīng)理找到小沫又是批評(píng)了一番。這小沫不僅沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤蹋岩，還私底下對(duì)銷售部的同事說(shuō)“明明是他這樣給我說(shuō)的赖草，最后還來(lái)罵我，簡(jiǎn)直太不通情達(dá)理了剪个⊙砥铮”銷售部的某些同事便信以為真，最后一傳十扣囊，十傳百乎折，最后傳到總經(jīng)理那里去的是這樣的版本“總經(jīng)理不通情達(dá)理，明明自己傳達(dá)指令錯(cuò)了侵歇，還責(zé)備員工骂澄，簡(jiǎn)直就是推卸責(zé)任”。弄的總經(jīng)理哭笑不得惕虑。
03
背后議論別人是一種不道德的行為坟冲，但我們工作中難免會(huì)遇到這樣的人磨镶，如果遇到了這類人，你又不能將他怎樣健提，你不妨這么做：
一：尊重對(duì)方琳猫，善意地規(guī)勸對(duì)方；想法巧妙地引導(dǎo)對(duì)方獲得正確的做事方法私痹。
二：反應(yīng)冷淡脐嫂。令長(zhǎng)舌之人遠(yuǎn)離你的方法是對(duì)任何有關(guān)傳聞的事反應(yīng)冷淡，不作任何回答紊遵。
三账千、與其保持距離。如果對(duì)方喜歡當(dāng)著你的面說(shuō)東說(shuō)西癞蚕，搬弄是非蕊爵，以至于對(duì)你的情緒造成負(fù)面影響，你可以借需要其它需要忙事情推脫桦山。
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里攒射，如果有這樣的長(zhǎng)舌之人存在，那么這么團(tuán)隊(duì)勢(shì)必得不到安寧恒水，他們不僅會(huì)搬弄是非会放，而且還會(huì)蠱惑人心，影響團(tuán)隊(duì)運(yùn)作與發(fā)展钉凌。如果你沒(méi)有權(quán)利辭了他咧最，最好的辦法是遠(yuǎn)離他。
